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泰州人力資源管理師培訓(xùn)哪里比較好

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-12-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

人力資源師課程培訓(xùn)專注學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn)點(diǎn)擊咨詢?nèi)肆Y源師的就業(yè)方向有哪些?在人才缺乏的今天,此項(xiàng)工作突顯十分重要。做好人的工作將成為贏得全世界的首要。對(duì)于人才資源的荒蕪,開發(fā)人才已成為國(guó)家的一項(xiàng)

  • 泰州人力資源管理師培訓(xùn)哪里比較好

    人力資源師課程培訓(xùn)

    專注學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn)

    點(diǎn)擊咨詢

人力資源師的就業(yè)方向有哪些?

在人才缺乏的今天,此項(xiàng)工作突顯十分重要。做好人的工作將成為贏得全世界的首要。對(duì)于人才資源的荒蕪,開發(fā)人才已成為國(guó)家的一項(xiàng)重要任務(wù)工程,每個(gè)企業(yè)都需要人力資源管理師的存在,人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向:第一是面向企業(yè),這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位,如政府機(jī)關(guān)、各種社會(huì)群體和組織。第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查,人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險(xiǎn)業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費(fèi)品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡織,10%)等眾多行業(yè)。

關(guān)于人力資源管理

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    介紹

    人力資源管理師指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

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    證書級(jí)別

    人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)技師)。

人力資源師的主要職責(zé)有哪些?

成都一家專門培訓(xùn)人力資源經(jīng)理的公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“人力投資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、間接、高效的投資項(xiàng)目,其收益是無(wú)形的、潛移默化的。”人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見(jiàn);作為人力資源管理師,既然知道某個(gè)問(wèn)題很重要,就要通過(guò)直接上司,如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理,直接下屬,如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等,使自己的影響傳遞出去;人力資源管理師只有生動(dòng)、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來(lái),其觀點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。

課程內(nèi)容

模塊一
人力資源規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備

2、調(diào)整與分析企業(yè)人員計(jì)劃的規(guī)定

3、管理制度與費(fèi)用預(yù)算

模塊二
招聘與配置

1、招聘需求分析

2、工作分析與勝任能力分析

3、招聘程序與策略

4、招聘渠道分析與選擇

5人才選聘的技巧及運(yùn)用

6、降低員工流失的措施

模塊三
培訓(xùn)與開發(fā)

1、建立培訓(xùn)制度

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃

3、確定培訓(xùn)對(duì)象

4、培訓(xùn)需求分析

5、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃

6、培訓(xùn)方法的選擇

模塊四
績(jī)效管理

1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行

2、績(jī)效管理的面談

3、績(jī)效考評(píng)的方法

模塊五
薪酬福利管理

1、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)

2、薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)

3、制度的制定、調(diào)整

4、人工成本核算

5、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

6、補(bǔ)充養(yǎng)老、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)

模塊六
勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)合同管理

2、勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止

3、集體合同的協(xié)商和履行

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度

5、員工溝通


人力資源師需要了解哪些知識(shí)?

資本積累。人力資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活資本,是最實(shí)際的生產(chǎn)力。這種資本是通過(guò)不斷的培育、教育和維護(hù)形成的,是長(zhǎng)期投資積累的結(jié)果。結(jié)果表明,投資是伴隨著人的終生,資本的積累也伴隨人的終生;由投資形成的這種活動(dòng)資本量具有反復(fù)利用性;滾動(dòng)式的資源(資本)運(yùn)用發(fā)揮形式,必然造成無(wú)限增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過(guò)程中,必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護(hù)。

課程優(yōu)勢(shì)

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    基礎(chǔ)課程

    根據(jù)考試教材和大綱對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容和練習(xí)題進(jìn)行詳細(xì)的精講,同時(shí)提供專門的課后作業(yè)供用戶進(jìn)行練習(xí),以達(dá)到掌握,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),了解考試的難點(diǎn)的效果。

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    強(qiáng)化課程

    按章安排,每一章主要包括兩方面內(nèi)容(1)考情分析(2)考點(diǎn)。具體根據(jù)考試大綱和教材的要求,結(jié)合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識(shí)精華,側(cè)重講解難點(diǎn)和考點(diǎn)。

  • 串講課程

    結(jié)合歷年考試特點(diǎn),對(duì)本年度考試內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè),逐一講解各章節(jié)考點(diǎn),分析考點(diǎn)出題形式,講解答題思路,傳授應(yīng)試技巧。

  • 習(xí)題講解課程

    按章安排,每一章包括以下幾方面內(nèi)容(1)命題規(guī)律;(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學(xué)員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。

人力資源師考試時(shí)需要注意事項(xiàng)有哪些?

大多數(shù)學(xué)生覺(jué)得閱讀在學(xué)習(xí)過(guò)程中過(guò)于枯燥和低效,這使許多學(xué)生感到考試太難。事實(shí)上,針對(duì)這種情況**的學(xué)習(xí)方法是邊讀邊練,這樣會(huì)更有效率。很多同學(xué)最開始?jí)阎景簱P(yáng),可是沒(méi)有堅(jiān)持到多久就開始懈怠了,所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要堅(jiān)持到底,堅(jiān)持按照自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),而在學(xué)習(xí)中大多數(shù)是枯燥無(wú)味的,各位考生也要用平常心去對(duì)待,最后想要成功的事情便會(huì)水到渠成。

關(guān)于我們
上元教育集團(tuán)是全國(guó)性的連鎖職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部設(shè)立在蘇州,由分布在江蘇、浙江、安徽、山東、上海等地的幾十多所校區(qū)組成。上元教育旗下共有八大品牌課程,涉及會(huì)計(jì)、建筑、電腦設(shè)計(jì)、外語(yǔ)等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。并且憑借其系統(tǒng)的課程體系,與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)理念,師資隊(duì)伍大,精心編訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,收獲了從學(xué)員到業(yè)界頗多的口碑和贊譽(yù),并以蓬勃發(fā)展之勢(shì)在多個(gè)城市成為所屬職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域引路人

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