企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-05-13
老子曾說太上下不知有之，其次親而譽(yù)之，再次畏之，再次辱之。很明顯他把領(lǐng)導(dǎo)者劃分成了四個(gè)層次，如果通過領(lǐng)導(dǎo)力沙盤加以檢視，你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)會是什么呢？來自與工作實(shí)踐的十多幕沙盤，每一個(gè)場景都是
老子曾說太上下不知有之，其次親而譽(yù)之，再次畏之，再次辱之。很明顯他把領(lǐng)導(dǎo)者劃分成了四個(gè)層次，如果通過領(lǐng)導(dǎo)力沙盤加以檢視，你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)會是什么呢？來自與工作實(shí)踐的十多幕沙盤，每一個(gè)場景都是一次酣暢淋漓的領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)，每一幕沙盤都像一記老拳狠狠痛擊著那些逐漸老去的領(lǐng)導(dǎo)力思想！
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
學(xué)習(xí)關(guān)鍵管理方法和工具模型
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02
掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，深度認(rèn)知流程和方法的重要性
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03
學(xué)會把各項(xiàng)管理行為量化，使管理者認(rèn)識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果
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04
運(yùn)用知識對自身領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)思路。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解課程大綱
Course outline-
模塊一、發(fā)現(xiàn)真理——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是情商
2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
3.經(jīng)典案例分析
4.情商高低帶來不同管理結(jié)果
5.情商低領(lǐng)導(dǎo)力一定差
6.管理之道在于經(jīng)營人心
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模塊二、知己知彼——高情商領(lǐng)導(dǎo)力之本
1.員工要什么
2.你想要什么
3.找到每個(gè)人的核心利益
4.了解不同性格的人
5. 識別自己的誤區(qū)
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模塊三、獲得支持——高情商領(lǐng)導(dǎo)力利器
1.你全都是為了你自己
2.你是為了我好
3.如何讓別人心甘情愿幫你
4.如何讓別人自覺自愿
5.如何“逼”別人配合
6.如何讓別人無法拒絕
7.如何讓別人不知不覺地“承擔(dān)”
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模塊四、實(shí)戰(zhàn)演練——提高情商能力
1.我只要結(jié)果
2.沒有合理過程控制哪有理想結(jié)果
3.管理風(fēng)格與管理效率
4.鎖定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
5.智慧提升四階段
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模塊五、越來越強(qiáng)——把壓力變成動力
1.認(rèn)識壓力
2.經(jīng)典心理學(xué)原理：情緒ABC
3.如何控制壓力
4.如何轉(zhuǎn)化壓力
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家
資深企管顧問，領(lǐng)導(dǎo)力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，美的集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶評價(jià)
The customer evaluation-
1，領(lǐng)導(dǎo)力是一種對社會，對他人的責(zé)任感。一說到領(lǐng)導(dǎo)力，大家都覺得太高大上，自己沒有這種能力。這個(gè)課程讓我改變了這個(gè)思維，我理解是影響別人走向積極的方向。
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2，老師說得好快，我聽的都快喘不過氣，建設(shè)下次講慢點(diǎn)。不過道理很不錯(cuò)。
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3，老師講的很精彩，不過我覺得影響力和領(lǐng)導(dǎo)力之間是不能劃等號的!
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4，好精彩的課程，我受到鼓舞了！
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認(rèn)方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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