企業(yè)成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而,高績效團隊的構建是一個高技術含量項目,需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段,這都是團隊構建的基礎要素。對于如何高效能配置人員,許多管理者困惑不已——
如何根據業(yè)務需要構建優(yōu)秀的團隊?
如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務?
如何處理為團隊帶來負面影響的問題員工?
針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區(qū)經理張習寧先生,與我們一同分享《高績效團隊建設與管理》的精彩課程。本課程從組建高績效團隊所需要素入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌,充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程,并運用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!
咨詢課程大綱、開班地址及時間:18188609073(葉老師)
微信:yezi20150820
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