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無敵談判培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-11

導(dǎo)語概要

無敵談判培訓(xùn)通 過培訓(xùn),使學(xué)員了解商務(wù)談判、掌握商務(wù)談判的步驟、商務(wù)談判的團(tuán)隊組建,談判的開價、還價、讓步和成交技巧,談判的溝通和各種僵局的化解技巧,識別談判中的不當(dāng)談判手段,掌握雙贏談判的技巧和方法,**商務(wù)談判直接為企業(yè)贏得效益。

商務(wù)談判培訓(xùn)咨詢

為什么我們無法在與客戶談判初期占得先機(jī)?

為什么無法在談判中期實(shí)現(xiàn)對場面的有效控制?

為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計的方向推進(jìn)?

為什么無法識破對方的底線,而自己的卻被別人看穿?

為什么無法**談判實(shí)現(xiàn)自己利益**化,而對手卻成為現(xiàn)實(shí)?

本課程通 過培訓(xùn),使學(xué)員了解商務(wù)談判、掌握商務(wù)談判的步驟、商務(wù)談判的團(tuán)隊組建,談判的開價、還價、讓步和成交技巧,談判的溝通和各種僵局的化解技巧,識別談判中的不當(dāng)談判手段,掌握雙贏談判的技巧和方法,**商務(wù)談判直接為企業(yè)贏得效益。

商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、客服、采購等需要提升商務(wù)談判能力的人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 篇:基礎(chǔ)篇

第 一 章、談判基礎(chǔ)概念

1、什么是談判?

2、為什么要談判?

3、談判的三個條件?

4、決定談判成功的三要素

5、談判中需要增強(qiáng)的六種影響力

6、培養(yǎng)勝過對方的八種力量

7、談判的原則與步驟

8、談判人員的要求

9、是什么阻礙了我們成為談判高手?
10、成功談判者需要的核心技能

 

第二章、商務(wù)談判準(zhǔn)備

1、商務(wù)談判的四項(xiàng)基本原則
1).原則之一:人與問題分開
2).原則之二:注重利益而非立場
3).原則之三:尋求互利解決方案
4).原則之四:堅持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)

2、準(zhǔn)備和計劃
1)了解談判對手

2)收集信息
3)設(shè)定談判目標(biāo)
4)組建談判隊伍


第三章、商務(wù)談判溝通技巧

1、提問技巧
2、傾聽技巧
3、闡述技巧
4、應(yīng)答技巧
5、說服技巧

視頻案例:電影中的談判技巧

 

第二篇:戰(zhàn)術(shù)篇

**章、試探策略

1、開高法

2、永遠(yuǎn)不要接受對方的**次報價

3、大驚失色法

4、勉為其難法

5、上級技巧

 

第二章、議價策略

1、夾心法

2、絕不提分?jǐn)偛顑r

 

第三章、進(jìn)攻策略

1、黑白臉策略

2、欲擒故縱法

3、聲東擊西法

4、擠壓法

5、蠶食法

 

第四章、讓步策略

1、絕不讓步,除非交換

2、讓步模式

3、推倒重來法

 

第五章、結(jié)局模式

1、獲得承諾

2、給對方額外的好處

3、恭喜對方

第三篇:資源篇

**章、解決談判中的問題

1、解決僵局

2、解決膠著

3、解決僵局

4、解決爭端

 

第二章、解決資源不足的問題

1、增加資源法

2、交集法

3、切割法

4、掛鉤法

5、降低對方讓步的成本

6、逼迫法

 

第三篇:修煉篇

1、談判高手的六大特質(zhì)

2、談判高手的五大修煉

3、談判的三大誤區(qū)及化解

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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