09年人力資源管理:四種方式營造組織學(xué)習(xí)氛圍
09年人力資源管理:發(fā)展有“行動力”的戰(zhàn)略
09年人力資源管理:企業(yè)管理、創(chuàng)新與文化再造
09年人力資源管理:當(dāng)前,企業(yè)家最需要什么
09年人力資源管理:提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的10個建議
09年人力資源管理:辨識危險領(lǐng)導(dǎo)的六大指標(biāo)
09年人力資源管理:領(lǐng)導(dǎo)向下溝通中的常見語言錯誤
09年人力資源管理:企業(yè)文化執(zhí)行力,和賢能仁的選才之道
09年人力資源管理:崗位設(shè)計的結(jié)構(gòu)化思維
09年人力資源案例:到底是企業(yè)改制,還是企業(yè)改名
09年人力資源案例:管理綜合知識民營企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步模式
09年人力資源案例:世界知名企業(yè)的人才儲備戰(zhàn)略特點
09年人力資源管理:人力資源成為戰(zhàn)略合作伙伴的路徑
09年人力資源管理:領(lǐng)導(dǎo)決策的“快”與“慢”
09年人力資源案例:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的危機管理能力
09年人力資源:從容面對企業(yè)老總復(fù)試的兩個重點
09年人力資源管理師:學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)具備怎樣的特點
09年人力資源管理師:道法自然--企業(yè)生態(tài)文化的最高境界
09年人力資源管理師:企業(yè)經(jīng)營文化與企業(yè)文化體系
09年人力資源管理師:企業(yè)過冬——績效管理“是是非非”
09年人力資源管理師:泡沫破滅,請回歸培訓(xùn)的本質(zhì)
09年人力資源管理師:經(jīng)濟不景氣企業(yè)如何才能留住核心員工
人力資源師
課程資料包領(lǐng)取