職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程體系
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-07-01
外部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促使不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰(zhàn)斗力成為各個(gè)企業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題。眾多周知,員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
外部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促使不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰(zhàn)斗力成為各個(gè)企業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題。眾多周知,員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。然而我們卻經(jīng)常被以下的問(wèn)題困擾:
1、為什么企業(yè)付出了那么多的心力和資源去培養(yǎng)員工,而員工卻不領(lǐng)情,忠誠(chéng)度不高呢?
2、為什么員工沒(méi)有激情,總是懶散,得過(guò)且過(guò)呢?
3、為什么員工總是抱怨,不懂感恩呢?
4、為什么沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān),愿意負(fù)責(zé)的人,而是互相推諉呢?
這是由于職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的鍛造是一個(gè)體系,是一個(gè)由內(nèi)而外逐步塑造與提升的過(guò)程。本課程將以信任為核心,分別從職業(yè)觀、職業(yè)品德、職業(yè)心態(tài)等方面進(jìn)行重塑與梳理,幫助員工進(jìn)行自我職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造和管理。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 篇 職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵
一、為什么要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力
1)凝聚力是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)
2)效能是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵
3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到跨界“打劫”
2、影響個(gè)人整個(gè)職業(yè)生涯
二、職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升中的常見(jiàn)阻礙
1、心態(tài)培訓(xùn)——沒(méi)用
2、道德培訓(xùn)——與我何干
3、能力提升——情非得已
三、提升效能引爆點(diǎn)—信任
1、看不見(jiàn)的不代表不存在
互動(dòng):三個(gè)重要問(wèn)題
2、低信任的關(guān)系會(huì)降低效率和提高成本
案例:信任加速
案例:多出的一環(huán)
四、建立自我信用體系樹(shù)
第二篇:開(kāi)啟爆燃模式的7個(gè)關(guān)鍵
一、誠(chéng)實(shí)可信——給效能提速
1、高信任的條件下,效率提升,成本降低
2、建立自我信用體系
1)樹(shù)根:誠(chéng)實(shí)
2 )樹(shù)干:動(dòng)機(jī)
3 )樹(shù)枝:能力
4 )果實(shí):結(jié)果
3、做好個(gè)人品牌管理
二、積極主動(dòng)——重拾自我管理方向盤(pán)
1、重塑積極思維模式——變被動(dòng)為主動(dòng)
我是一切的根源
案例:批評(píng)之后
案例:我不想推信用卡
視頻:不一樣的結(jié)果
2、重新確定做事的工具——讓工作出結(jié)果
積極推動(dòng)影響力圈
練習(xí):關(guān)注圈與影響力圈
案例:挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù)
小組練習(xí)與研討
3、重新確定語(yǔ)言溝通方式——重塑自我影響力
工具:積極語(yǔ)言與消極語(yǔ)言對(duì)比表
視頻:語(yǔ)言的力量
練習(xí):改變表達(dá)的方式
三、開(kāi)放包容——?jiǎng)?chuàng)造更多可能
1、接受別人的不同
2、關(guān)心什么是對(duì)的,而不是我是對(duì)的
3、五個(gè)黑白立判
4、天生不同
互動(dòng):你看到了什么
案例:腦圖分析
5、開(kāi)放包容創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)和可能
工具:?jiǎn)坦镆暣?
視頻:反饋促進(jìn)提升
視頻:引爆潛能區(qū)
研討與分享
四、合作共贏——統(tǒng)籌績(jī)效
1、情感賬戶(hù)
2、人際關(guān)系六貌
3、統(tǒng)籌績(jī)效
創(chuàng)造1+1遠(yuǎn)大于2 的方法
案例:一次完美的“合作”
案例:誰(shuí)制造了拒絕你的門(mén)
互動(dòng):我的情感賬戶(hù)
五、服務(wù)感恩——擴(kuò)大“能量交互”
1、我為誰(shuí)服務(wù)
我的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)
2、**“感恩”,擴(kuò)大能量交互
2.1)調(diào)查顯示:成功者感恩意識(shí)強(qiáng)
2.2)感恩的人更易獲得幫助
2.3)感恩的人更敬業(yè)
2.4)感恩的人更快樂(lè)
2.5)感恩的人朋友更多
2)感恩是品德基礎(chǔ)
3)感恩的行為
3.1)感恩之意在于心
3.2)感恩之意在于口
3.3)感恩之意在于行
案例:越感恩越幸運(yùn)
六、心中有愛(ài)——讓工作有動(dòng)力
1、愛(ài)崗敬業(yè)
視頻:不同的崗位共同的責(zé)任
案例:不值得定律——愛(ài)你選擇的
2、問(wèn)題挑戰(zhàn):熱情會(huì)退,堅(jiān)持會(huì)累,員工如何找到自己“小馬達(dá)”?
1)走出框架,發(fā)現(xiàn)新角色
2)六面突圍,擴(kuò)大你的熱情
自我練習(xí):確定我的努力方向
小組互動(dòng)與研討
七、肩上有責(zé)——?jiǎng)?chuàng)造非凡價(jià)值
1、責(zé)任是一套體系
心中無(wú)愛(ài),肩上無(wú)責(zé)
工具:責(zé)任十級(jí)
2、登頂使命金字塔,脫穎而出
起點(diǎn):創(chuàng)造不一樣的價(jià)值
案例:通用Cobalt車(chē)型事件
中場(chǎng):找到興趣,找出個(gè)人意義
頂端:帶動(dòng)他人一起實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)
視頻:平凡人的不平凡
課程回顧與總結(jié):
1、分享與總結(jié)
2、行動(dòng)計(jì)劃
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職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專(zhuān) 家,人社部通用職業(yè)素質(zhì)專(zhuān) 家委員會(huì)成員,《通用職業(yè)素質(zhì)綱要》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草人之一,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、南開(kāi)大學(xué)高端繼續(xù)教育中心合作講師,有國(guó)有企業(yè)、政府部門(mén)、民營(yíng)企業(yè)14年管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,13年企業(yè)咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷..
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