08年人力資源案例：為什么應(yīng)屆畢業(yè)生流失率高?
08年人力資源輔導(dǎo)：應(yīng)聘要懂得“看菜下飯”
08年人力資源輔導(dǎo)：創(chuàng)業(yè)--怎樣找到合適的財務(wù)總監(jiān)?
08年人力資源輔導(dǎo)：老板何時應(yīng)該親自出馬招聘?
08年人力資源輔導(dǎo)：現(xiàn)代人才測評的理論基礎(chǔ)
人力資源經(jīng)驗之廣告人談廣告之淺談“領(lǐng)導(dǎo)力”
08年人力資源輔導(dǎo)：“企業(yè)欲上市，管理先上市”之企業(yè)績效管理之困
08年人力資源輔導(dǎo)：應(yīng)聘面試文職崗位緊記三大秘訣
08年人力資源輔導(dǎo)：空降兵中國陣亡率攀升立錐之地何在
08年人力資源輔導(dǎo);用體系化的培訓(xùn)開發(fā)人力資源
08年人力資源輔導(dǎo)：汽車行業(yè)招聘瓶頸與解決思路
08年人力資源輔導(dǎo)：洞悉應(yīng)征者誠信的12個問題
08年人力資源輔導(dǎo)：不變則死，“空降兵”變革為何這樣難
08年人力資源輔導(dǎo)：如何讓應(yīng)聘人才與你一見鐘情
08年人力資源管理輔導(dǎo)：人力資源亞洲企業(yè)的關(guān)鍵成長點
2008人力資源管理師考試復(fù)習(xí)題精粹-培訓(xùn)與開發(fā)
08年人力資源管理輔導(dǎo)：如何從簡歷中判斷應(yīng)聘者
08年人力資源管理師：合縱連橫的新戰(zhàn)術(shù)
08年人力資源管理師：由毛毛蟲蛻變?yōu)楹兏镏?
08年人力資源管理師：人力資源能力成熟度People-CMM
08年人力資源管理師：從聯(lián)想分拆看中國企業(yè)管理官僚成本的無奈
08年人力資源管理師：HR管理盲點—從關(guān)注事到關(guān)注人
08年人力資源管理師：企業(yè)要培訓(xùn)哪些內(nèi)容
08年人力資源管理師：告企業(yè)——薪酬不合理將致使人才遠(yuǎn)離
08年人力資源管理師：人力資源經(jīng)理具備的素質(zhì)
08年人力資源管理師：工作績效與工作滿意度關(guān)系模型
08年人力資源輔導(dǎo)：績效考核中容易出現(xiàn)的問題
08年人力資源輔導(dǎo)：績效管理的系統(tǒng)思考
08年人力資源管理師：為何條件優(yōu)秀的員工卻不能勝任崗位工作
08年人力資源管理師：培訓(xùn)重在培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)心態(tài)
08年人力資源管理師：構(gòu)建互助共存的企業(yè)文化
人力資源師
課程資料包領(lǐng)取