線上東方領導力培訓機構哪家好？
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-07-07
線上領導力培訓促敬業(yè)、升績效、化沖突、保發(fā)展馬上咨詢線上領導力培訓導讀在今日快速變化與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境及管理環(huán)境下，企業(yè)要想獲得成功，就需要擁有能多做貢獻且具有高情商的領導者，通過動員他人，協(xié)調(diào)他人的熱
線上領導力培訓導讀
在今日快速變化與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境及管理環(huán)境下，企業(yè)要想獲得成功，就需要擁有能多做貢獻且具有高情商的領導者，通過動員他人，協(xié)調(diào)他人的熱情與積極性來成功執(zhí)行實現(xiàn)組織業(yè)務戰(zhàn)略目標所必須完成的關鍵要務，為客戶提供更卓越的產(chǎn)品與服務，從而進一步提升組織的綜合競爭力。
情商領導力是一種特殊的人際影響力，每個人都有可能會影響到他人的情緒與觀點，同時也會接受他人情緒與觀點的影響。大部分人以為，情商領導力就是外在的領導力，是有組織的領導他人，其實情商領導力也分為兩個層面：個體領導力和組織領導力，也就是內(nèi)在領導力和外在領導力。那么如何真正的了解情商領導力？企贏培訓為你推薦以下專業(yè)的面授課程：
課程培訓目標/收益
1、線上領導力課程幫助你成為更優(yōu)秀的管理者；
2、學習如何更好地的平衡領導的復雜職責；
3、學習如何對團隊進行有效的激勵；
4、學習戰(zhàn)略領導力的原則和方法，了解領導力的深層意義。
企贏線上領導力培訓課程大綱
第 一單元：情境領導角色及影響力
1.情境領導力的本質
2.中國式情境領導的特點
3.情境領導力的改變模型圖
4.情境領導力的影響力要點
5.中國式情境領導的榜樣
6.個人能力對情境領導力的影響
7.中國式情境領導力的影響過程
8.情境領導力需要心智模式的改變
9.員工達成績效的重要條件分析
10.不同的角色帶來不同的團隊績效
11.有效改變員工的行為
12.如何有效利用”本質化“的工具和手段
13.員工一般績效和卓越績效的區(qū)別
14.情境領導發(fā)揮影響力的條件
15.如何有效擔當”影響者“的角色
16.如何有效擔當”引導者“的角色
第二單元：情境領導心智的修煉
1.心智模式從勇-智-仁的進階過程
2.“勇”代表領導能量的方向
3.勇就是要超越自我
4.如何正確面對“兩圈”
5.如何有效保持領導能量的增長方向
6.如何有效消除“人際負債”
7.“智”就是要贏得他人的“認同”
8.他人認同的事實-邏輯-結論-行動四要素
9.如何有效建立“思考走廊”
10.如何有效提升自我的情商的途徑
11.如何有效地進行“借勢”和“造勢”
12.如何有效利用“情緒鐘擺”
13.“仁”就是理解和包容
14.如何從“精神垃圾桶”到“影響者”
15.“仁”的溝通協(xié)調(diào)影響力SPIN法則
第三單元：情境領導風格匹配
1.情境領導的兩個行為
2.工作行為與關系行為的區(qū)別
3.不同的影響力需要不同的條件
4.施加有效影響的條件是“增加正能力”
5.工作行為與關系行為的“正能力”方向
6.不同的領導行為形成了不同的領導風格
7.四種領導風格（從 S1到S4）的不同特點
8.不同領導風格與員工不同準備度的匹配關系
9.什么是員工的準備度
10.員工能力準備度的等級劃分
11.員工能力與工作內(nèi)容的關系
12.員工能力符合度的判斷
13.不同員工能力的表現(xiàn)差異
14.如何理解員工的能力是“表現(xiàn)出來的”
15.員工工作意愿準備度的等級分類
16.如何有效判斷員工對某件事情的意愿
17.員工不同意愿的表現(xiàn)差異
18.員工綜合準備度的分類
19.R1到R4員工的轉化關系
第四單元：工作全過程發(fā)揮領導力
1.有效傳遞各類信息是發(fā)揮情境領導力的前提
2.情境領導力需要高EQ
3.利用“情緒鐘擺”的技巧
4.工作全過程都需要“情境領導力”
5.事前有效與員工達成工作一致
6.如何獲得員工的承諾
7.事中如何有效對員工進行監(jiān)督輔導
8.管理者如何做到“以點帶面”
9.事后如何使員工接受改進
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領導力培訓實戰(zhàn)講師推薦
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王海濤
4D卓越領導力認證導師
執(zhí)行管控與文化建設落地執(zhí)行導師
14年團隊管理、教育、培訓咨詢經(jīng)驗
十年磨一劍，獨創(chuàng)中國實戰(zhàn)管理“卓越管理·六力合一”系統(tǒng)模式，系統(tǒng)打造卓越管理者應具備的六種力量。培訓與咨詢相結合，真正實現(xiàn)管理者能力提升和企業(yè)管理系統(tǒng)落地。讓管理者實現(xiàn)從知道（經(jīng)營智慧）到做到（卓越領導），再到得到（業(yè)績提升）的完美轉變。主講課程《領導能力：4D卓越領導力》《領導能力：教練式情境領導力》《人際關系與三級團隊協(xié)作》
定制課程 -
于君國
4D領導力提升專 家
國家高級企業(yè)培訓師
BITAC-ITT（國際培訓師培訓）認證講師
于老師擁有十多年中外資大型企業(yè)管理經(jīng)歷：大型民企上市集團（中國500強）總部，擔任人力資源部經(jīng)理、培訓中心主任等職務。中德合資公司擔任行政人事總監(jiān)，后期兼管銷售部。成為職業(yè)講師后，為眾多企業(yè)提供了領導力、管理效能提升相關的課程服務。主講課程《領越領導力》《4D卓越團隊建設》《領越®領導力——卓越領導者的五項修煉》
定制課程 -
黃海建
企業(yè)綜合管理訓練師/咨詢師
19年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人力資源協(xié)會特約講師/咨詢師
黃老師具有非常豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職外商獨資企業(yè)（萬基鋼管重工【臺資】）人力資源&精益生產(chǎn)總監(jiān)；港股上市企業(yè)（天業(yè)通聯(lián)重工【中韓合資】）人力資源總監(jiān)；樂城集團（商業(yè)綜合體）培訓運營總監(jiān)；塔談貿(mào)易城（商業(yè)綜合體）人資總監(jiān)&商學院院長。主講課程《為將者修煉之溝通藝術》《領導力之將帥領導藝術》《從優(yōu)秀的專才走向管理者》
定制課程 -
李昌華
實戰(zhàn)派領導力專 家
“東方領導力”課題第 一人
正和島運營中心特聘領導力顧問
李老師是一位非常實戰(zhàn)的企管顧問和領導力專 家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；創(chuàng)造了“幾乎所有團隊成員都是依依不舍哭著離職的領導力傳奇”。多次參與大中型企業(yè)的培訓和咨詢項目，涉及管理咨詢、人力資源、銀行金融、生產(chǎn)制造、零售連鎖、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等多個領域，有著極其豐富的授課和咨詢經(jīng)驗。主講課程《打造東方領導力的九大修煉》《新晉管理者能力提升》
定制課程
企贏線上領導力熱門課程
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現(xiàn)代化管理-領導力之將帥領導藝術課程費用：299元
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打造東方領導力的九大修煉課程費用：399元
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讓團隊煥發(fā)活力-領導的非物質激勵課程費用：299元
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行動學習-中高層領導思維課程費用：399元
為什么選擇企贏線上領導力培訓？
企贏培訓，助力企業(yè)，賦能員工
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1深入企業(yè)日常管理，解決企業(yè)實際問題
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2鞏固基礎知識，深化學習內(nèi)容
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3資深講師，實戰(zhàn)教學
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4免費復訓時期為1年
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5社群輔導，解決學員的問題
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6企業(yè)可享績效考核服務
機構介紹
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企贏培訓學院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、蕞實戰(zhàn)的管理課程和蕞實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚，匯集了各個領域的資 深專 家、企業(yè)高管、標桿領袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專 家團隊，成熟的服務體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18898361497（微信同號）
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