南寧市物流管理培訓班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-04-22
物流管理培訓課程導讀長期以來,企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前,物流發(fā)展與管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各
物流管理培訓課程導讀
長期以來,企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前,物流發(fā)展與管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各級政府機關和企業(yè)所意識到。現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和物流技術的進步也為國內(nèi)國際推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。本課程從現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢入手,分析物流業(yè)發(fā)展的成績和面臨的問題,結(jié)合目前企業(yè)物流與信息技術的發(fā)展,指出現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,進行合理的物流系統(tǒng)規(guī)劃,找出適合本企業(yè)核心競爭力的供應鏈管理,快速響應與庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。
物流管理培訓課程目標
1.了解當前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨,定位企業(yè)方向
2.掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法
3.細分物流技術的應用,對物流網(wǎng)絡布局有更深認知
4.優(yōu)化供應鏈各個環(huán)節(jié),達到降本增效的目的
物流管理培訓課程介紹
物流管理培訓課程大綱
第一部分 常用的物流技術與裝備怎樣分類怎么理解如何應用
1. 使用技術裝備的根本目的何在?
2. 常用的物流技術裝備有哪些類別?
3. 物流標準
4. 物流模數(shù)尺寸
5. 倉庫平面如何布置才合理?
6. 何謂倉庫三道?
7. 何謂倉庫五距?
8. 倉庫垂直空間如何布置才合理?
9. 倉庫貨架及其類別
10. 貨架的貨格
11.叉車的類別及優(yōu)缺點評價
12.托盤的類別及性價比評價
13.關于五種水平傳輸設備
14.關于巷道堆垛機
15.關于AGV
16.分揀有哪些種類
17.關于自動分揀裝置
18.關于倉庫安防設備
19.關于貨臺調(diào)節(jié)板
20.關于箱式貨車的技術經(jīng)濟指標
21.集裝箱的標準及相關參數(shù)
22.關于集裝箱叉車
23.關于集裝箱起重機
24.集裝箱堆場的其它作業(yè)裝備
25.關于冷凍集裝箱
26.對冷庫系統(tǒng)的技術經(jīng)濟認知
27.關于鐵運的相關技術裝備介紹
28.關于水運的相關技術裝備介紹
29.關于空運的相關技術裝備介紹
29.關于危險物品的相關技術裝備介紹
第二部分 現(xiàn)代物流信息技術如何掌控物流防范風險創(chuàng)造增值
1. 何謂物流信息技術?
2. 實用的物流信息技術如何歸類?
3. 應用物流信息技術的經(jīng)濟價值分析
4. 關于二進制
5. 關于條形碼
6. 關于條碼識讀裝置
7. 關于RF
8. 關于RFID
9. 關于電子標簽揀貨系統(tǒng)
10. 怎樣應用EDI實現(xiàn)商務智能
11. 關于GPS/GAS實現(xiàn)遠程動態(tài)監(jiān)管
12. 怎樣應用WMS優(yōu)化倉庫管理
13. 怎樣應用TMS優(yōu)化運輸管理
14. 怎樣應用IMS防止庫存過剩
15. 怎樣應用WCS實現(xiàn)倉庫智能化
16. PLC在工業(yè)2025時代的重要應用價值
17. 怎樣應用DRP規(guī)劃配送路徑并安排配送車輛
18. 怎樣應用物流信息系統(tǒng)實現(xiàn)空間增值效用
18. 怎樣應用物流信息系統(tǒng)實現(xiàn)時間增值效用
第三部分 現(xiàn)代物流技術與裝備的運行場景及問題導向型訓練
1.UPS的物流技術裝備運行場景及介紹
2.亞馬遜的物流技術裝備運行場景及介紹
3.京東的物流技術裝備運行場景及介紹
4.**公司的生產(chǎn)物流裝備運行場景及介紹
5.課堂互動:在給定的倉庫平面怎樣配置叉車?
6.課堂互動:一個裝卸搬運的難題如何化解?(也可以由學員提出物流現(xiàn)實問題并分享解決方案)
7.案例分析:公司是如何利用物流手段獲取競爭優(yōu)勢的
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物流管理小問答
問:我國企業(yè)物流管理體系如何?
答:我國在經(jīng)濟管理方面的分工較細,在各個領域中都設置了很多相關管理機構,并各自形成不同的體系,并多頭領導。在物流領域中也設置了許多相關機構和部門,并逐漸形成多元化管理體系。各個物流企業(yè)或機構僅為隸屬部門提供服務,并只對上級管理機構負責,這種縱向管理方式的確存在很多優(yōu)勢,但是橫向部門之間缺乏必要的聯(lián)系也會導致物流行業(yè)的發(fā)展受到阻礙。這種縱向管理制度在計劃經(jīng)濟體制時曾經(jīng)起到了一定的效果,但是市場經(jīng)濟難以適應這種管理機制。其不適應性主要體現(xiàn)在:不利于國家對物流領域的統(tǒng)一管理,還會導致物流基礎設施和物流專業(yè)技術的滯后,并引起物流專業(yè)人才的缺乏。
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