廣州工作匯報培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-01-24
工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內(nèi)容。但往往很多人事情已經(jīng)做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領(lǐng)導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領(lǐng)導關(guān)注什么,說自己想說的,而不是領(lǐng)導想聽的。
工作匯報培訓導讀
工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內(nèi)容。但往往很多人事情已經(jīng)做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領(lǐng)導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領(lǐng)導關(guān)注什么,說自己想說的,而不是領(lǐng)導想聽的。
美國作家馬克●麥考梅克就曾說過:“對于領(lǐng)導而言,誰能很好地匯報工作,誰就在努力工作;相反,誰不好好匯報工作,誰就沒有努力工作?!?
的確,領(lǐng)導的注意力是有限的。如果不抓住工作匯報的機會好好展現(xiàn)自己,那領(lǐng)導就永遠不可能看到你的成果。而做好工作匯報,是普通員工可以自己掌控的職場崛起路徑。
職場中,往往很多人害怕向領(lǐng)導匯報,尤其是文字版工作匯報,他們遲遲拖延不知如何下手。其實,工作匯報也有框架可循,掌握正確的方法往往事半功倍。
工作匯報培訓課程收益
1.幫助學員掌握理性思維構(gòu)建工具與方法,養(yǎng)成多維與系統(tǒng)思考的習慣
2.使學員運用結(jié)構(gòu)化表達的框架,使工作匯報觀點明確、邏輯嚴密、表達精準,具有說服力
3.實戰(zhàn)演練與輔導,促進學習轉(zhuǎn)化,使學習成果顯性化、實操化
4.促進組織工作溝通效率的提升
5.促動組織內(nèi)部實踐經(jīng)驗的沉淀與萃取
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內(nèi)容
一、【匯報認知篇】
1)工作匯報的分類
2)書面匯報的目標
3)口頭匯報的目標
4)匯報設計的挑戰(zhàn)
二、【書面匯報-邏輯構(gòu)思篇】
1)黃金60秒!讓領(lǐng)導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
2)好的匯報要有好的內(nèi)容-讓匯報內(nèi)容更POWER!
3)好的匯報要有好的邏輯-讓匯報表述更LOGIC!
4)“做出讓領(lǐng)導能看到的邏輯”,匯報邏輯視覺外化的五要素!
三、【書面匯報-匯報呈現(xiàn)篇】
1)“以結(jié)果為導向”的匯報怎么做?(如:各種問題解決方案)
2)“以過程為導向”的匯報怎么做?(如:項目總結(jié)、個人工作總結(jié))
3)文字匯報如何設計出對領(lǐng)導“有價值的”文字描述?
4)數(shù)據(jù)匯報如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報的“科學性和說服力”?
5)圖示匯報借助圖示設計展示出匯報的“關(guān)系性和邏輯感”!
四、【書面匯報-匯報制作篇】
1)“一定要快!”,原創(chuàng)型/拼接型匯報制作流程解析
2)“一定保證領(lǐng)導能看到!“匯報的保存與發(fā)布策略
3)“更周到、更有保障!“匯報增強工具匯總
4)PPT匯報超強制作技巧匯總
五、【書面匯報-匯報演講篇】
1)匯報演示你該這么做:演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
2)**登上演講臺,匯報者演講必備技術(shù)!
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分清輕重緩急。在匯報工作之前,應自行判斷一下所報事項的緊急程度,既不能耽誤事,也不能太冒進。特殊緊急情況應當立即匯報,非必要非緊急事項可擇機再匯報,不要大事小事全部一股腦兒傳遞給領(lǐng)導。
準確把握時機。領(lǐng)導所處狀態(tài)不同,匯報的效果也會不同。比如,領(lǐng)導正忙于某緊急事項,此時匯報工作,效果難免會打折扣。因此,需要把握時機火候,選擇在相對**的氛圍下匯報工作,往往成效比較好。
注重現(xiàn)場細節(jié)。在向領(lǐng)導匯報工作時應表情自然、儀態(tài)大方,有的人一說話就不自覺出現(xiàn)一些小動作,比如,抖腿、摸茶杯、扶額頭,有的人說話時從不抬頭看領(lǐng)導,全程無眼神交流,給人緊張局促的感覺,這些都需要加以克服。匯報時要姿態(tài)端正,這樣不僅展現(xiàn)個人的精氣神,也體現(xiàn)出對領(lǐng)導的尊重。
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