武漢哪里有經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

在營銷管理事件中，廠商之間的關(guān)系一直是許多企業(yè)頭疼的問題。大經(jīng)銷商不服從管理，小經(jīng)銷商也不能支持打架?！苯?jīng)銷商老板抱怨“制造商的銷售人員除了壓貨外什么都不做”；銷售人員經(jīng)常抱怨經(jīng)銷商所有者的素質(zhì)很差，而且以利潤為導(dǎo)向。經(jīng)銷商管理不善，這是許多一線銷售人員面臨的一個(gè)難題。為了完成銷售任務(wù)，銷售人員必須每天與經(jīng)銷商的老板打交道。那么，分銷商最終應(yīng)該管理什么呢？他們?nèi)绾尾拍苡弥圃焐痰囊活w心來管理分銷商？《經(jīng)銷商管理之五把鋼鉤》課程從分銷商管理理念、經(jīng)營模式、團(tuán)隊(duì)、資金和問題五個(gè)核心內(nèi)容出發(fā)，全面系統(tǒng)地剖析分銷商管理的難點(diǎn)和難點(diǎn)，從而迅速加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ咒N商的全面控制。提升市場銷售員能力，實(shí)現(xiàn)公司的銷售業(yè)績塑造強(qiáng)勢品牌形象保駕護(hù)航。諾達(dá)**經(jīng)銷商培訓(xùn)為您提供武漢哪里有經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

1.理解新零售的內(nèi)涵和對實(shí)體門店的影響

2.掌握經(jīng)銷商加強(qiáng)終端影響力途徑與步驟

3.掌握經(jīng)銷商建立區(qū)域品牌的思路與策略

4.掌握經(jīng)銷商升級發(fā)展的經(jīng)營路線與途徑

5.掌握經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的措施

6.掌握經(jīng)銷商+互聯(lián)網(wǎng)落地方法

第 一講：銷售人員角色認(rèn)知

第二講：經(jīng)銷商開發(fā)與選擇

第三講：經(jīng)銷商溝通

第四講：經(jīng)銷商拜訪

第五講：激勵(lì)經(jīng)銷商

第六講：區(qū)域市場的終端策略

第七講：經(jīng)銷商銷售指標(biāo)分析

第八講：八大經(jīng)銷商管理工具

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