廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-05-18
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單來說，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，從優(yōu)秀到卓越？課程目標(biāo)Courseobjectives
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單來說，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強的人。
凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，從優(yōu)秀到卓越？
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義
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02
全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
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03
訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能
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04
重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力
信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)自我之探索自我
●自我認(rèn)知
●自我認(rèn)知的方法
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模塊二、領(lǐng)導(dǎo)自我之實現(xiàn)自我
●生命和工作之輪
●自我管理
●自我服務(wù)
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模塊三、領(lǐng)導(dǎo)自我之超越自我
●自我超越的動機
●如何超越
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模塊四、領(lǐng)導(dǎo)他人之認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
●領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
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模塊五、領(lǐng)導(dǎo)他人之連接
●連接的基礎(chǔ)
●連接的紐帶
●連接的方法
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模塊六、領(lǐng)導(dǎo)他人之服務(wù)和支持
●激勵（匹配人和過程）
●發(fā)展（指導(dǎo)、教練、授權(quán)）
●影響（策略、后果及路線圖）
●領(lǐng)導(dǎo)的成果
●領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化開啟新的旅程
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團(tuán)隊認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家
資深企管顧問，領(lǐng)導(dǎo)力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，美的集團(tuán)等多家500強企業(yè)常年管理顧問...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，案例非常的的實用，很受啟發(fā)。
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2，課程沒有空洞理論，實戰(zhàn)、實用、見實效。
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3，我個人認(rèn)為市場上不缺專家，但是缺少實戰(zhàn)家。經(jīng)過一年多九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領(lǐng)導(dǎo)效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔(dān)任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現(xiàn)了團(tuán)隊人數(shù)與業(yè)務(wù)增長倍增，短短一年時間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導(dǎo)師!
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4，我學(xué)了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)及HR管理上太有效了。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認(rèn)方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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