武漢中層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

很多企業(yè)面臨這樣的困境：管理者的組織、培訓(xùn)、計(jì)劃都是到位的，但員工執(zhí)行起來就違背了管理者的初衷。這不僅是一部分企業(yè)存在的問題，更是所有企業(yè)普遍存在的問題；不僅是一個(gè)管理的問題，更是影響核心競爭力提高的關(guān)鍵問題。如何加強(qiáng)員工的工作能動性，提升執(zhí)行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會得到自己想要的結(jié)果，本課講通過深挖執(zhí)行不力的原因，結(jié)合系統(tǒng)的方法，打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。

解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的責(zé)任心不強(qiáng)、沒有結(jié)果導(dǎo)向意識等問題，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高員工責(zé)任心，讓企業(yè)形成良好的執(zhí)行文化和統(tǒng)一的執(zhí)行語言。

第一部分：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一要素

案例分析：為什么團(tuán)隊(duì)工作總是做不好？

一、執(zhí)行力基本認(rèn)知

●什么是執(zhí)行力？

●執(zhí)行力的類型

二、培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本素養(yǎng)

●效率

●協(xié)作

●精進(jìn)

●毅力

●自律

●應(yīng)變

●歸屬感

●責(zé)任感

第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升模型

一、執(zhí)行力三要素

●執(zhí)行意愿

●執(zhí)行環(huán)境

●執(zhí)行能力

二、執(zhí)行合力模型

●愿景與目標(biāo)

●價(jià)值與呈現(xiàn)

●歸屬與凝聚

●利益與資源

●素養(yǎng)與能力

●協(xié)作與流程

●共享與學(xué)習(xí)

●責(zé)任與使命

第三部分：執(zhí)行力落地策略

一、執(zhí)行力三角

●信息能讓人聽話

●落地式思維與認(rèn)知

●感悟信息的力量

二、執(zhí)行力落地策略

●溝通落地

●制度落地

●體系落地

●文化落地

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1、樹立目標(biāo)，加強(qiáng)危機(jī)意識。改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認(rèn)識到社會競爭的殘酷性，做好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標(biāo)和切實(shí)可行的計(jì)劃，并嚴(yán)格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

2、絕不拖延，立即行動。行動未必帶來好的結(jié)果，但不行動就永遠(yuǎn)不會有結(jié)果。說一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。

3、不要遲疑，當(dāng)機(jī)立斷。我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動，這固然沒錯(cuò)，但這也是瞻前顧后、你猶豫不決的體現(xiàn)。畏縮就無法前進(jìn)，就會失去很多機(jī)會，就會徒徒蹉跎時(shí)光，留下悔念。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。