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重慶諾達(dá)名師

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重慶面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-08-29

導(dǎo)語(yǔ)概要

為什么員工不愿意做銷(xiāo)售? 為什么銷(xiāo)售人員流失率高? 為什么銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度低? 為什么銷(xiāo)售人員執(zhí)行力差? 為什么很多銷(xiāo)售人員每天疲于奔命? 為什么銷(xiāo)售人員屢遭客戶拒絕? 為什么銷(xiāo)售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間,卻無(wú)法簽單?

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢

為什么員工不愿意做銷(xiāo)售?

為什么銷(xiāo)售人員流失率高?

為什么銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度低?

為什么銷(xiāo)售人員執(zhí)行力差?

為什么很多銷(xiāo)售人員每天疲于奔命?

為什么銷(xiāo)售人員屢遭客戶拒絕?

為什么銷(xiāo)售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間,卻無(wú)法簽單?

您的銷(xiāo)售人員接受過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎?

沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?讓公司損失銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

只有**才是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷(xiāo)售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng);在華為,銷(xiāo)售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車(chē),銷(xiāo)售人員每個(gè)月都要接受專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售訓(xùn)練。

銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線,提高銷(xiāo)售人員的“市場(chǎng)生存能力”,為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。

本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),從人際溝通到公眾口才,從銷(xiāo)售技巧到綜合素質(zhì)提升,本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)打造銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)上的“特種部隊(duì)”。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理等從事銷(xiāo)售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講:銷(xiāo)售人員心智模式修煉篇

1、銷(xiāo)售是成功人士的基本功

2、銷(xiāo)售人員最重要的兩件事情

3、銷(xiāo)售認(rèn)知的誤區(qū)

4、**銷(xiāo)售人員必修的職業(yè)理念

第二講:銷(xiāo)售認(rèn)知篇

1、銷(xiāo)售成功模式探討

2、問(wèn)題探討:銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)Q于什么?

3、銷(xiāo)售人員必須思考的三個(gè)問(wèn)題?

4、美國(guó)哈佛大學(xué)一項(xiàng)調(diào)查對(duì)銷(xiāo)售人員的啟發(fā)

5、銷(xiāo)售模式的變革(新舊銷(xiāo)售模式的變革)

6、行銷(xiāo)高手的六大理念!

7、銷(xiāo)售六大永恒不變的主題

8、銷(xiāo)售人員的兩個(gè)基本原則

9、銷(xiāo)售人員的三個(gè)數(shù)字

第三講、銷(xiāo)售人員自我修煉篇

1、如何銷(xiāo)售與塑造自己

2、如何訓(xùn)練自信心和自我激勵(lì)

3、如何進(jìn)行銷(xiāo)售口才訓(xùn)練

4、銷(xiāo)售禮儀演練

第四講、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售十大步驟

一、充分的準(zhǔn)備——找對(duì)人(誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶)

(一)開(kāi)發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問(wèn)題

(二)、其他準(zhǔn)備

1、個(gè)人形象準(zhǔn)備

2、潛在客戶背景準(zhǔn)備

3、銷(xiāo)售拜訪前的物質(zhì)準(zhǔn)備

4、銷(xiāo)售拜訪的心理準(zhǔn)備

5、如何贏得面談的機(jī)會(huì)

6、客戶為什么會(huì)接納銷(xiāo)售人員

(三)、開(kāi)發(fā)客戶的15種渠道

(四)、建立客戶檔案表

二、調(diào)整情緒

1、認(rèn)知客戶拒絕的恐懼

2、調(diào)整心態(tài)的方法運(yùn)用

三、建立客戶信賴感(做對(duì)事)

(一)、新舊銷(xiāo)售模式對(duì)比

(二)、客戶關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題

(三)、如何**建立信賴感

1、合適開(kāi)場(chǎng)白的話題運(yùn)用

2、初次與客戶對(duì)話的六步驟

3、建立客戶信賴感的8大技巧

四、如何挖掘客戶的需求

1、為什么要挖掘客戶需求

2、客戶需求的本質(zhì)是什么?

3、客戶購(gòu)買(mǎi)行為分析;

4、如何尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn);

5、客戶購(gòu)買(mǎi)循環(huán)步驟分析;

6、客戶購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的決策點(diǎn)分析;

7、問(wèn)聽(tīng)說(shuō)技巧應(yīng)用

8、肯定認(rèn)同的技巧

五、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值(演練)

1、認(rèn)知銷(xiāo)售陳述;

2、表達(dá)技巧訓(xùn)練;

3、如何塑造自己的產(chǎn)品價(jià)值

4、塑造產(chǎn)品價(jià)值的常用方法運(yùn)用

六、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?

2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較表

七、如何處理客戶異議

1、對(duì)待異議的態(tài)度

2、異議的實(shí)質(zhì)是什么?

3、異議產(chǎn)生的七大原因

4、認(rèn)同客戶的感受

5、解除異議的常用方法

八、如何達(dá)成銷(xiāo)售協(xié)議

(一)如何把握成交時(shí)機(jī)

(二)客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

(三)常用客戶成交的方法

(四)促成交易3個(gè)步驟

(五)成交后的注意事項(xiàng)

(六)如果沒(méi)有成交,客戶拒絕后要了解哪些問(wèn)題?

九、立口碑——讓你的客戶幫助你銷(xiāo)售

1、讓客戶有贏的感覺(jué)

2、銷(xiāo)售后需處理的服務(wù)

3、保持與客戶的溝通

4、關(guān)心客戶的家人

5、幫客戶拓展事業(yè)

6、要求客戶轉(zhuǎn)介紹

十、良好的售后服務(wù)

1、客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

2、客戶概念探討?

3、正確的服務(wù)理念

4、客戶的服務(wù)準(zhǔn)則

5、個(gè)性化服務(wù)探討?

6、客戶服務(wù)電話技巧探討

7、個(gè)性化的服務(wù)鐵律

8、滿意服務(wù)時(shí)再次銷(xiāo)售的開(kāi)始

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

顧問(wèn)式銷(xiāo)售講師推薦

  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售講師

    黎悅

    前全球500強(qiáng)科技公司(戴爾)銷(xiāo)售教練、銷(xiāo)售教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,專(zhuān)注銷(xiāo)售新人成長(zhǎng)和賦能18年。擅長(zhǎng)銷(xiāo)售賦能培訓(xùn)體系搭建、銷(xiāo)售方法論的培訓(xùn)和技能落地輔導(dǎo)。能深入理解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)用人需求和新人成長(zhǎng)過(guò)程中的困惑和難點(diǎn),幫助銷(xiāo)售老兵開(kāi)拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售/挑戰(zhàn)式銷(xiāo)售方法...

  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售講師

    廖大宇

    廖老師擁有3家世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國(guó))丨全國(guó)銷(xiāo)售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國(guó))丨華南銷(xiāo)售總監(jiān),達(dá)能(中國(guó))丨華南銷(xiāo)售總監(jiān)。在百事(中國(guó))工作期間,業(yè)績(jī)每年平均25%增長(zhǎng),帶領(lǐng)超過(guò)1000人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)超過(guò)20個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān),被評(píng)為百事人才培養(yǎng)之星...

  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售講師

    王曉茹

    實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能提升導(dǎo)師,有20年企業(yè)銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:安利(中國(guó))丨區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理,雅芳(中國(guó))丨銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷(xiāo)售部經(jīng)理,深諳直銷(xiāo)行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷(xiāo)售之道和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn);對(duì)直銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營(yíng)有深刻的洞察和研究...

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