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軟件銷售培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

公司的軟件產(chǎn)品如館吧、數(shù)字圖書館、教務(wù)系統(tǒng)等均有在線體驗(yàn)網(wǎng)站,將體驗(yàn)賬號(hào)免費(fèi)提供給潛在客戶試用產(chǎn)品,讓其切身體會(huì)到產(chǎn)品帶來的價(jià)值,從而促成購(gòu)買??梢韵葘ふ耶?dāng)?shù)氐囊患一騼杉抑攸c(diǎn)學(xué)校試用,找一個(gè)關(guān)鍵突破口,以重點(diǎn)學(xué)校的試用影響普通學(xué)校,由點(diǎn)到面,逐步鋪開。

諾達(dá)**招生

軟件銷售

一、試用策略

公司的軟件產(chǎn)品如館吧、數(shù)字圖書館、教務(wù)系統(tǒng)等均有在線體驗(yàn)網(wǎng)站,將體驗(yàn)賬號(hào)免費(fèi)提供給潛在客戶試用產(chǎn)品,讓其切身體會(huì)到產(chǎn)品帶來的價(jià)值,從而促成購(gòu)買??梢韵葘ふ耶?dāng)?shù)氐囊患一騼杉抑攸c(diǎn)學(xué)校試用,找一個(gè)關(guān)鍵突破口,以重點(diǎn)學(xué)校的試用影響普通學(xué)校,由點(diǎn)到面,逐步鋪開。

二、捆綁銷售

將軟件產(chǎn)品與公司其他產(chǎn)品的銷售捆綁起來,如圖書館管理軟件或數(shù)字圖書館與紙質(zhì)圖書捆綁銷售、數(shù)字資源管理系統(tǒng)與資源網(wǎng)捆綁銷售,利用其他產(chǎn)品的銷售契機(jī),打開軟件產(chǎn)品的銷售門路,形成協(xié)同銷售。

三、公關(guān)策略

**與教育廳、教育局、電教館的公關(guān)活動(dòng),如教育局下發(fā)軟件產(chǎn)品使用的推薦函、產(chǎn)品報(bào)送電教館軟件目錄等,借助這種自上而下的行政推廣,擴(kuò)大影響,促成產(chǎn)品的銷售。

四、會(huì)議營(yíng)銷

運(yùn)用軟件產(chǎn)品演示會(huì)、推介會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等,將意向客戶和潛在客戶邀請(qǐng)出來,**軟件的現(xiàn)場(chǎng)演示、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的了解和認(rèn)同,提高產(chǎn)品的認(rèn)知度,促使現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買和后續(xù)購(gòu)買。

五、渠道策略

在充分發(fā)揮公司現(xiàn)有營(yíng)銷渠道的同時(shí),還可以借助代理人、新華書店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的渠道優(yōu)勢(shì)或品牌優(yōu)勢(shì),推廣自己的軟件產(chǎn)品。如發(fā)揮代理人在當(dāng)?shù)氐娜嗣}優(yōu)勢(shì)、與新華書店的音像部合作軟件產(chǎn)品,盡可能地拓展銷售通路,即使短期內(nèi)銷售不了,也會(huì)帶來品牌傳播的效果。

六、參與投標(biāo)

綜合性的軟件項(xiàng)目,涉及的金額一般較大,政府或教育單位一般會(huì)**招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。目前云比特已經(jīng)具備軟件企業(yè)的資質(zhì),對(duì)于一些中小型的軟件招標(biāo)項(xiàng)目,代表可以根據(jù)招標(biāo)要求,廣泛地參與軟件招投標(biāo)活動(dòng),促成軟件產(chǎn)品的銷售。

軟件銷售培訓(xùn)課程

王越銷售精英

客戶分析與跟進(jìn)

**章客戶背景分析

**節(jié)、客戶價(jià)值分類

第二節(jié)、客戶內(nèi)部角色分析

第三節(jié)、客戶**采購(gòu)時(shí)機(jī)

第四節(jié)、說對(duì)話,對(duì)客戶需求要進(jìn)行確認(rèn)

第五節(jié)、誰在跟你競(jìng)爭(zhēng)-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析


銷售目標(biāo)制定與達(dá)成計(jì)劃

**部份老客戶挖潛系統(tǒng);

1、如何讓老客戶產(chǎn)品漲價(jià)?

2、如何讓老客戶采購(gòu)不同產(chǎn)品?

3、如何讓老客戶提前預(yù)定?

4、如何讓老客戶加大**低起訂量?

5、如何制定老客戶轉(zhuǎn)介紹政策與方法?

6、如何挽回“斷約”的客戶?

7、如何對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

8、提高客戶忠誠(chéng)度的30種方法。


新客戶開發(fā)

**章新客戶開發(fā)策劃

**節(jié)、發(fā)現(xiàn)客戶

第二節(jié)、吸引客戶

第三節(jié)、粘住客戶

第四節(jié)、成交客戶

第二章、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

第三章、12種銷售道具準(zhǔn)備

第四章、客戶傳播

軟件銷售講師

王越——中國(guó)銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人

王越,中國(guó)銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人,銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師,曾任可口可樂(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,清華大學(xué)、、南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師。

2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強(qiáng)度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、自我激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn),在公司曾獲“悍將杯”榜眼。

王越老師授課現(xiàn)場(chǎng)

王越老師授課現(xiàn)場(chǎng)

軟件銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)

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