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廣州諾達名師

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廣州企業(yè)倉儲管理課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-18

導(dǎo)語概要

倉儲管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中**重要的組成部分,越來越受到企業(yè)的重視,如何能夠在倉儲運作過程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來越受到企業(yè)的重視。

倉儲管理培訓(xùn)咨詢

倉儲管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中**重要的組成部分,越來越受到企業(yè)的重視,如何能夠在倉儲運作過程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來越受到企業(yè)的重視。

本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉儲管理的概念,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理作業(yè)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點,結(jié)合課程中的練習(xí),針對每一個作業(yè)環(huán)節(jié)對照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時也掌握倉儲管理持續(xù)改善,安全管理與現(xiàn)場改善的原則與方法。

倉儲管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

倉儲管理與庫存控制
課程簡介:企業(yè)流動資產(chǎn)的70%以上在倉儲部,高效的物資管理將對企業(yè)投資回報率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運營環(huán)境下,物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控。庫存與倉儲部門已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門肩負著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命。本課程體系幫助您做好倉儲與庫存管理,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。
高效倉儲管理與工廠物料配送
課程簡介:倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學(xué)的倉儲管理,誰將贏得競爭的勝利。本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點,系統(tǒng)全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。
工廠倉儲、庫存管理與物料配送
課程簡介: 中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

倉儲管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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倉儲管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章節(jié) 倉儲管理概述

本章要點:

1.了解倉儲及倉儲管理的概念;

2.掌握倉儲管理的地位、作用;

3.了解倉儲的功能;

4.理解倉儲管理的原則

**模塊、倉儲的含義及分類

第二模塊、倉儲管理的概念及作用

第三模塊、倉儲管理的任務(wù)和原則

第四模塊、倉儲的保管原則

第五模塊、儲位編碼管理

第六模塊、物品編碼管理

第七模塊、倉庫的類型與組織結(jié)構(gòu)

第八模塊、倉庫作業(yè)管理

練習(xí)


第二章節(jié) 倉儲作業(yè)流程

本章要點:

1.了解倉儲作業(yè)各流程環(huán)節(jié);

2.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ;

3.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ;

4.了解問題的處理方法

**模塊:入庫作業(yè)

模塊一 在庫保管單元一 入庫準(zhǔn)備

單元二 入庫交接

單元三 入庫作業(yè)

1.掌握貨品入庫作業(yè)流程;

2.掌握貨品入庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容;

3.掌握貨品入庫交接作業(yè)內(nèi)容;

4.掌握貨品入庫操作作業(yè)內(nèi)容;

5.掌握貨品入庫過程中遇到問題的處理辦法。

練習(xí)

第二模塊:在庫保管

模塊二 在庫保管**單元 在庫貨品保養(yǎng)

第二單元 盤點作業(yè)

1.了解貨品在庫的各種養(yǎng)護措施原理;

2.掌握貨品在庫的各種養(yǎng)護措施操作;

3.了解貨品在庫養(yǎng)護中遇到問題的處理方法;

4.掌握貨品盤點作業(yè)內(nèi)容;

5.掌握貨品盤點作業(yè)過程中遇到問題的處理方法

練習(xí)

第三模塊:移庫作業(yè)

模塊三 移庫作業(yè)**單元 編制移庫作業(yè)申請單

第二單元 進行移庫作業(yè)準(zhǔn)備

第三單元 完成移庫作業(yè)

第四單元 移庫反饋

1.了解移庫作業(yè)的含義及作用;

2.掌握移庫作業(yè)的基本作業(yè)方法;

3.了解移庫作業(yè)在企業(yè)中的應(yīng)用

練習(xí)

第四模塊:流通加工作業(yè)

第五模塊:出庫作業(yè)

模塊五 出庫作業(yè)出庫作業(yè)概述

**單元 出庫準(zhǔn)備安排

第二單元 核對提貨憑證

第三單元 生成備貨信息

第四單元 備貨下架作業(yè)

第五單元 備貨揀選作業(yè)

第六單元 揀選補貨作業(yè)

第七單元 出庫貨品復(fù)核

第八單元 出庫單據(jù)簽收

1.掌握貨品出庫的單據(jù)信息操作過程;

2.掌握貨品出庫憑證核對操作;

3.掌握貨品出庫備貨作業(yè)操作;

4.掌握貨品出庫驗收操作;

5.掌握貨品出庫信息反饋操作;

6.掌握貨品出庫過程中的問題處理辦法;

7.了解出庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容;

8.了解貨品出庫流程。

練習(xí)

第六模塊:退庫作業(yè)

模塊六 退庫作業(yè)**單元 退貨入庫

第二單元 退貨出庫

1.掌握退貨入庫單據(jù)操作流程;

2.掌握退貨出庫單據(jù)操作流程;

3.了解退貨原因的分析及處理。

練習(xí)

第七模塊:設(shè)備使用(內(nèi)訓(xùn)不適用)


第三章節(jié)、倉儲管理之持續(xù)改善

本章要點:

1.了解倉儲持續(xù)改善的路徑圖;

2.了解倉儲成熟度評估的方法;

3.掌握現(xiàn)場改善的相關(guān)方法

**模塊 倉儲持續(xù)改善路徑圖

第二模塊 倉庫成熟度自我評定

第三模塊 現(xiàn)場改善


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 生產(chǎn)倉儲物流管理導(dǎo)師-魯鵬

    臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘倉儲物流講師,中國式精益生產(chǎn)精益物流及魯氏管理理論發(fā)起人,魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉儲物流等工作,積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

  • 咨詢式培訓(xùn)教練-沈懷金

    沈懷金老師有8年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗,曾任:深圳富士康科技集團制造總部 生管經(jīng)理,香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān),廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮,精通生產(chǎn)管理、倉儲管理、物流管理...

  • 倉儲與物流管理咨詢師-于曉光

    精益管理、倉儲與物流管理咨詢師,六西格瑪黑帶大師,有8年跨國企業(yè)工作經(jīng)驗,曾任上海通用汽車、飛思卡爾半導(dǎo)體、諾維信生物科技等企業(yè)的需求預(yù)測、計劃、物流、IE及精益推進等多個部門負責(zé)人...

倉儲管理線上網(wǎng)課

  • 制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計劃與物料運籌控制倉儲管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 2.實現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 3.逐步降低庫存水平(原材料、半成品與WIP) 4.提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢,實現(xiàn)VMI庫存管理 5.改善生產(chǎn)計劃的柔性以滿足客戶...

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運輸成本 6.提高倉庫安全管理...

倉儲管理公開課

  • 《倉儲管理實務(wù)》

    5月20-21日 北京(線上同步)
  • 《備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù)》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《高效倉儲管理與工廠物料配送》

    7月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理》

    8月17-18日 北京(線上同步)
  • 《高級倉儲管理與庫存控制》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及倉儲管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務(wù)》

    11月24-25日 上海(線上同步)
  • 《對外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險品倉儲運輸與通 關(guān)要點》

    12月18-19日 北京(線上同步)

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