09年人力資源管理師：兼顧內(nèi)外部公平的薪酬體系設(shè)計(jì)
09年人力資源管理師學(xué)習(xí)資料：人力資源規(guī)劃知識(shí)（一）
09年人力資源管理：把人當(dāng)狗管的蒼狼式管理終將消失
09年人力資源管理輔導(dǎo)：三類企業(yè)做培訓(xùn)是燒錢
09年人力資源案例：企業(yè)在一個(gè)國(guó)家不同地區(qū)的人才本地化策略
09年人力資源管理：透視一流團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
09年人力資源管理：做一個(gè)具有服務(wù)之心的領(lǐng)導(dǎo)者
09年人力資源管理：現(xiàn)代企業(yè)管理，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和借鑒法律思維
09年人力資源知識(shí)：裁員也要快、準(zhǔn)、狠：裁員的11個(gè)技巧
09年人力資源管理知識(shí)：管理風(fēng)險(xiǎn)在于人性
09年人力資源案例：執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任
09年人力資源知識(shí)：企業(yè)靈魂之企業(yè)作風(fēng)
09年人力資源知識(shí)：企業(yè)培訓(xùn)不要一味向“左”走
09年人力資源知識(shí)：創(chuàng)新培訓(xùn)方式提升培訓(xùn)效能
09年人力資源知識(shí)：走出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的困境
09年人力資源知識(shí)：集團(tuán)文化建設(shè)三大特殊意義
09年人力資源知識(shí)：戰(zhàn)略績(jī)效管理和平衡計(jì)分卡
09年人力資源師知識(shí)：過(guò)于理性沒(méi)有好處
09年人力資源知識(shí)：華人企業(yè)文化及HR管理變革
09年人力資源管理會(huì)取不會(huì)舍：療一療民企通病
09年人力資源知識(shí)：企業(yè)如何走出員工招聘與流失的怪圈
09年人力資源知識(shí)：年終，你盤點(diǎn)員工了嗎
09年人力資源知識(shí)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重從普通員工里面選拔將才
09年人力資源知識(shí)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)選拔好你的“左膀右臂”
09年人力資源知識(shí)：離開薪酬體系支持的戰(zhàn)略還能實(shí)現(xiàn)么
09年人力資源知識(shí)：崗位職責(zé)的統(tǒng)一與割裂
09年人力資源知識(shí)：企業(yè)文化--讓文化引領(lǐng)企業(yè)遠(yuǎn)航
09年人力資源知識(shí)：改革開放30年來(lái)就業(yè)人數(shù)成倍增加
09年高級(jí)人力資源管理師考試輔導(dǎo)計(jì)算題
09年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)題精粹-績(jī)效管理
08年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)：以混合式培訓(xùn)提高銷售人員績(jī)效
08年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)：如何從簡(jiǎn)歷中判斷應(yīng)聘者
08年人力資源管理輔導(dǎo)：彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)
2008年人力資源管理師：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的應(yīng)用
2008初級(jí)人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)
人力資源師
課程資料包領(lǐng)取