領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的公司
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-05-13
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和影響他人的特殊能力，是一種登高一呼應(yīng)者云集的號(hào)召力。一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力或者領(lǐng)導(dǎo)方式不當(dāng)?shù)娜俗隽烁邔宇I(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)毀掉自己，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)或組織淪為萬劫不復(fù)之地。課程目標(biāo)Courseo
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和影響他人的特殊能力，是一種登高一呼應(yīng)者云集的號(hào)召力。一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力或者領(lǐng)導(dǎo)方式不當(dāng)?shù)娜俗隽烁邔宇I(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)毀掉自己，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)或組織淪為萬劫不復(fù)之地。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
洞悉下屬的特點(diǎn)，向內(nèi)覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路
-
02
開啟學(xué)員的覺察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界
-
03
了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據(jù)針對(duì)自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個(gè)月
-
04
使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性
-
05
通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解課程大綱
Course outline-
模塊一、企業(yè)成長的源動(dòng)力——領(lǐng)導(dǎo)力
●研究領(lǐng)導(dǎo)力問題的基點(diǎn)—績效
●霧里看花—“領(lǐng)導(dǎo)力”
●領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次
●究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略
-
模塊二、為什么要開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力
●何謂“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)”
●領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的價(jià)值
三、如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
●領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的流程導(dǎo)圖
●領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的關(guān)鍵因素
-
模塊三、構(gòu)建個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力模型
●優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者基因—領(lǐng)導(dǎo)力模型
●構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型的原則
●構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型的過程
●高效構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型的工具
●領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)
-
模塊四、建立領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)中心技術(shù)
●為何要評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力？
●領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估工具比較分析
●各種具體的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估方法
-
模塊五、將領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際效益
●個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力提升
●領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升
●打造領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展環(huán)境
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家
資深企管顧問，領(lǐng)導(dǎo)力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，美的集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，感謝諾達(dá)，帶給我這么多優(yōu)秀的課程，讓我有機(jī)會(huì)見到了這么多優(yōu)秀的老師，讓我有能力認(rèn)識(shí)自己，改變自己。
-
2，課程內(nèi)容很豐富，而且非常系統(tǒng)，邏輯清晰。
-
3，這個(gè)老師講的很好，我在不斷的實(shí)踐老師所教的。
-
4，案例多，干貨也多，很滿意。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認(rèn)方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
咨詢預(yù)約
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電，請(qǐng)保持電話暢通