上海培訓(xùn)網(wǎng) > 上海領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu) > 上海諾達教育培訓(xùn)
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

上海諾達教育培訓(xùn)

免費試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)資訊 > 南京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

南京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-05-11

導(dǎo)語概要

一個領(lǐng)導(dǎo)力強的管理者,首先能對自我進行覺察與管理,其次是具備敏銳的同情心,能夠覺察他人對世界的思考方式,用對方能夠理解的方式表達,進而能夠很好的理解他人當(dāng)下的感受,從而說服與影響,并與對方達成合作。本

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)點擊咨詢

一個領(lǐng)導(dǎo)力強的管理者,首先能對自我進行覺察與管理,其次是具備敏銳的同情心,能夠覺察他人對世界的思考方式,用對方能夠理解的方式表達,進而能夠很好的理解他人當(dāng)下的感受,從而說服與影響,并與對方達成合作。

本課程通過實際案例演練,助力您從內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力和外在領(lǐng)導(dǎo)力兩個層面發(fā)揮優(yōu)勢,以樂觀與積極的心態(tài)解決問題,達成組織績效。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

  • 02

    掌握權(quán)力的三種應(yīng)用策略

  • 03

    提升管理者針對不同人員的情景領(lǐng)導(dǎo)能力

  • 04

    提升管理者激勵團隊的能力

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

咨詢了解

課程對象

合規(guī)部門、信貸管理部門、風(fēng)控部門、法務(wù)部門、授信審批部門、業(yè)務(wù)部門等的相關(guān)人員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、領(lǐng)導(dǎo)的認知

    1、現(xiàn)今管理者的領(lǐng)導(dǎo)力需求

    2、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為

    3、約翰科特博士的領(lǐng)導(dǎo)力觀點

    4、打造高效能團隊應(yīng)關(guān)注的【影響力法則】

    5、領(lǐng)導(dǎo)者的自我評估/五種境界/職權(quán)行為趨勢

    6、領(lǐng)導(dǎo)力【過程法則】

    7、領(lǐng)導(dǎo)者踏上新境界的素質(zhì)要求


  • 模塊二、團隊建設(shè)

    1、接納

    2、認可

    3、共鳴


  • 模塊三、產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力

    1、組織關(guān)系

    2、組織能力

    3、組織愿景


  • 模塊四、團隊學(xué)習(xí)—授能

    1、賦能的基本原則

    2、賦能與授權(quán)五步裝備

    3、五步裝備模式運用的領(lǐng)導(dǎo)思考流程


  • 模塊五、團隊發(fā)展—真我感召

    1、領(lǐng)導(dǎo)者對激勵點的思考

    2、激勵的理論基礎(chǔ):需求論、雙因素論

    3、激勵員工的法則/三種手法

    4、豐富的人性激勵需要:用心

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 南京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練

    美國4D團隊認證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...

    預(yù)約講師
  • 南京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家

    領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家,“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人,職場成長力導(dǎo)師,交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...

    預(yù)約講師
  • 南京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    李昌華 實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家

    資深企管顧問,領(lǐng)導(dǎo)力專家,擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...

    預(yù)約講師
  • 南京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家

    領(lǐng)導(dǎo)力管理專家,戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,課程聽下來,收獲不少,很有益處,進步了不少,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

  • 2,好好學(xué)習(xí),這堂課程,挺適合我的。

  • 3,這個老師講的很好,我在不斷的實踐老師所教的。

  • 4,課程內(nèi)容很適合,對我很有益處,為我們這樣的人而準備的。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準備,講師實施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !

咨詢預(yù)約

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱 下一篇:廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
上海領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572