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保險(xiǎn)銷售精英培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

保險(xiǎn)銷售技巧在哪些?如何成為保險(xiǎn)銷售精英?下面給大家分享一下保險(xiǎn)銷售的知識(shí)和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家早日成為保險(xiǎn)銷售精英:

諾達(dá)**招生

保險(xiǎn)銷售技巧在哪些?如何成為保險(xiǎn)銷售精英?下面給大家分享一下保險(xiǎn)銷售的知識(shí)和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家早日成為保險(xiǎn)銷售精英:

保險(xiǎn)銷售精英的七個(gè)習(xí)慣


1.效率很高沒有拖延癥的保險(xiǎn)銷售

效率是當(dāng)今社會(huì)非常看重的一個(gè)品質(zhì),他是執(zhí)行力和判斷力的雙重代名詞。 當(dāng)一個(gè)保險(xiǎn)銷售員做事非常有效率,沒有拖延時(shí),就會(huì)給人一種非常精明,干練感覺。同時(shí)效率變高,能在**短的時(shí)間把一件事發(fā)揮**大的效益,這種人一定能賺到**多的錢。


2.不安于現(xiàn)狀,不斷努力的保險(xiǎn)銷售

“一天三頓飽,老婆孩子熱炕頭”,一輩子捧著“鐵飯碗”的人,永遠(yuǎn)沒有賺錢的機(jī)會(huì),“夠用就行,要那么多錢干嘛“這句話是那些賺不到錢的人聊以自慰的“名言”。


3.自信的保險(xiǎn)銷售

保險(xiǎn)銷售員自信時(shí),會(huì)散發(fā)出一種氣定神閑的力量。那是一種經(jīng)過歷練的成熟與魅力,讓人不自主的想要往上靠,而當(dāng)你有自信時(shí),你不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì),自信就是你**的武器。


4.拋棄“面子”的保險(xiǎn)銷售

想發(fā)財(cái)要不怕羞,當(dāng)您在大街小巷推銷產(chǎn)品時(shí)不要怕被別人看不起。



5.能吃苦耐勞的保險(xiǎn)銷售

做生意的一年365天都不休息,風(fēng)里來雨里去,生活沒有規(guī)律,搬運(yùn)貨物相當(dāng)辛苦,請(qǐng)您相信“天道酬勤”的道理。


6.有人生目標(biāo)的保險(xiǎn)銷售

沒有目標(biāo)的保險(xiǎn)銷售,日子是盲目的,會(huì)賺錢的保險(xiǎn)銷售,一定在心里有一個(gè)明確的目標(biāo),他知道自己想要什么,適合什么樣的職業(yè),對(duì)自己有一個(gè)清晰的定位。一步一個(gè)腳印,一個(gè)階段一個(gè)目標(biāo),沒有賺不到的錢,只有賺不到錢的人。


7.善于學(xué)習(xí)自省的保險(xiǎn)銷售

授人與魚不如授人與漁,學(xué)習(xí)永無止境,在這個(gè)弱肉強(qiáng)食適者生存的社會(huì)中,有著良好的學(xué)習(xí)能力是一個(gè)非常重要的技能,能讓你跟上時(shí)代,不落后于人。同時(shí)反省也是非常必要的,這樣才能更好的前行,而不是一味的埋汰向前。



保險(xiǎn)銷售精英培訓(xùn)

課程模型

**步:計(jì)劃目標(biāo)的設(shè)定

一、什么是計(jì)劃目標(biāo)

視頻賞析:制定計(jì)劃的重要性

二、計(jì)劃目標(biāo)的步驟

1.職涯規(guī)劃

2.自我管理

1)目標(biāo)管理

思考:為什么很多的人都不愿意設(shè)定目標(biāo)?

課堂練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)定出自己的年度收入目標(biāo),要求符合目標(biāo)設(shè)定的五大原則,并且細(xì)化到每天的工作計(jì)劃。

2)時(shí)間管理

3)心態(tài)管理

案例分析:心態(tài)改變一切

4)活動(dòng)量管理

5)工作日志管理

3.計(jì)劃一百

三、課程回顧


第二步:人脈資源的開發(fā)

一、人脈開發(fā)的重要性

1.體現(xiàn)活動(dòng)量

2.體現(xiàn)銷售力

3.是長(zhǎng)期工作

4.銷售有目標(biāo)

5.信心的源泉

二、優(yōu)質(zhì)客戶具備的條件

1.需要保險(xiǎn)的人

2.有購(gòu)買力的人

3.身體健康的人

4.容易接近的人

三、人脈開發(fā)的原則

1.每天補(bǔ)充計(jì)劃一百

2.避免一直開發(fā)緣故市場(chǎng)

3.隨時(shí)隨地開發(fā)客戶

4.把時(shí)間給優(yōu)質(zhì)的準(zhǔn)主顧

5.服務(wù)好老客戶

6.培養(yǎng)影響力中心

四、準(zhǔn)客戶的分類

課堂練習(xí):請(qǐng)列出10個(gè)有效準(zhǔn)客戶名單,要求1個(gè)A類客戶,3個(gè)B類客戶和6個(gè)C類客戶。

五、人脈開發(fā)的方法

1.緣故開拓法

1)五同法則

2)緣故開拓的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

3)克服緣故銷售心理障礙

案例分析:不要讓自己終身遺憾

2.陌生開拓法

1)開發(fā)陌生市場(chǎng)的特點(diǎn)和原則

2)開發(fā)陌生市場(chǎng)的方法

3.轉(zhuǎn)介紹法

1)獲得轉(zhuǎn)介紹的原因

2)轉(zhuǎn)介紹的優(yōu)點(diǎn)

思考:哪一種開拓法能讓我們的事業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定?為什么?

六、課程回顧


第三步:做好充分的準(zhǔn)備

一、為什么要充分做好準(zhǔn)備

二、做好準(zhǔn)備的目的

視頻賞析:做好準(zhǔn)備的重要性

三、做好準(zhǔn)備的步驟

1.?dāng)M訂拜訪計(jì)劃

2.分析準(zhǔn)客戶名單

3.銷售演練

4.資料制作

5.電話預(yù)約

觀看教學(xué)片:電話約訪

課堂練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出電話約訪的話術(shù)

四、課程回顧


第四步:深挖客戶的需求

一、挖掘客戶需求的途徑

1.面談的目的

1)拉近彼此關(guān)系

2)收集資料與發(fā)現(xiàn)需求

3)激發(fā)興趣與產(chǎn)生購(gòu)買欲望

2.面談的步驟

1)用寒暄來活躍氣氛

2)用贊美來接近關(guān)系

課堂練習(xí):根據(jù)不同類型人,設(shè)計(jì)出不同寒暄贊美的話術(shù)。

3)用同理來消除戒心

4)用提問來控制面談

5)用傾聽來了解實(shí)情

6)用觀察來發(fā)現(xiàn)需求

7)用引導(dǎo)來產(chǎn)生興趣

8)用利誘來激發(fā)欲望

觀看教學(xué)片:接觸面談

二、不同類型保險(xiǎn)產(chǎn)品的定義

三、不同類型客戶的保險(xiǎn)需求分析

小組研討:針對(duì)不同的家庭情況設(shè)計(jì)出適合他們的保險(xiǎn)產(chǎn)品

1)三口之家(雙薪)

2)三口之家(全職太太)

3)單親家庭

四、建議書說明

1.盡可能為客戶找出3個(gè)購(gòu)買理由

2.將優(yōu)勢(shì)數(shù)字化,將數(shù)字具體化

3.讓客戶產(chǎn)生互動(dòng)

4.將交費(fèi)金額**小化,將保障**大化

五、課程回顧


第五步:促使交易的成功

一、促成的信號(hào)

1.客戶不購(gòu)買的信號(hào)

2.客戶購(gòu)買的信號(hào)

二、促成的方法

1.激將法

2.假定成交法

3.二擇一法

4.風(fēng)險(xiǎn)分析法

5.利益誘惑法

觀看教學(xué)片:促使成交

課堂練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出針對(duì)不同類型的客戶所使用的促成方法

三、課程回顧


第六步:拒絕處理的技巧

一、拒絕的定義

二、產(chǎn)生拒絕的原因

1.不信任占55%

2.不需要占20%

3.不合適占10%

4.不著急占10%

5.其他原因占5%

三、對(duì)待拒絕的態(tài)度

四、拒絕處理的流程

1.寒暄贊美

2.認(rèn)同對(duì)方

3.提出見解

4.達(dá)成共識(shí)

5.促使成交

五、拒絕處理的方法

1.正面肯定法

2.間接回答法

3.預(yù)防提問法

4.轉(zhuǎn)移話題法

5.舉例說明法

6.反問提問法

7.引問提問法

觀看教學(xué)片:拒絕處理

課堂練習(xí):一對(duì)一演練如何處理常見的拒絕

六、課程回顧

保險(xiǎn)銷售精英培訓(xùn)授課老師

王駿老師授課現(xiàn)場(chǎng)

王駿——保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

10年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

12年保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

12年保險(xiǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

新華人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師

生命人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)管理師

生命人壽保險(xiǎn)公司特聘講師

民生人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)人民健康保險(xiǎn)公司專職講師

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師

王駿老師從事保險(xiǎn)工作12年了,服務(wù)過多家保險(xiǎn)公司,從基層的業(yè)務(wù)經(jīng)理做到了公司的高管,從一線市場(chǎng)轉(zhuǎn)到后援支撐,從外勤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)勤管理,獲得了保險(xiǎn)行業(yè)高級(jí)管理師資質(zhì),期間一直從事培訓(xùn)工作。

為了提升培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性,在過去12年里,王駿老師把自己在一線從業(yè)過程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和他的老師創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,不斷的融入到了自己所開發(fā)的課程中,讓學(xué)員學(xué)到的不再是單純的理論知識(shí),而是理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容,使受訓(xùn)學(xué)員在服務(wù)與營(yíng)銷技巧方面得到了大幅度的提升。

王駿老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,他的授課深入淺出,風(fēng)趣幽默,在互助游戲中啟發(fā)學(xué)員,富有極強(qiáng)的感染力和親和力,得到了學(xué)員們的一致好評(píng)和認(rèn)可。 從事保險(xiǎn)培訓(xùn)工作12年來,王駿老師做過的培訓(xùn)超過500場(chǎng)次,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到2萬人次,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間超過3000小時(shí)。

王駿老師授課現(xiàn)場(chǎng)

王駿老師授課現(xiàn)場(chǎng)

保險(xiǎn)銷售精英培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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