中層管理培訓面向的對象是作為企業(yè)中流砥柱的中層干部，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者。中層管理人員如何進行培訓？

管理者的角色認知：講的是怎樣實現從優(yōu)秀員工向管理者的轉變，在意識上、習慣上、行為上做調整，真正扮演好管理者的角色；

管理者應具備的心態(tài)：講的是，世界五百強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動負責、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學習、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。

管理者應掌握的管理技能：包括，目標計劃，溝通協(xié)調，激勵輔導，授權培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應該掌握的技能；

領導力素質提升模塊：指管理者如何擁有領導魅力，發(fā)揮影響力，做團隊的領袖。

管理培訓主要是指以提高管理技能、提高生產運作效率為目的的培訓，它包括人力資源管理培訓、生產采購管理培訓、企業(yè)經營決策培訓等各個模塊。

諾達**管理技能培訓有通用管理、領導力、執(zhí)行力、員工激勵、時間管理、行政管理、授權管理、團隊管理、目標管理、中國式管理、學習型組織、會議管理、規(guī)范化管理、職業(yè)經理人、核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展、變革管理、精細管理、壓力管理等課程，查看詳細內容可以登錄官　網：http://qy.thea.cn/nxk10/，或者可直接撥打客服電話進行咨詢：13267145815