【稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)思想的誕生】
第二次世界大戰(zhàn)之后日本的經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展，其中也有幾家出名的企業(yè)，見證了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中稻盛和夫成為其中的佼佼者。也創(chuàng)造出了世界500強(qiáng)企業(yè)，讓日本航空公司煥發(fā)新的生機(jī)，他的傳奇人生經(jīng)歷和卓越的成就，也成為中國(guó)企業(yè)家所學(xué)習(xí)借鑒的對(duì)象，特別是稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和方法。
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理思想包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)三大部分，其思想、方法和觀點(diǎn)在本人的工作實(shí)踐和咨詢過(guò)程中都有切生體會(huì)，其實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和二十多年前航空工業(yè)部我所任職的單位應(yīng)用推行的“劃小核算單位”的經(jīng)營(yíng)管理思路異曲同工，并獲得航空工業(yè)部管理成果二等獎(jiǎng)。再如，稻盛和夫的會(huì)計(jì)學(xué)觀點(diǎn)、以人心為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理思想與我倡導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)理念和企業(yè)健康管理核心就是心態(tài)管理理念想通，并在實(shí)踐中取得顯著效果。不管怎樣，稻盛和夫的這些觀點(diǎn)特別適合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者借鑒和學(xué)習(xí)。杭州企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
【阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的作用？】
1.用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營(yíng)，讓文化凝聚團(tuán)隊(duì)
2.劃小單元核算，小公司經(jīng)營(yíng)
3.20%的效益提升
4.建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
5.留住想要的人才
【課程特色】：
1.形式多樣，生動(dòng)易學(xué)
(1)在培訓(xùn)過(guò)程中，以小組討論、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式開展。
(2)在培訓(xùn)過(guò)程中，針對(duì)每一問(wèn)題，開始有頭腦風(fēng)暴，中間有啟發(fā)感悟，最后有案例分析與總結(jié)。
(3)在培訓(xùn)過(guò)程中，以具體的企業(yè)管理問(wèn)題為中心，多學(xué)科融會(huì)貫通，聚焦管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決，注重技能訓(xùn)練與智慧分享。
(4)把企業(yè)管理中面臨的諸多困惑和瓶頸因素作為重點(diǎn)，通過(guò)思維碰撞和觀念升華，尋找個(gè)性化的解決方案。
2.因地制宜，堅(jiān)實(shí)落地
(1)培訓(xùn)中盡可能結(jié)合培訓(xùn)單位管理實(shí)際和培訓(xùn)需求，定向制定、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，最 大程度地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
(2)培訓(xùn)中盡可能采用企業(yè)管理的實(shí)際案例，強(qiáng)化培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。
(3)培訓(xùn)中盡可能做到一對(duì)一輔導(dǎo)，針對(duì)不同學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。
3.后續(xù)服務(wù)，咨詢指導(dǎo)
(1)為企業(yè)提供后續(xù)咨詢服務(wù)，針對(duì)企業(yè)的具體情況提出合理化建議。
(2)培訓(xùn)結(jié)束后，免費(fèi)提供解答學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題的服務(wù)。
【授課方法】：培訓(xùn)過(guò)程中，靈活采用講授法、經(jīng)驗(yàn)分享法、互動(dòng)研討法、案例分析法、現(xiàn)場(chǎng)演練法、游戲法等多種授課方法，使培訓(xùn)效果達(dá)到最 好。
【主要課綱】：
一、對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的理解
二、阿米巴的組織構(gòu)建
三、阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)學(xué)
四、阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行
五、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的有效運(yùn)用
六、阿米巴經(jīng)營(yíng)的內(nèi)功
諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營(yíng)模式課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】：王京剛
阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
導(dǎo)師介紹
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人;
阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院名譽(yù)院長(zhǎng);
邁克波特競(jìng)爭(zhēng)策略研究學(xué)者，
新競(jìng)爭(zhēng)策略與商業(yè)模式導(dǎo)師;
北京大學(xué)案例研究中心簽約培訓(xùn)師;
發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理首席顧問(wèn);
青島市南產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特約顧問(wèn)。
王京剛老師
著有《圖解心理學(xué)》、《圖解邁克波特競(jìng)爭(zhēng)策略》、《項(xiàng)目管理》等多部著作。
服務(wù)客戶：海爾、特變電工、富士康、紅塔集團(tuán)、大唐電力、南方電網(wǎng)等數(shù)百家國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)。
客戶評(píng)價(jià)：
海爾集團(tuán) 王總
王老師對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式、海爾自主經(jīng)營(yíng)體模式的研究功力之深厚讓人敬佩。能結(jié)合當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)模式，把阿米巴落地講的如此到位的老師，是我們學(xué)習(xí)的榜樣!
愛國(guó)者集團(tuán) 朱董
在上阿米巴管理實(shí)踐課程之前，我擁有十二年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但課后體會(huì)與思索，其實(shí)這十二年的人力總監(jiān)經(jīng)歷也只是讓我在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面輕車熟路，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面欠缺系統(tǒng)思考與探索、深度認(rèn)知與實(shí)踐。雖借助企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)時(shí)下的工作尚能應(yīng)付自如，但要真正從經(jīng)營(yíng)的視角去審視營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等等方面的經(jīng)營(yíng)性管理，仍屬難事。阿米巴管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐課程，讓我在打開企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的過(guò)程里，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與難題，有了解，有了新“干法”!感恩!
四川金六福酒業(yè) 杜總
這是我第 一次接觸阿米巴經(jīng)營(yíng)，以前都只是聽說(shuō)，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)接觸聽了王京剛老師的課，給我的感觸太多了，課程含金量超出了我的想象，王老師全面系統(tǒng)的講授了阿米巴經(jīng)營(yíng)體系落地技巧，并給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員帶來(lái)了實(shí)戰(zhàn)性的成功案例分析，學(xué)習(xí)過(guò)程中的收獲驚喜不斷。
乾景園林 劉總
王京剛老師所做的阿米巴經(jīng)營(yíng)之道，結(jié)合華為、海爾等案例，從財(cái)務(wù)、人力、心理、經(jīng)營(yíng)等方面多角度分析了阿米巴的精華、要點(diǎn)，深入淺出的闡述了阿米巴的核心理念，同時(shí)也提出了落地實(shí)施方案，給公司高層在經(jīng)營(yíng)管理上提供了切實(shí)可行的新思路、新辦法。強(qiáng)烈推薦!
北京國(guó)舜科技股份有限公司 姜董
之前看了很多阿米巴相關(guān)的書籍，也沒(méi)研究明白，這次聽了王老師的課程，收獲非常巨大，之前很多想不通的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，在聽過(guò)王老師的課程之后，都找到了答案。之前并不認(rèn)識(shí)王老師，慕名而來(lái)，發(fā)現(xiàn)王老師的課講的全都是干貨，那種利他之心，要讓員工像老板一樣自發(fā)的去工作，能夠努力付出之后得到回報(bào)，能夠和公司一起成長(zhǎng)。
青島博厚醫(yī)療管理有限公司 閻董
王老師的阿米巴課程，有深度，接地氣。聽京剛課程之前，我們已經(jīng)推行了兩年阿米巴，卻一直是穿新鞋走老路，僅僅只是在形式上學(xué)到了阿米巴，卻沒(méi)有運(yùn)行層面抓到要點(diǎn)，感謝京剛老師的指點(diǎn)!
王京剛老師新課程
[內(nèi)訓(xùn)課]經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理智慧
[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式變革
[內(nèi)訓(xùn)課]阿米巴經(jīng)營(yíng)：人人都是CEO
【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**介紹】
諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：13267145815
