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企業(yè)倉儲管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-08-15

企業(yè)倉儲管理培訓

原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例**的項目,而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐,如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點,是本課程設計之重點。

為什么要學習倉儲管理?

1、清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求。

2、了解倉儲成本的構(gòu)成、計算,學會如何控制成本并做出外包還是自管的決策。

3、掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程。

倉儲管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

采購人員、各級負責物料、倉儲控制和供應鏈管理的專業(yè)人員、主管、經(jīng)理、生產(chǎn)控制的人員等。

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課程特色

互動性強、案例豐富,非常貼近學員的實際情況等等。

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培訓方式

講授法,演練法,討論法,案例分析法,游戲法等等。

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倉儲管理培訓課程內(nèi)容

一、現(xiàn)代倉儲管理理論

1、倉儲的定義

2、倉儲的作用

3、倉儲的種類:按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分

4、倉儲管理的定義:指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物資所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。

5、倉儲管理的任務:

(1)利用市場經(jīng)濟的手段獲得**的倉儲資源的配置

(2)以高效率為原則組建管理機構(gòu)

(3)不斷滿足社會需要為原則開展商務活動

(4)以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)

(5)以優(yōu)質(zhì)服務、誠信建立企業(yè)形象

(6)**制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平

(7)從技術到精神領域提高員工素質(zhì)。

6、倉儲管理內(nèi)容

7、倉儲管理的基本原則

(1)效率原則

(2)效益原則

(3)服務原則

8、對倉儲管理人員的基本要求

(1)倉儲管理人員的基本素質(zhì)要求

(2)化學品倉庫管理員的基本素質(zhì)要求

(3)倉儲保管人員的職責

9、倉庫的組織

(1)倉庫的組織框架結(jié)構(gòu)

(2)倉庫主管的職責

(3)倉庫管理員的職責

10、與其他部門的關系

二、倉庫決策

1、倉庫產(chǎn)權決策

(1)周轉(zhuǎn)總量

(2)需求的穩(wěn)定性

(3)市場密度

2、倉庫數(shù)量決策

3、倉庫規(guī)模決策

(1)倉庫面積的確定

(2)倉庫長度和寬度的確定

(3)倉庫的層數(shù)確定

(4)倉庫高度的確定

4、倉庫的選址決策

(1)以市場定位的倉庫

(2)以制造定位的倉庫

(3)中間定位的倉庫

5、倉庫布局決策

(1)倉庫內(nèi)部合理布局的要求

(2)倉庫內(nèi)部布局的影響因素

(3)物品存儲布局  

6、存貨內(nèi)容決策

三、倉庫的分類和功能

1、倉庫的類型

(1)按倉庫功能分類

(2)按倉庫的用途分類

(3)按倉庫保管條件分類

(4)按保管物品種類多少分類

(5)按庫房建筑結(jié)構(gòu)分類

(6)按倉庫所處的位置分類

(7)按倉庫在社會再生產(chǎn)過程中所處的位置分類

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