深圳員工執(zhí)行力培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-01-15
自我執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡 單的執(zhí)行力,卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。
自我執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡 單的執(zhí)行力,卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動,素質(zhì)超群、執(zhí)行力強(qiáng)的鐵軍。
本課程將從責(zé)任意識、積極主動、以終為始、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、自我執(zhí)行等方面,告訴你做為一個執(zhí)力力強(qiáng)的員工,在職場人、事方面應(yīng)具備的正確心態(tài)和方法。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益
1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法,從而高效完成企業(yè)目標(biāo)
2.讓管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,為企業(yè)增色
3.讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系,從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競爭力
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
第 一 講:你在為誰工作
1.1責(zé)任是什么
1.2責(zé)任的內(nèi)涵
1.3沒有任何借口
1.4定位和職責(zé)
1.5責(zé)任心的重要性
1.6常懷感恩之心
1.7學(xué)會承諾和負(fù)責(zé)
1.8四個提升步驟
第二講:鑄造擔(dān)當(dāng)和責(zé)任
2.1你想成為那類人
2.2做正確的事情
2.3思考:你怎么做
2.4做到事態(tài)控制
2.5工作中無小事
2.6像老板一樣思考,做一個優(yōu)秀的職業(yè)人。
分享環(huán)節(jié):你到底要成為什么樣的人
第三講:有效執(zhí)行的根源
1.1. 執(zhí)行力的三大關(guān)鍵因素
1.2. 有效決策的四個前提
1.3. 戰(zhàn)略規(guī)劃決策的重點(diǎn)
案例分析:西點(diǎn)軍校
互動分享:大家認(rèn)為的執(zhí)行力是什么
第四講:執(zhí)行成功的關(guān)鍵
2.1. 中層管理者執(zhí)行
2.2. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2.3.有效執(zhí)行三大要素
2.4.激發(fā)執(zhí)行力
2.5.執(zhí)行的六項(xiàng)準(zhǔn)備
案例解析:忙碌的農(nóng)夫
互動分享:工作成就法在崗位上的應(yīng)用
第五講:有效執(zhí)行的保障
3.1.執(zhí)行的管控
3.2. 高效執(zhí)行力的推動
3.3. 執(zhí)行的文化
3.4. 執(zhí)行的管理要素
案例分析:窮和尚和富和尚
互動分享:你的故事就是執(zhí)行力
第六講:高效執(zhí)行的員工
4.1. 高效執(zhí)行的三個意識
4.2. 高效執(zhí)行的五大心態(tài)
4.3. 如何做有效的執(zhí)行高手
案例分析:貓和老鼠的故事
互動分享:成功五件事遺憾五件事
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執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
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龍生
管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,愛爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長,鴻民(國際)集團(tuán) 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長,多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問,擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題,被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...
做任何事情,都需要切實(shí)有效的“行動力”。
不管你有多少宏偉的計(jì)劃,都需要轉(zhuǎn)化為行動才能得到滿意的結(jié)果。
但大多數(shù)人常常思考過度而行動太少,不安于現(xiàn)狀又沒有勇氣采取有效的行動去改變。
面對這樣的困境,該怎么辦呢?
在《瘋狂行動力》一書中,作者將告訴你從“想到”轉(zhuǎn)化為“行動”的原則,還有如何從“計(jì)劃”變?yōu)椤敖Y(jié)果”的方法。
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