企業(yè)如何做好倉儲管理培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-08-15
倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?
倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?
為什么要學習倉儲管理?
1、清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求。
2、了解倉儲成本的構成、計算,學會如何控制成本并做出外包還是自管的決策。
3、掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程。
倉儲管理培訓課程介紹
倉儲管理培訓課程內容
一、倉儲管理概述
(一)倉儲
1、倉儲的概念
倉儲是指**倉庫對物品進行儲存和保管
2、倉儲活動的性質
3、倉儲的基本功能
(1)經濟利益
(2)服務利益
4、倉儲的種類
(1)按倉儲活動的運作方劃分
(2)按倉儲的功能劃分
(3)按對倉儲物的處理方式劃分
5、倉庫在物流中的作用
(1)倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件
(2)倉儲是物流系統(tǒng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)
(3)倉儲能對商品進入下一環(huán)節(jié)前的質量起保護作用
(4)倉儲是加快商品流通,節(jié)約流通費用的重要手段
(5)倉儲為商品進入市場做好準備
(二)倉儲管理
1、倉儲管理的概念
2、倉促管理的原則
(1)保證質量
(2)注重效率
(3)確保安全
(4)講求效益
3、倉庫管理的三方面內容
4、倉庫管理的類型及要求
(1)生產企業(yè)的倉儲管理及要求
(2)流通企業(yè)的倉儲管理及要求
(3)第三方物流的倉儲管理及要求
5、倉庫管理人員的職責
(1)倉儲管理人員的分類
(2)倉儲管理人員的基本要求
(三)現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展
1、現(xiàn)在倉儲業(yè)的發(fā)展狀況
(1)倉儲歷史
(2)倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2、現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢
(1)倉儲社會化
(2)倉儲產業(yè)化
(3)倉儲標準化
(4)倉儲現(xiàn)代化
二、倉庫管理
(一)倉庫分類
1、倉庫的分類
(1)按倉庫的用途分類
(2)按所儲存的貨物特性分類
(3)按倉庫構造進行分類
(4)按管理體制分類
2、自動立體倉庫
(1)自動化立體倉庫的產生及發(fā)展
(2)自動化立體倉庫的基本組成
(3)自動化立體倉庫的優(yōu)越性
(4)自動化立體倉庫的主要缺點
(5)自動化立體倉庫的分類
3、保稅倉庫
(1)保稅制度的出現(xiàn)和我國倉儲保稅制度的發(fā)展
(2)保稅倉庫的分類
(3)保稅倉庫的儲存范圍
(4)保稅倉庫設立的意義
(二)倉庫選址
1、倉庫選址的原則及影響因素
(1)倉庫選址的原則
(2)倉庫選址的影響因素
2、倉庫選址的步驟和方法
(1)分析階段
(2)篩選級評價階段
3、幾種特出儲存品種的倉庫選址時應注意的事項
(三)倉庫規(guī)劃布局
1、倉庫總體規(guī)劃
(1)倉庫庫區(qū)規(guī)劃
(2)倉庫庫區(qū)規(guī)劃的原則
(3)影響倉庫庫區(qū)規(guī)劃的主要因素
2、倉庫內部規(guī)劃
(1)倉庫內部規(guī)劃的原則
(2)倉庫內部規(guī)劃的特點
(3)儲位管理
(四)集裝箱堆場
1、集裝箱的定義及其產生和發(fā)展
(1)集裝箱的定義
(2)集裝箱的產生及發(fā)展
(3)我國集裝箱運輸?shù)陌l(fā)展與現(xiàn)狀
2、集裝箱的分類
(1)按用途和貨物特點分類
(2)按制作材料分類