法眼看實操——HR工作中常見管理困惑與實操解決之道
活動綱要
試用期管理中常見管理困惑
1. 試用期員工可以想解除就解除嗎?
試用期解除的隨意性
(1) 沒有錄用條件
(2) 未經試用期考核
(3) 未固定相關證據
(4) 沒有提前設置方案
(5) 口頭通知
2. 試用期逾期后二周內,可否辭退?
3. 病假天數超過試用期天數,可否辭退?
4. 已孕未說明試用期期間發(fā)現(xiàn),可否辭退?
5. 試用期期間發(fā)現(xiàn)員工入職時提供個人信息與事實不符,可否辭退?
6. 業(yè)務部門希望HR延長員工的試用期,是否可行?
考勤管理中常見管理困惑
1. 不定時工作制員工“遲到”與“曠工”如何認定?
2. 加班費會不會“過期作廢”?
3. 加班審批制度不執(zhí)行就可以不認加班嗎?
4. 約定工資標準中包含加班費合理嗎?
5. 加班和“值班”如何區(qū)分?
6. 自我延時是否算作加班?如何合理處理?
7. 出差途中非工作時間算加班嗎?
8. 培訓是否屬于加班?不參加培訓能認作曠工嗎?
9. 有哪些情形無需支付加班費?
三期女職工常見管理困惑
1. 員工休產假可否不發(fā)月度績效工資?
2. 員工休產假可否不發(fā)年終獎?
3. 三期女職工不勝任可以強制調崗嗎?
4. 三期員工崗位被撤銷,勞動合同如何變更?
5. 公司搬遷,三期員工拒絕隨遷怎么辦?
6. 三期女職工嚴重違紀可以解除嗎?
7. 違反計劃生育可否列入嚴重違紀?
8. 勞務派遣三期女職工何時可退回?
9. 外籍三期女職工的是否享受國民待遇?
10. 產前假、哺乳假是否必須有證明?
11. 員工可否自行決定1小時哺乳時間的休息方式?
病假員工常見管理困惑
1. 完全未請假或者請病假但沒有提交任何憑證的情況,怎么處理更為妥當?
2. 未遵守員工手冊的請假流程,如只提交了病休證明,未提交員工手冊中要求的其他材料,如何處理?
3. 因員工提供的材料有實體可推斷的瑕疵,單位要求員工到指定醫(yī)院復診員工拒絕的,以曠工解除?
4. 員工拒絕配合管理指令如何處理?
5. 三期女職工在三期期間一直休長期病假,于哺乳期到期后辭職,怎么辦?
6. 員工與公司有矛盾或不想上班**泡病假進行消極對抗,如何處理?
7. 有時醫(yī)院開的是“本人要求休息1個月”,公司能不批準休假嗎?
8. 員工在法定的醫(yī)療期滿后,繼續(xù)請病假的,能否算曠工嗎?
9. 如果員工被認定了工傷后,相關病情繼續(xù)產生需要休病假的,公司是否應按員工手冊規(guī)定,支付病假工資?還是需要視為全勤支付全額工資?與此同時,各項餐補\交通補貼\通訊補貼該如何發(fā)放?
10. 抑郁癥可以享受24個月的醫(yī)療期嗎?
在勞動關系終止與解除時常見管理困惑
1. 員工合同簽訂地與實際履行地不一致,二地關于二次到期終止政策不同,應采用哪個地區(qū)政策?
2. 臨近勞動合同到期員工開始休病假,是否能到期終止?
3. 勞動合同期滿,服務期未滿,員工要求履行服務期,如何處理?
4. 兩次合同到期,如何到期終止? 就真的不能結束勞動關系嗎?
5. 反其道而行之,逆向操作意想不到的作用
6. 距離職日數月的解除如何操作?
7. 對“大錯不犯小錯不斷”員工,可以按嚴重違紀解除勞動合同嗎?
8. 員工因為個性問題與主管不合,并拒不配合其下達的工作任務?
9. 違紀勞務派遣人員用工單位如何處理?
員工離職時常見管理困惑
1. 員工不來上班、不請假也不交辭職?
2. 員工突然失聯(lián),可以認定員工自動離職嗎?公司有什么辦法可以處理?
3. 離職時不辦理工作交接,不完成公司各部門的離職手續(xù)?
4. 離職時不交回電腦、手機等公司配備物品?
5. 員工違反競業(yè)限制**,支付違約金后是否可以繼續(xù)在同行就業(yè)?
楊老師
北京市聯(lián)拓律師事務所合伙人,現(xiàn)楊律師主要致力于勞動法領域的理論研究與實踐,對于勞動爭議、企業(yè)人力資源法律風險管理及盡職調查、法律意見等方面有豐富的辦案經驗。作為代理律師,能在第 一時間為客戶提供預防和處理糾紛的法律意見,參與和解談判,參與案件執(zhí)行,這些年來楊律師,一直秉承辦事嚴謹、講求信用、注重效率的原則,具有良好的律師職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
具有豐富的非訴工作經驗,先后為多家企業(yè)提供服務。在擔任多家企業(yè)法律顧 問的過程中獲得企業(yè)負責人和人事部門的深度認可。曾任中國金融在線集團、國土資源航空物探遙感中心、方正科技、高思教育等國內多家企業(yè)的常年性勞動關系法律顧問。
因楊律師培訓內容的實用性及培訓風格的生動風趣、案例豐富,已獲得廣大HR學員的一致好評和認可。為了能夠給顧問單位提供更全面、細致的法律服務,楊律師已同多家培訓機構及咨詢管理公司及人力資源服務公司建立廣泛合作。為求為法律顧問單位提供更優(yōu)質的服務,促使顧問單位能夠建立良好的勞資關系,使企業(yè)在法律風險可控范圍內實現(xiàn)良性動作和發(fā)展。
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