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企贏培訓(xùn)

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國(guó)際采購(gòu)流程方法技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-04-25

導(dǎo)語(yǔ)概要

在全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商?如何制定國(guó)際采購(gòu)合同?如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)?成功的國(guó)際采購(gòu)技巧將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧。

采購(gòu)管理培訓(xùn)咨詢

在全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商?如何制定國(guó)際采購(gòu)合同?如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)?成功的國(guó)際采購(gòu)技巧將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧。

采購(gòu)管理公開(kāi)課

  • 《高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課》

    5月24-26日 深圳(線上同步)
  • 《實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新》

    6月07-08日 北京(線上同步)
  • 《高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)》

    7月27-28日 天津(線上同步)
  • 《采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練》

    8月11-12日 成都(線上同步)
  • 《間接采購(gòu)管理(非生產(chǎn)采購(gòu))》

    9月22-23日 上海(線上同步)
  • 《采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控》

    10月19-20日 杭州(線上同步)
  • 《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》

    11月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《采購(gòu)品類管理與尋源策略制定》

    12月07-08日 上海(線上同步)

采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

采購(gòu)策略制定與實(shí)施
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理想狀態(tài)是什么?就是“買得賤,賣得貴,中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”,看似簡(jiǎn) 單的語(yǔ)言,卻直白地表述了企業(yè)如何在采購(gòu),營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)通 過(guò)管理要效益的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。但要做到“買得賤”,采購(gòu)人員就必須擁有較高綜合素質(zhì),不僅要有較強(qiáng)的采購(gòu)專業(yè)知識(shí),采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與采購(gòu)技能,而且也還必須有做好采購(gòu)的動(dòng)機(jī),才能做好采購(gòu)管理。
專業(yè)采購(gòu)成長(zhǎng)之路4.0
課程簡(jiǎn)介:制造型企業(yè)約70%錢是由采購(gòu)花出去的,采購(gòu)從業(yè)人員必須夠?qū)I(yè)才能為企業(yè)節(jié)約成本。那么到底什么是專業(yè)采購(gòu)?專業(yè)采購(gòu)要具有那些專業(yè)能力?采購(gòu)從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)?本課程將從以上幾個(gè)問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)原理與實(shí)務(wù),內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)與供應(yīng)商管理人員,是采購(gòu)關(guān)聯(lián)人員的必修課。
采購(gòu)全成本分析與降本
課程簡(jiǎn)介:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)的做法已遠(yuǎn)不能滿足 組 織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購(gòu)成本的策略與方法,為組織提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力提供更多的機(jī)會(huì)與可能性。全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機(jī)會(huì)。

采購(gòu)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理等采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)容

1、尋找和評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商

●搜索潛在供應(yīng)商

●篩選潛在供應(yīng)商

●有效評(píng)估供應(yīng)商


2、 國(guó)際采購(gòu)合同的簽訂和履行

●國(guó)際采購(gòu)合同的主要條款

●國(guó)際采購(gòu)交易的磋商

●國(guó)際采購(gòu)合同的簽訂

●關(guān)于電子合同的法律規(guī)定

●履行國(guó)際采購(gòu)合同時(shí)的欺詐防范

●解讀*INCOTERMS

●有效應(yīng)對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)


3 、國(guó)際采購(gòu)價(jià)格談判

●國(guó)際采購(gòu)中的價(jià)格術(shù)語(yǔ)及解釋

●國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中價(jià)格術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用

●國(guó)際采購(gòu)的計(jì)價(jià)貨幣、支付貨幣及保值條款

●國(guó)際采購(gòu)商品的作價(jià)方法

●國(guó)際采購(gòu)合同中的價(jià)格條款

●有效控制匯率風(fēng)險(xiǎn)

●熟讀信用證各項(xiàng)條款

●核算采購(gòu)總擁有成本


4 、國(guó)際采購(gòu)貨物的運(yùn)輸與保險(xiǎn)

●運(yùn)輸方式選擇及運(yùn)輸單據(jù)

●國(guó)際貨物運(yùn)輸應(yīng)注意的問(wèn)題

●國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

●國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)程序


5、 國(guó)際采購(gòu)中的貨款支付

●國(guó)際采購(gòu)合同中的支付條款

●信用證

●托收

●國(guó)際采購(gòu)中的其他結(jié)算方式

●支付方式的選用


6、 國(guó)際采購(gòu)貨物的**

●海關(guān)

●**程序與單證

●稅費(fèi)繳納

●電子報(bào)關(guān)

●案例評(píng)析


7、 國(guó)際采購(gòu)合同的爭(zhēng)議及解決

●索賠

●國(guó)際采購(gòu)爭(zhēng)議及法律適用

●爭(zhēng)議的協(xié)商解決和調(diào)解解決

●仲裁解決

●訴訟解決

●不可抗力與商業(yè)落空


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 采購(gòu)管理及供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師-彭峰濤

    彭峰濤老師專注于物料采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域25年,曾任捷鋒物流副總經(jīng)理,珠江物流市場(chǎng)總監(jiān),鴻基物流工程部經(jīng)理、副總指揮,鹽田國(guó)際碼頭技術(shù)支援工程師,宏寶實(shí)業(yè)副總經(jīng)理,理論功底扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)能力超強(qiáng)...

  • 采購(gòu)物流管理培訓(xùn)師-汪希斌

    二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,曾任職于美國(guó)捷普科技(思科事業(yè)部)、美國(guó)ADC電訊、美國(guó)多佛集團(tuán)凱艾爾微波通信公司、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺(tái)資旺旺集團(tuán)總采購(gòu)部等。從事過(guò)物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球采購(gòu)經(jīng)理等專業(yè)管理工作...

  • 高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師-何小波

    何小波老師曾在世界五百?gòu)?qiáng),中國(guó)大型民企、大型制造業(yè),著名美資企業(yè)從事高級(jí)管理和采購(gòu)供應(yīng)鏈管理25年,有多年豐富的工作經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有著跨物料跨行業(yè)的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購(gòu)管理和較豐富的供應(yīng)商資源儲(chǔ)備管理能力...

采購(gòu)管理線上網(wǎng)課

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