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上海諾達教育培訓

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青島領導力培訓課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-04-12

導語概要

作為企業(yè)管理者,總是會面對各種各樣的問題和困難,包括人力、物力和財力等方面,其中人是最難管理的。這就需要不斷提升領導力,那么作為企業(yè)管理者該如何提升領導力呢?本課程將教你正確發(fā)揮領導力的方式!課程目標

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作為企業(yè)管理者,總是會面對各種各樣的問題和困難,包括人力、物力和財力等方面,其中人是最難管理的。這就需要不斷提升領導力,那么作為企業(yè)管理者該如何提升領導力呢?本課程將教你正確發(fā)揮領導力的方式!

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略思維的新時代領導者

  • 02

    引進一套**測評工具,推動人才梯隊合理配置

  • 03

    植入以身作則的領導力理念與文化,改善組織氛圍

  • 04

    通過領越領導力系列模型,解決團隊人員能力提升緩慢的問題。

信用風險管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

合規(guī)部門、信貸管理部門、風控部門、法務部門、授信審批部門、業(yè)務部門等的相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、新時代的領導:全人思維

    ?歐洲關于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征

    ?知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分

    ?全人思維模式

    ?智能時代領導力的關鍵:四商并進


  • 模塊二、領導與管理,權利與影響力

    ?“管理”與“領導”

    ?領導者特征

    ?權利與領導力

    ?如何建立信任并塑造影響力


  • 模塊三、領導方式探索:領導風格與員工矩陣

    ?領導方式自測

    ?四種領導風格

    ?員工的分類矩陣

    ?領導風格的權變


  • 模塊四、下屬積極性的激發(fā):授權與激勵

    ?下屬缺乏積極性的原因:激勵的模型

    ?滿意感與需求:激勵的幾個理論模型

    ?激勵因素及其調(diào)查:激勵的菜單

    ?授權與激勵


  • 模塊五、團隊建設與團隊精神營造

    ?群體與團隊

    ?群體發(fā)展階段

    ?團隊基本要素

    ?團隊角色測試

    ?高效團隊特征

    ?團隊塑造


  • 模塊六、同理心溝通與情商提升

    ?溝通不暢的原因:溝通的漏斗

    ?表達的藝術:總印象原理

    ?情商的要素

    ?同理心傾聽與情商提升

    ?360度溝通技巧


  • 模塊七、文化塑造與執(zhí)行力提升

    ?塑造核心價值觀

    ?責任心態(tài)與結(jié)果意識

    ?目標意識與高效執(zhí)行力

    ?客戶意識與服務

    ?信任的速度

    ?從消極被動到自主管理


  • 模塊八、變革管理與學習型組織

    ?WUCA時代的選擇

    ?快魚吃慢魚

    ?變革的八個步驟

    ?學習型組織的塑造


  • 模塊九、沖突管理與人際協(xié)調(diào)

    ?建設性沖突與破壞性沖突的區(qū)分

    ?沖突管理三角模型

    ?行為風格測試

    ?四種典型的行為風格分析

    ?提升交際彈性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 青島領導力培訓課程

    高正坤 情商領導力教練

    美國4D團隊認證講師、領導力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓師和專業(yè)教練,并系統(tǒng)學習了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術...

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  • 青島領導力培訓課程

    蔣巍巍 領導力問題解決專家

    領導力問題解決專家,“六導法”管理理論創(chuàng)始人,職場成長力導師,交大、復旦總裁班“領導力”方向組織行為和團隊管理領域?qū)崙?zhàn)講師...

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  • 青島領導力培訓課程

    李昌華 實戰(zhàn)派領導力專家

    資深企管顧問,領導力專家,擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...

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  • 青島領導力培訓課程

    劉善武 領導力管理專家

    領導力管理專家,戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓倡導者,清華大學、北京大學、上海交大、香港理工大學、浙江大學等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,百聽不厭這堂課,很受益,很有用

  • 2,認真學習,我要學以致用,認真聽課

  • 3,老師講課真是不錯,我會按到老師教的去做,不斷提高自己。

  • 4,啟發(fā)很大,我們在日常生活中真的有無數(shù)次機會培養(yǎng)起自己的領導力和提升自己的影響力,但由于沒有內(nèi)省,沒有用心改變,這些機會都淪為我們眼中生活瑣事,年輕人擁有的激情也漸漸消失殆盡,最終碌碌無為一輩子。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調(diào)查、訓后落地跟蹤服務

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓教育服務業(yè),做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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