南京工作匯報(bào)培訓(xùn)公司

只要是個(gè)團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有上下級關(guān)系。開展工作就必須要溝通，同事之間，與外部人員，朋友之間……而各種各樣的溝通里，上下級之間的溝通是必不可少的。但是，我們真的會(huì)請示/匯報(bào)嗎？

不溝通就會(huì)導(dǎo)致信息不暢，就是工作的絆腳石，信息時(shí)代企業(yè)所需要的員工必須具備溝通、協(xié)調(diào)性和自我表現(xiàn)這三種能力。這樣一來，員工的溝通能力顯得尤為突出。

本課程用大量案例來說明工作中如何進(jìn)行報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商談，幫助學(xué)員走出不會(huì)、不敢的心態(tài)，幫助團(tuán)隊(duì)建立通暢的溝通渠道，提升整體績效。

1.重視工作匯報(bào)對職場發(fā)展的重要性。

2.了解工作總結(jié)的常見類型及形式，理解工作總結(jié)的重要作用

3.了解工作匯報(bào)的作用及意義，提高匯報(bào)公文寫作水平和素養(yǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，為職場助力

4.掌握即興匯報(bào)與各種場合匯報(bào)的方法

5.學(xué)會(huì)與不同性格特質(zhì)的上司進(jìn)行工作匯報(bào)，助力職業(yè)生涯的發(fā)展

導(dǎo)入 工作匯報(bào)是一種信息傳遞機(jī)制

1.何謂“工作匯報(bào)”

2.工作匯報(bào)的本質(zhì)是信息傳遞

3.工作匯報(bào)的假設(shè)前提

Part-1 工作匯報(bào)，從正確接收任務(wù)開始

1.正確接收工作指示的意義非凡

2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法

Part-2 做好匯報(bào)的5個(gè)節(jié)點(diǎn)7種策略

1.節(jié)點(diǎn)1：接收任務(wù)時(shí)，如何匯報(bào)？

2.節(jié)點(diǎn)2：開始行動(dòng)前，如何匯報(bào)？

3.節(jié)點(diǎn)3：執(zhí)行任務(wù)一切順利時(shí)，如何匯報(bào)？

4.節(jié)點(diǎn)4：執(zhí)行任務(wù)出現(xiàn)狀況時(shí)，如何匯報(bào)？

5.節(jié)點(diǎn)5：任務(wù)結(jié)束后，如何匯報(bào)？

Part-3 總結(jié)：徹底看清“工作匯報(bào)”的本質(zhì)

●人機(jī)料法環(huán)息：貫穿整個(gè)流程的要素

●HPT的啟示：必須向上管理

●陀螺儀機(jī)制：隨時(shí)挑戰(zhàn)的機(jī)制

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