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長沙企贏培訓(xùn)

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管理者經(jīng)濟(jì)學(xué)思維培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-07-06

導(dǎo)語概要

在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的應(yīng)用培訓(xùn)是非常重要的。經(jīng)濟(jì)學(xué)思維可以幫助企業(yè)管理者更好地理解市場環(huán)境、預(yù)測趨勢、制定戰(zhàn)略,并優(yōu)化資源配置。它可以幫助你更好地理解市場環(huán)境、優(yōu)化資源配置、管理風(fēng)險和做出明智的決策。建議你不斷學(xué)習(xí)和實踐,將經(jīng)濟(jì)學(xué)思維融入到日常的管理實踐中。

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管理技能精品網(wǎng)課

  • 中層管理的本質(zhì)—問題分析與解決力

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  • 行動學(xué)習(xí)—中高層領(lǐng)導(dǎo)思維提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

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  • 角色認(rèn)知—管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換

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  • 管理教練—讓管理者成為績效催化師

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管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

一、人性與市場

1、研發(fā)產(chǎn)品就是發(fā)現(xiàn)商品的稀缺性

2、商業(yè)談判和交易的達(dá)成不是等價交換而是主觀溢價

3、企業(yè)投資背后,到底是成本決定價格還是價格決定成本

5、企業(yè)管理中hr如何運用分工理論

6、互聯(lián)網(wǎng)平臺如何作為中間商賺差價

7、真正保護(hù)消費者利益的是市場競爭

8、看得見的與看不見的,企業(yè)家決策真正要看的成本


二、財富與道德

1、 賺錢是世上**的修行

2、 央行新增發(fā)的貨幣在市場中如何流動的及企業(yè)的機(jī)遇

3、 通脹過程中企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

4、 通縮不可怕

5、 到底是先有產(chǎn)權(quán)還是先有交易,企業(yè)如何設(shè)計自己的交易架構(gòu)

6、 資本永不眠,如何資本運作

8、 人*的道德是管理好自己,不要管別人,如何在企業(yè)中生存

9、 非政府組織的運作邏輯,為何捐錢比賺錢更讓人感到道德

11、全球化為什么那么重要及企業(yè)如何走出去


三、流行與真相

1如何認(rèn)識到自己的理性不及,如何在工作中做決策

2、當(dāng)下金融的泡沫及我們?nèi)绾闻渲觅Y產(chǎn)

3、鉆石的騙局及品牌運營的邏輯

4、 如何打好廣告,關(guān)于廣告的十個真相

6、 為什么明星比專家有錢,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的邏輯

7、 間接的財富和直接的財富,如何平衡個人與工作

8、 企業(yè)福利、國家福利的不同及應(yīng)用

9、俄烏戰(zhàn)爭的經(jīng)濟(jì)邏輯和商業(yè)機(jī)遇

10、馬太效應(yīng),為何貧富差距變大及企業(yè)如何避險

11、 職業(yè)選擇與階層固化

12、 國際貿(mào)易順差和逆差到底是什么,企業(yè)如何在貿(mào)易戰(zhàn)下生存

13、 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與應(yīng)用

14、 信息不對稱 信息不對稱是什么


四、認(rèn)知與命運

1、企業(yè)家及管理者如何提升自己認(rèn)知

3、 如何讀書及做好員工培訓(xùn)

4、 關(guān)于教育產(chǎn)業(yè)的十三個經(jīng)濟(jì)學(xué)常識

5、內(nèi)卷 企業(yè)人如何反“內(nèi)卷”

6、 做一個勇于行動的人

7、 年輕人會年薪百萬的機(jī)遇在哪里

8、  社交媒體的五條經(jīng)濟(jì)法則

9、 如何將書本知識運用于真實世界

10、 黑幫電影中的三堂經(jīng)濟(jì)學(xué)思維課

11、 別人喜歡談大事,你要去想小問題


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

創(chuàng)新管理實戰(zhàn)講師

張維明

曾任Sonos 大中華區(qū)副總裁

曾任摩托羅拉 北京創(chuàng)新研發(fā)中心產(chǎn)品總監(jiān)

曾任中國建設(shè)銀行 軟件及數(shù)據(jù)工程師

張維明老師從產(chǎn)品研發(fā)、運營、銷售一線做起,后在多家跨國上市企業(yè)負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)管理,擅長以信息化應(yīng)用創(chuàng)新為核心的企業(yè)創(chuàng)新管理,從戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維、資源分配、團(tuán)隊賦能、績效管理等多層面引入新的思維、工具和方法,為企業(yè)提供一系列創(chuàng)新策略并以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)隊執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資產(chǎn)升值與長效發(fā)展...

戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力講師

康健鵬

原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁

美國雅培診斷部中國區(qū)新興業(yè)務(wù)總經(jīng)理

施耐德電氣行業(yè)總監(jiān)

15 年世界500強(qiáng)IT/制造業(yè)/醫(yī)療高科技企業(yè)全面管理(BU)的工作經(jīng)歷,熟悉矩陣多條線組織的運營管理,既包括管理大中華區(qū)100多人的成熟團(tuán)隊,也有做為企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人,從零開始創(chuàng)立團(tuán)隊,三年內(nèi)從開始組建發(fā)展到40多人組織的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)...

企業(yè)管理培訓(xùn)師

黎昌明

曾任青島啤酒股份 商學(xué)院院長

曾任藍(lán)月亮 中國管理學(xué)院院長

曾任森松集團(tuán) 中國培訓(xùn)總監(jiān)

黎老師曾供職世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等多家外資、國企、民營性質(zhì)的大型集團(tuán)企業(yè)、上市公司,有二十年幫助企業(yè)培養(yǎng)各級管理者人才,尤其是中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能力的經(jīng)驗,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)、管理人才能力提高的心境管理方法論...

管理技能公開課

  • 《向管理要業(yè)績》

    8月11-12日 杭州(線上同步)
  • 《優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道》

    8月28-29日 廣州(線上同步)
  • 《高效能人士的七個習(xí)慣》

    9月04-05日 北京(線上同步)
  • 《蝶變——管理者情境修煉》

    9月15-16日 廣州(線上同步)
  • 《卓越管理者的六把金鑰匙》

    9月22-23日 深圳(線上同步)
  • 《管理者的非職權(quán)影響力》

    10月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者》

    11月22-23日 上海(線上同步)
  • 《強(qiáng)化管理能力與情商》

    12月18-19日 北京(線上同步)

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長沙中高層管理

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