泰州二級人力資源管理師培訓(xùn)課程

人力資源經(jīng)理的發(fā)展前景仍然十分廣闊。從目前人力資源管理在全國的普及來看，它應(yīng)該是一個非常有前途的行業(yè)，具有良好的薪酬，企業(yè)越來越重視。如果你打算在人力資源管理行業(yè)發(fā)展的話，**再考一個國家人力資源和社會保障部的《企業(yè)人力資源管理師》的證書，現(xiàn)在很吃香的，很多企業(yè)在錄用人員的時候都比較看重的，職業(yè)資格考試日趨火爆，反映了一種社會需求。正如沒有駕照就不能開車一樣，沒有取得職業(yè)資格證書，就不能從事特定的行業(yè)。這有利于提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

國內(nèi)許多企業(yè)對該崗位存在著錯誤的定位。他們經(jīng)常把過去的人事部門改成人力資源部門。事實上，人事部和人力資源管理部最大的區(qū)別是在于人力資源部門除了負責招聘、管理人事檔案之外，一個重要的工作就是核算人力成本，為財務(wù)部門提供人力成本的依據(jù)，并根據(jù)自己所掌握的數(shù)據(jù)對人員進行績效考核;此外，員工培訓(xùn)也是人力資源部門的一項重要工作。

在平常的工作中，人才評定、績效評價和薪酬激勵體系是人力資源管理模式的核心，是人力資源管理中實際遇到的問題和解決問題的能力，尤其是在“技能操作”的測試中更為明顯。例如，為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生設(shè)計未來五年的職業(yè)生涯；對待一個工作能力強但人際關(guān)系差的員工，人力資源部經(jīng)理如何扮演自己角色，如何幫助他協(xié)調(diào)工作。還有可能給出一個案例，指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書中都沒有現(xiàn)成的答案，只有憑自己的分析，結(jié)合工作實際，以及對人力資源知識的理解來回答。

首先，最重要的是調(diào)整狀態(tài)。一些學(xué)生會在考試前幾天減輕負擔，放松自己。有人建議，他們不必打破日常生活規(guī)則，刻意營造**的氛圍。因為在長期的備考過程中身體已經(jīng)形成了一種節(jié)奏，為了放松去長時間看電視打游戲反而會感到不適?？记翱磿?，很多同學(xué)都清楚并不會讓自己的能力提升多少，但是為了保持狀態(tài)，還是建議應(yīng)該適當看書來調(diào)整。其次重要的就是考前準備工作。