首頁 培訓網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

銷售管理

18898361497 免費試聽 在線客服

您的位置: 北京培訓網(wǎng) > 銷售管理培訓資訊 > 北京mtp中層管理人員培訓-諾達名師

北京mtp中層管理人員培訓-諾達名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

人才的培育與發(fā)展,無論處在哪一發(fā)展階段的企業(yè)來說,都是持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。針對企業(yè)的這一戰(zhàn)略,幫助企業(yè)解決在不同的發(fā)展階段,提供適應企業(yè)發(fā)展的管理人才培育與發(fā)展項目,可以從根本上解決企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略需要。北京mtp中層管理人員培訓-諾達**

【企業(yè)管理者的崗位管理方向】

人才的培育與發(fā)展,無論處在哪一發(fā)展階段的企業(yè)來說,都是持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。針對企業(yè)的這一戰(zhàn)略,幫助企業(yè)解決在不同的發(fā)展階段,提供適應企業(yè)發(fā)展的管理人才培育與發(fā)展項目,可以從根本上解決企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略需要。北京mtp中層管理人員培訓-諾達**

專門針對管理者全面能力發(fā)展所需,提供適應崗位發(fā)展需要的管理技能;

引進國際先進的管理工具,將技能直接落地工作中;

從而為企業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想及能力的管理者。

【MTP培訓后可以獲得哪些收益?】

1、學習管理者角色的認知能力;

2、掌握目標管理的要領;

3、掌握時間管理的要點,提高效能;

4、掌握適度授權(quán)的要領及如何激勵他人;

5、了解自身領導風格及下屬成熟度,發(fā)揮情境領導力的有效性;

6、學習高績效團隊建設的理念與方法;

7、認識溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;

8、了解人性需求,有效激發(fā)部屬工作動機,開發(fā)潛能。

【培訓對象】

中、基層管理人員

【培訓時間】

2-3天

【授課方式】

講授、小組研討、視頻教學、游戲

【培訓人數(shù)】

20-80人

【課程大綱】

第 一講:管理者的角色認知

第二講:目標管理與計劃制定

第三講:高效時間管理

第四講:有效溝通

第五講:激勵人心

第六講:情境領導力


第七講:團隊建設

第八講:運用ORID進行課程總結(jié)回顧


更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服 >>電話溝通:18898361497 微信 :yezi20150820 葉老師

諾達**課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】:楊建華

世界500強富士康集團品質(zhì)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、內(nèi)部講師

楊建華個人簡介

世界500強富士康集團品質(zhì)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、內(nèi)部講師

英業(yè)達電子品質(zhì)管理、QCC項目專案、資深內(nèi)訓師

千都商貿(mào)集團 品牌總監(jiān)、商學院創(chuàng)辦人、資深內(nèi)訓師

赴臺灣研修日產(chǎn)訓MTP課程

第12版教材臺灣地區(qū)日本官方認證講師

課程滿意度從未低于90分

10年制造業(yè)制造管理、品質(zhì)管理經(jīng)歷,對制造業(yè)所關(guān)心的“如何提升品質(zhì)、改善制造現(xiàn)場、降低生產(chǎn)成本”等問題,具有獨特的見解。不會拘泥于傳統(tǒng)的工具使用,或照搬教材。更擅長于結(jié)合TOC、豐田生產(chǎn)方式、line、六西格瑪、8D等不同的方式,為企業(yè)找到適合自身的模式。

擅長于運用豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,運用工具,現(xiàn)場即可提升企業(yè)5-10%的產(chǎn)能,并同時降低5-10%的制造成本。并**系統(tǒng)性的教授,讓企業(yè)自身具備“降本增效”的判斷力與運作模式。

所獨創(chuàng)的《工業(yè)4.0,企業(yè)應布局的精實管理與生產(chǎn)改善》課程,更是廣泛的制造型企業(yè),愿意反復采購的項目。更是VIVO、華為、美的等企業(yè),評價為“可以真正落地實施”的課程。

楊建華老師的《MTP系列》《TWI系列》也是企業(yè)長期采購的經(jīng)典。和中產(chǎn)訓的MTP不同,日產(chǎn)訓的MTP重點集中在更多的案例方面,以經(jīng)典的案例進行課堂研討的方式,讓學員從問題的根源去思考,而不僅僅局限在工具的使用。

授課3年以來,大陸授課場次超過300場,涵蓋國企、央企、民營企業(yè)及上市公司。并擔任企業(yè)的管理顧問,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【諾達**合作流程】

【企業(yè)反饋-客戶評價】

1、講師對待教學認真負責,語言生動,條理清晰,舉例充分恰當,對待學員嚴格要求,能夠鼓勵學員踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。

2、教學內(nèi)容豐富有效,教學過程中尊重學員,有時還有些洋幽默,很受我們公司員工歡迎。

3、講師教學認真,課堂效率高,授課內(nèi)容詳細,我們公司員工大部分都能跟著講師思路學習,氣氛活躍,二天課程學下來有收獲、欣喜,使人對MTP有濃厚的興趣。

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。 咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1



熱門機構(gòu)推薦
銷售管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497

本周熱門資訊

全國分站 熱門機構(gòu)

北京銷售管理培訓 上海銷售管理培訓 廣州銷售管理培訓 深圳銷售管理培訓 杭州銷售管理培訓 蘇州銷售管理培訓 南京銷售管理培訓 天津銷售管理培訓 佛山銷售管理培訓 南寧銷售管理培訓 長沙銷售管理培訓 重慶銷售管理培訓 太原銷售管理培訓 青島銷售管理培訓 寧波銷售管理培訓 鄭州銷售管理培訓 西安銷售管理培訓 廈門銷售管理培訓 武漢銷售管理培訓 成都銷售管理培訓 無錫銷售管理培訓 濟南銷售管理培訓 昆明銷售管理培訓 貴陽銷售管理培訓 揚州銷售管理培訓 徐州銷售管理培訓 珠海銷售管理培訓 合肥銷售管理培訓 長春銷售管理培訓

蘇州企贏培訓上海企贏培訓企贏培訓企贏培訓中心

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申請,本月限額500

""