北京工作總結(jié)匯報(bào)培訓(xùn)

如果把組織看作一個(gè)系統(tǒng)，那么這個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)信息在各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的傳遞。各類(lèi)信息能否被及時(shí)、充分地共享與傳遞出去，是組織效率能否得到提升的關(guān)鍵所在。而其中尤為重要的一環(huán)就是員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息共享與傳遞，即工作匯報(bào)。

然而現(xiàn)狀卻是，大多數(shù)職場(chǎng)人士不愿采取積極的姿態(tài)，主動(dòng)與上級(jí)進(jìn)行溝通，也不善于運(yùn)用合理的策略進(jìn)行有效溝通。使得自身的工作狀態(tài)，以及重要的信息、資訊不能及時(shí)地傳遞至上級(jí)處，從而導(dǎo)致各種狀況發(fā)生。

本課程從信息傳遞的視角，針對(duì)工作匯報(bào)中由于溝通不積極、不及時(shí)、不全面而導(dǎo)致的工作方向錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)狀況頻出、效率質(zhì)量低劣等問(wèn)題，同時(shí)提供一套系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)策略。

1.讓學(xué)員轉(zhuǎn)換對(duì)匯報(bào)、請(qǐng)示的觀念，可以使下情及時(shí)上達(dá)，便于上級(jí)掌控全局。

2.高效/得當(dāng)?shù)恼?qǐng)示/匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò)，大大地提高工作效率。

3.讓匯報(bào)成為常態(tài)，請(qǐng)示時(shí)帶上方案，可以減輕上級(jí)的負(fù)擔(dān)，及時(shí)做出判斷。

4.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)良好的溝通氛圍，提升學(xué)員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

一、【匯報(bào)認(rèn)知篇】

1)工作匯報(bào)的分類(lèi)

2)書(shū)面匯報(bào)的目標(biāo)

3)口頭匯報(bào)的目標(biāo)

4)匯報(bào)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)

二、【書(shū)面匯報(bào)-邏輯構(gòu)思篇】

1)黃金60秒！讓領(lǐng)導(dǎo)頭1分鐘就對(duì)你的匯報(bào)“一見(jiàn)鐘情”

2)好的匯報(bào)要有好的內(nèi)容-讓匯報(bào)內(nèi)容更POWER!

3)好的匯報(bào)要有好的邏輯-讓匯報(bào)表述更LOGIC!

4)“做出讓領(lǐng)導(dǎo)能看到的邏輯”，匯報(bào)邏輯視覺(jué)外化的五要素！

三、【書(shū)面匯報(bào)-匯報(bào)呈現(xiàn)篇】

1)“以結(jié)果為導(dǎo)向”的匯報(bào)怎么做？（如：各種問(wèn)題解決方案）

2)“以過(guò)程為導(dǎo)向”的匯報(bào)怎么做？（如：項(xiàng)目總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)）

3)文字匯報(bào)如何設(shè)計(jì)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“有價(jià)值的”文字描述？

4)數(shù)據(jù)匯報(bào)如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報(bào)的“科學(xué)性和說(shuō)服力”？

5)圖示匯報(bào)借助圖示設(shè)計(jì)展示出匯報(bào)的“關(guān)系性和邏輯感”!

四、【書(shū)面匯報(bào)-匯報(bào)制作篇】

1)“一定要快！”，原創(chuàng)型/拼接型匯報(bào)制作流程解析

2)“一定保證領(lǐng)導(dǎo)能看到！“匯報(bào)的保存與發(fā)布策略

3)“更周到、更有保障！“匯報(bào)增強(qiáng)工具匯總

4)PPT匯報(bào)超強(qiáng)制作技巧匯總

五、【書(shū)面匯報(bào)-匯報(bào)演講篇】

1)匯報(bào)演示你該這么做：演示前“精心準(zhǔn)備”+演示中“高超技巧”

2)**登上演講臺(tái)，匯報(bào)者演講必備技術(shù)！

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