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泰州人力資源管理師哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-12-16

導(dǎo)語概要

人力資源師課程培訓(xùn)專注學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn)點(diǎn)擊咨詢?nèi)肆Y源師的發(fā)展方向有哪些?隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,員工的技能很容易落后。到如今為止,雇傭新員工的成本仍將高于留住現(xiàn)有員工的成本。一旦公司找到合適的

  • 泰州人力資源管理師哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

    人力資源師課程培訓(xùn)

    專注學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn)

    點(diǎn)擊咨詢

人力資源師的發(fā)展方向有哪些?

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,員工的技能很容易落后。到如今為止,雇傭新員工的成本仍將高于留住現(xiàn)有員工的成本。一旦公司找到合適的人選,它將盡最大努力留住員工,培訓(xùn)就是吸引其留下的關(guān)鍵因素之一。這個(gè)時(shí)候人力資源管理部門就需要與與其他部門合作掌握新的技術(shù),促進(jìn)員工和自身不斷學(xué)習(xí),這對公司和員工都是雙贏的。隨著廣義人力資源職位的取消,對具有專業(yè)知識(shí)、熟知專業(yè)領(lǐng)域的高素質(zhì)HR的需求將會(huì)增加,在醫(yī)療和政府等受到高度監(jiān)管的行業(yè)中,尤其如此。未來需要更多更專業(yè)的人力資源管理師人才專家。

關(guān)于人力資源管理

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    介紹

    人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

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    證書級(jí)別

    人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級(jí)技師)。

人力資源師的發(fā)展前景如何?

我國人力資源職業(yè)人員專業(yè)化程度不高,水平各式不同,國際水平低,高素質(zhì)人才極度短缺。對中國人力資源團(tuán)隊(duì)的要求不僅是要求的增加,更是素質(zhì)的提高。巨大的市場缺口催生了從業(yè)人員的高收入。目前,全國各地尤其是一線城市的人力資源人才缺口較大。為了搶占人才,各大企業(yè)給予不低于8000萬的高薪,一般月薪上萬。隨著國內(nèi)企業(yè)對人力資源管理的日益重視,人力資源管理人員作為人力資源領(lǐng)域**的職業(yè)技能證書,由國內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證頒發(fā)。同時(shí),高級(jí)職稱也可以作為中級(jí)職稱,其含金量不言而喻。

課程內(nèi)容

模塊一
人力資源規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備

2、調(diào)整與分析企業(yè)人員計(jì)劃的規(guī)定

3、管理制度與費(fèi)用預(yù)算

模塊二
招聘與配置

1、招聘需求分析

2、工作分析與勝任能力分析

3、招聘程序與策略

4、招聘渠道分析與選擇

5人才選聘的技巧及運(yùn)用

6、降低員工流失的措施

模塊三
培訓(xùn)與開發(fā)

1、建立培訓(xùn)制度

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃

3、確定培訓(xùn)對象

4、培訓(xùn)需求分析

5、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃

6、培訓(xùn)方法的選擇

模塊四
績效管理

1、績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行

2、績效管理的面談

3、績效考評的方法

模塊五
薪酬福利管理

1、崗位評價(jià)與薪酬等級(jí)

2、薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)

3、制度的制定、調(diào)整

4、人工成本核算

5、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

6、補(bǔ)充養(yǎng)老、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)

模塊六
勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)合同管理

2、勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止

3、集體合同的協(xié)商和履行

4、勞動(dòng)爭議處理制度

5、員工溝通


人力資源師需要了解哪些知識(shí)?

時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)存和利用直接關(guān)系到人的年齡。不同年紀(jì)階段說明了不同類別人力資源的使用程度也不一樣。這種不同時(shí)效的反映,也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期,主要是培養(yǎng)教育資源增存階段;青中年時(shí)期,主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期;老年時(shí)期,主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效,用必及時(shí),用逢其時(shí),過時(shí)效用不大或無效用;用必須因類而不同,因目的而不同。

課程優(yōu)勢

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    基礎(chǔ)課程

    根據(jù)考試教材和大綱對各章節(jié)的具體內(nèi)容和練習(xí)題進(jìn)行詳細(xì)的精講,同時(shí)提供專門的課后作業(yè)供用戶進(jìn)行練習(xí),以達(dá)到掌握,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),了解考試的難點(diǎn)的效果。

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    強(qiáng)化課程

    按章安排,每一章主要包括兩方面內(nèi)容(1)考情分析(2)考點(diǎn)。具體根據(jù)考試大綱和教材的要求,結(jié)合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識(shí)精華,側(cè)重講解難點(diǎn)和考點(diǎn)。

  • 串講課程

    結(jié)合歷年考試特點(diǎn),對本年度考試內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測,逐一講解各章節(jié)考點(diǎn),分析考點(diǎn)出題形式,講解答題思路,傳授應(yīng)試技巧。

  • 習(xí)題講解課程

    按章安排,每一章包括以下幾方面內(nèi)容(1)命題規(guī)律;(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學(xué)員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。

人力資源師考試有哪些知識(shí)點(diǎn)?

首先,對人力資源管理者的考核涉及三個(gè)方面:基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作、試卷等。根據(jù)不同的層次,考試的重點(diǎn)略有不同,這將由教師在培訓(xùn)人力資源經(jīng)理時(shí)指出,題型為選擇題和問答題,論文方面只要認(rèn)真的研讀自己的論文,論文試題很容易通過。下面講選擇題,人力資源管理師操作,這本書就有400多頁,講課的老師會(huì)告訴你每一頁的每個(gè)小知識(shí)點(diǎn)都有可能考選擇題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)無從下手,看了兩三遍書都不能保證能考及格了,更何況我們還必須在完成工作之余進(jìn)行復(fù)習(xí),所以很多參加考試的學(xué)員,最后都是選擇題沒有及格。

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上元教育集團(tuán)是全國性的連鎖職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部設(shè)立在蘇州,由分布在江蘇、浙江、安徽、山東、上海等地的幾十多所校區(qū)組成。上元教育旗下共有八大品牌課程,涉及會(huì)計(jì)、建筑、電腦設(shè)計(jì)、外語等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。并且憑借其系統(tǒng)的課程體系,與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)理念,師資隊(duì)伍大,精心編訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,收獲了從學(xué)員到業(yè)界頗多的口碑和贊譽(yù),并以蓬勃發(fā)展之勢在多個(gè)城市成為所屬職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域引路人

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