天津倉儲管理與庫存控制課程

倉儲管理與庫存控制培訓旨在幫助您系統(tǒng)學習倉儲管理與庫存控制的關鍵技能。學習這個課程，您將掌握現(xiàn)代倉儲管理的**實踐，包括庫存優(yōu)化、出入庫流程管理、倉儲設施規(guī)劃等方面的技能。我們將分享行業(yè)內(nèi)的先進經(jīng)驗，并結(jié)合實際案例，助您提升管理水平和團隊合作意識。

前言

1 倉儲管理的重要意義

2 物料保管的七大原則

3 八部曲關鍵管理模式

4 物資存放的十個原則和方法

第1章 倉儲管理概述

1.1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展

1.2倉儲的地位與作用

1.3倉儲管理

1.4倉儲與現(xiàn)代物流

1.5倉庫的功能與分類

1.6倉庫的結(jié)構(gòu)與布局

1.7自動化立體倉庫

1.8倉儲設備選擇與管理

第2章 倉儲流程管理

2.1入庫管理

入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式

貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點（包括理貨的內(nèi)容和方式、貨物編號的方法、貨物驗收與入庫登記）

2.2在庫管理

在庫商品養(yǎng)護和保管

盤點作業(yè)的目的、步驟和方法

期末盤點與循環(huán)盤點之差異比較 

訂單處理作業(yè)

揀貨作業(yè)

流通加工和包裝

防止物料損壞和變質(zhì)的方法

2.3出庫管理

出庫貨物準備

出庫貨物的三種交接方式

出貨銷賬和資料存檔

呆廢殘貨物處理

第3章  庫存控制

3.1庫存控制概述

庫存的含義和分類

庫存的作用

庫存合理化

庫存控制的概念

庫存控制的評價指標

庫存控制的關鍵問題：確定訂貨點、訂貨量、庫存基準

庫存成本分析

3.2ABC分類法

ABC分類法原理

ABC分類法的標準和原則

ABC分類法實施的步驟

3.3定量訂貨法

定量訂貨法的模型和要解決的三個關鍵問題

訂貨點的確定

經(jīng)濟訂貨批量的確定

定量訂貨法的特點

3.4定期訂貨法

定期訂貨法的原理 

訂貨周期和最高庫存量的確定

定期訂貨法的特點

定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別

3.5思考與練習

3.6MRP與庫存管理

MRP的思想原理和流程

MRP系統(tǒng)的運行流程

案例: 推算A產(chǎn)品的物料訂貨計劃 

MRP與庫存管理

ERP庫存系統(tǒng)的特點

ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題

第4章 倉儲安全管理

4.1倉儲安全管理的意義和任務

4.2倉儲消防安全管理

4.3倉庫安全預防管理

4.4倉儲作業(yè)安全管理

4.5倉儲人員的管理和人員責任心的培養(yǎng)

4.6特殊貨物管理控制