哈爾濱采購(gòu)合規(guī)管理培訓(xùn)

合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，采購(gòu)是保證企業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為，招標(biāo)是常見的采購(gòu)方式。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善，國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時(shí)也是審計(jì)巡視部門監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購(gòu)活動(dòng)，解決國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的突出問(wèn)題，改變重形式輕結(jié)果、規(guī)范國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)行為，實(shí)現(xiàn)降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，如何防范串通投標(biāo)，防范投標(biāo)人弄虛作假騙取中標(biāo)，以及防范評(píng)標(biāo)評(píng)審人員與投標(biāo)人或供應(yīng)商私下串通，侵害國(guó)有企業(yè)權(quán)益，是國(guó)有企事業(yè)采購(gòu)面臨的突出問(wèn)題。

（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其修訂版《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；

2.修訂版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》要點(diǎn)解讀；

3.國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解讀；

4.《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用。

（1）服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類；（2）國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目；

（3）服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施；  （4）服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行；

（5）異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督；（6）如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。

（二）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化

1.采購(gòu)策劃的重點(diǎn)難點(diǎn)與解決思路及招標(biāo)文件的科學(xué)編制；

2.評(píng)標(biāo)的基本原則及各類評(píng)標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計(jì)和評(píng)審步驟；

3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為認(rèn)定；

4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)問(wèn)題與對(duì)策；

5.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范；

6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項(xiàng)及救濟(jì)處理；

7.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議、質(zhì)疑與投訴（區(qū)別、要求、程序、依據(jù)）；

8.精選招標(biāo)采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題及典型案例解析。

（三）國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析

1.國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系制度優(yōu)化、采購(gòu)規(guī)劃及工作機(jī)制特點(diǎn)分析；

2.采購(gòu)策劃（需求編制）的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法；

3.物資采購(gòu)自愿招標(biāo)的應(yīng)用特點(diǎn)與非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用情形；?

4.非招標(biāo)類采購(gòu)文件（工程、貨物、服務(wù)）編制要點(diǎn)與編制技巧；

5.國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)組織、相關(guān)問(wèn)題處理及案例分析；

6.大宗物資采購(gòu)、長(zhǎng)周期框架協(xié)議采購(gòu)適用范圍和操作難點(diǎn)；

7.企業(yè)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn)；

8.采購(gòu)分類的原理與供應(yīng)鏈發(fā)展提升路徑及供應(yīng)鏈采購(gòu)實(shí)踐。

（四）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略

1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn)；

2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析；

3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn)；

4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；

5.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過(guò)程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn)；

6.招標(biāo)采購(gòu)前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。