深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2018-10-08

【教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對于企業(yè)的幫助】：

在今天這個(gè)人才時(shí)代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。此課程您會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑，發(fā)掘出您更大的領(lǐng)導(dǎo)魅力，進(jìn)而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大潛力，幫助公司走向更美好的未來。深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司

【領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程主要的目標(biāo)】：

幫助領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人

學(xué)習(xí)和掌握教練式的領(lǐng)導(dǎo)方法

建立五維領(lǐng)導(dǎo)力

聚焦：堅(jiān)守愿景與價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)系：影響和激發(fā)他人的領(lǐng)導(dǎo)力

現(xiàn)實(shí)：覺察事實(shí)和內(nèi)省的領(lǐng)導(dǎo)力

資源：產(chǎn)生新資源創(chuàng)新與協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)力

責(zé)任、問責(zé)：激發(fā)責(zé)任感及輔導(dǎo)下屬完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力

【課程對象】：中高層干部

【培訓(xùn)形式】：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、電影分享

分析診斷、團(tuán)隊(duì)競賽、小組研討、心得分享

【授課時(shí)間】：2天

【課程大綱】：

第一章：策略篇：提升領(lǐng)導(dǎo)力的六種策略

第二章：執(zhí)行篇: YCYA-承諾管理系統(tǒng)

第三章：修煉篇：領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)境界

諾達(dá)**領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：肖鳳德

管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師

肖鳳德老師簡介：

肖鳳德老師曾就職于BP石油合資公司、IBM、當(dāng)納利等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀，肖老師被評為中國百強(qiáng)講師，阿里巴巴認(rèn)證的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師，富士康集團(tuán)授權(quán)認(rèn)證顧問。

教育背景：

中國石油大學(xué)礦場地球物理學(xué)士、浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國立梅西大學(xué)EMBA。

工作經(jīng)歷：

曾就職于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢工作，肖老師是中國百強(qiáng)講師，資深管理和領(lǐng)導(dǎo)力專家，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著廣泛而系統(tǒng)的研究，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)方面，有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀。

主要課題：

1、《激勵(lì)實(shí)現(xiàn)巔峰績效》 7、《金牌級客戶服務(wù)法則》

2、《變革成就更高業(yè)績》 8、《卓有成效的招聘與留才技巧》

3、《績效管理》 9、《創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》

4、《更高績效的輔導(dǎo)技術(shù)》 10、《如何激勵(lì)員工大潛能》

5、《時(shí)間投資與管理策略》 11、《目標(biāo)設(shè)定與有效規(guī)劃》

6、《情緒與壓力管理》 12、《實(shí)現(xiàn)更深層次溝通奧秘》

肖鳳德老師部分上課培訓(xùn)圖片：

服務(wù)過的客戶：

中國移動(dòng)(深圳)、富士康科技集團(tuán)、3M、IBM、Cisco、可口可樂、聯(lián)邦快遞、豐田汽車、麥當(dāng)勞、深國商集團(tuán)、海南農(nóng)墾、TCL集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、建設(shè)銀行、聯(lián)想信息、中航地產(chǎn)、萬科、中海油、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環(huán)勝電子、當(dāng)納利印刷、遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)、利華集團(tuán)、中航集團(tuán)、英威騰電氣、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、太平財(cái)險(xiǎn)、萬科集團(tuán)、中興通訊、贏家服飾、天誠集團(tuán)、紅門科技、珠江啤酒等……

客戶反饋(部分)：

一個(gè)個(gè)的趣味游戲配合老師的精彩解說，不斷激發(fā)了在場五組學(xué)員的靈感，為期一天半的課程里，每個(gè)話題都贏得了多種多樣的精彩解答。尤其是“拼圖游戲”讓大家充分感受到了“有效規(guī)劃”對團(tuán)隊(duì)工作效率所產(chǎn)生的巨大影響。課程在**的氛圍中落幕，課后，不少學(xué)員還意猶未盡地向人力資源部的同事打聽下次課程的主題及時(shí)間，大家對《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》培訓(xùn)項(xiàng)目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

我們接觸過很多培訓(xùn)課程，《對卓越的投資》這門課對我們的影響大，我感到我們的很多做法在這門課中找到了答案，印證了我們做法的正確，找到了理論根據(jù)，并且?guī)椭覀兪崂砹怂季S體系。員工接受培訓(xùn)后，能夠突破思維局限，以積極心態(tài)面對工作與生活中的問題，大家在工作中能夠主動(dòng)運(yùn)用所學(xué)的思維方法去思考問題，挑戰(zhàn)極限，開發(fā)潛能，不斷擴(kuò)大舒適區(qū)，在2003年北京作為“非典”重災(zāi)區(qū)的特殊時(shí)期，我們運(yùn)用這門課程中的思維和方法，建立必勝信念，尋找可行方法，在其他裝瓶廠大受影響的情況下，我們不但達(dá)標(biāo)，還超出既定目標(biāo)的4%，所以我們不難理解為什么這門課如此富有生命力，伴隨我們十年之久。我們覺得對這門課程的投資是值得的，的確是對卓越所進(jìn)行的投資，幫助我們的公司卓越，幫助我們每個(gè)人走在成功路上。

肖鳳德先生從大到小，從細(xì)到微，化繁為簡，深入淺出地就管理技能、核心能力評估、溝通、客戶服務(wù)、談判、公司的挑戰(zhàn)、員工激勵(lì)、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃等多個(gè)方面進(jìn)行了精彩深入的闡述和演講。培訓(xùn)講座中，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的范例融入其全新的觀念之中，使員工受到了一次深刻的人生觀、價(jià)值觀教育。開展《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》系列培訓(xùn)，是中電華星創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)廣大員工學(xué)習(xí)意識(shí)，提高管理人員綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。

通過對《變革中的挑戰(zhàn)》和《員工的工作士氣會(huì)受到影響嗎》兩個(gè)案例的分析和思考，我認(rèn)識(shí)到：在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，只是埋頭工作，即使工作做得再好，但不善于溝通，仍然是行不通的。特別是當(dāng)自己不被領(lǐng)導(dǎo)理解甚至受到委屈時(shí)，更不要去賭氣，甚至對著干。

我真的從這一系列培訓(xùn)中學(xué)到很多，感覺自己整個(gè)人都變了許多，當(dāng)我在面對挑戰(zhàn)時(shí)我敢于正面應(yīng)對，敢于擔(dān)當(dāng)，然后想辦法去解決，所以我現(xiàn)在覺得自己狀態(tài)很好，周圍的人都說我慢慢變得更具吸引力，更具領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，非常感謝行動(dòng)金牌經(jīng)理人講師的啟發(fā)和指導(dǎo)!

“參加了防彈經(jīng)理人培訓(xùn)后，我發(fā)現(xiàn)這真是個(gè)不錯(cuò)的課程，作為服務(wù)性行業(yè)，我們經(jīng)常要收到客戶的投訴或抱怨，通過應(yīng)用課程中所學(xué)到的處理的方法，我們贏得了更高的客戶滿意度，使酒店的客房回頭客入住率提高了20%-30%?！?/span>

“利用客戶服務(wù)課程中的觀念，我在我的團(tuán)隊(duì)中引導(dǎo)了一次關(guān)于如何改良我們的出貨包裝的討論。結(jié)果我們改善了包裝，提高了運(yùn)輸?shù)木_度，改進(jìn)了客戶的滿意度和團(tuán)隊(duì)的效率。這個(gè)行動(dòng)計(jì)劃今年將為公司節(jié)省至少45，000美金。”

“目前的培訓(xùn)課程已進(jìn)行了20%，我不得不承認(rèn)我是非常滿意的。我們的總投資利潤已經(jīng)超過100%，而我們還有80%的課程在進(jìn)行當(dāng)中。”

【諾達(dá)**合作流程】：