2024職場工作匯報培訓班
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-12-22
在如今的市場環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產品也要做好宣傳推銷工作,職場中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。
工作匯報培訓導讀
在如今的市場環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產品也要做好宣傳推銷工作,職場中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的工作匯報會給職業(yè)者帶步步高升的機會,創(chuàng)造更大更好的舞臺,差的工作匯報只能讓自己坐上冷板凳,不去匯報,則有可能淹沒了汗水的價值。
工作匯報培訓課程收益
1.讓學員轉換對匯報、請示的觀念,可以使下情及時上達,便于上級掌控全局。
2.高效/得當的請示/匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率。
3.讓匯報成為常態(tài),請示時帶上方案,可以減輕上級的負擔,及時做出判斷。
4.營造團隊良好的溝通氛圍,提升學員個人及團隊績效。
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內容
第 一 單元:工作陳述與匯報常見問題
1、職場人士由優(yōu)秀到卓越必須學會“三能
2、案例討論:30秒電梯理論
3、工作匯報的定義
4、領導最不愛聽的6種工作匯報
5、工作匯報的三大要點
6、工作匯報任務與技能組成公式
7、工作匯報的選擇時機
第二單元:工作陳述與匯報邏輯結構
1、工作匯報的“321”的法則
2、 匯報邏輯的三要素
3、搭建工作匯報的結構:金字塔原理模型
4、金字塔表達的四個原則
5、演練:搭建張某轉正申請工作匯報
6、邏輯結構分類的方法
7、述職報告與競聘報告的結構
第三單元:工作陳述與匯報方法及技巧
1、口頭匯報的開場白
2、第一句話的魔法公式
3、口頭匯報內容,做到1分鐘匯報
4、口頭匯報:五大場景
5、POP(情況、選擇、建議)匯報結構
6、以受眾為中心-只能吸引,不能強迫
7、書面匯報的方法與技巧
8、書面匯報的PPT結構搭建方法
9、制作PPT的5個步驟
10、采用邏輯樹防止匯報忘詞
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我們需要先給出結論,讓領導知道你的態(tài)度和想法,然后他才有可能帶著問題去聽下一步關于細節(jié)的具體說明和論述。
在匯報的同時,如果能展示精煉的PPT和詳實的數據,就更可信了。