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泰州網(wǎng)校人力資源管理師培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-12-04

導(dǎo)語(yǔ)概要

人力資源師課程培訓(xùn)基礎(chǔ)課程,強(qiáng)化課程,串講課程,習(xí)題講解課程點(diǎn)擊咨詢?nèi)肆Y源師的發(fā)展前景如何?今天,隨著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,從最初的行政人事一體化到公司專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén),可以看出人力資源行業(yè)的發(fā)展正在逐

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    人力資源師課程培訓(xùn)

    基礎(chǔ)課程,強(qiáng)化課程,串講課程,習(xí)題講解課程

    點(diǎn)擊咨詢

人力資源師的發(fā)展前景如何?

今天,隨著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,從最初的行政人事一體化到公司專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén),可以看出人力資源行業(yè)的發(fā)展正在逐步完善,也可以看出人力資源管理部門(mén)在公司里發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,人力資源管理師缺口大,薪水高,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源部門(mén)的重要性日益凸顯。人力資源管理成為目前職場(chǎng)上的明星職業(yè),想從事人力資源管理的人越來(lái)越多,人力資源管理國(guó)家職業(yè)資格考試越來(lái)越熱。

關(guān)于人力資源管理

  • 泰州網(wǎng)校人力資源管理師培訓(xùn)

    介紹

    人力資源管理師指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū),從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

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    證書(shū)級(jí)別

    人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)技師)。

人力資源師的發(fā)展前景如何?

目前,中國(guó)市場(chǎng)并不缺乏工資支付和人事人員,但從戰(zhàn)略角度來(lái)看,真正的人才短缺。系統(tǒng)地使用各種人力資源管理方法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工具,可以根據(jù)戰(zhàn)略有效地分配人力資源,推動(dòng)員工與組織績(jī)效的有效達(dá)成的專(zhuān)業(yè)人才。因此,擁有人力資源管理師證書(shū)是求職的敲門(mén)磚,也能在人力資源服務(wù)職業(yè)的發(fā)展路上有更好的發(fā)展,讓自己成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者,成為適應(yīng)市場(chǎng)需要的復(fù)合型人才。

課程內(nèi)容

模塊一
人力資源規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備

2、調(diào)整與分析企業(yè)人員計(jì)劃的規(guī)定

3、管理制度與費(fèi)用預(yù)算

模塊二
招聘與配置

1、招聘需求分析

2、工作分析與勝任能力分析

3、招聘程序與策略

4、招聘渠道分析與選擇

5人才選聘的技巧及運(yùn)用

6、降低員工流失的措施

模塊三
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

1、建立培訓(xùn)制度

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃

3、確定培訓(xùn)對(duì)象

4、培訓(xùn)需求分析

5、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃

6、培訓(xùn)方法的選擇

模塊四
績(jī)效管理

1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行

2、績(jī)效管理的面談

3、績(jī)效考評(píng)的方法

模塊五
薪酬福利管理

1、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)

2、薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)

3、制度的制定、調(diào)整

4、人工成本核算

5、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

6、補(bǔ)充養(yǎng)老、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)

模塊六
勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)合同管理

2、勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止

3、集體合同的協(xié)商和履行

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度

5、員工溝通


為什么要選擇專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?

對(duì)于準(zhǔn)備參加人力資源經(jīng)理考試的考生來(lái)說(shuō),你有很大的發(fā)展前景。目前,我國(guó)大、中、小型企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到人力資源管理行業(yè)的重要性,而人力資源經(jīng)理考試也具有越來(lái)越重要的意義,在考生備考復(fù)習(xí)的過(guò)程中,要了解到該行業(yè)的發(fā)展前景,這樣才能夠?qū)ψ约旱膷徫挥幸粋€(gè)更加深刻的人士。本教育機(jī)構(gòu)為學(xué)員提供的人力資源管理師培訓(xùn)課程中,不僅為學(xué)員介紹備考復(fù)習(xí)的基本知識(shí),更為學(xué)員提供比較全面的行業(yè)發(fā)展前景培訓(xùn),讓學(xué)員能夠深入的了解人力資源管理師的行業(yè)本身。

課程優(yōu)勢(shì)

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    基礎(chǔ)課程

    根據(jù)考試教材和大綱對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容和練習(xí)題進(jìn)行詳細(xì)的精講,同時(shí)提供專(zhuān)門(mén)的課后作業(yè)供用戶進(jìn)行練習(xí),以達(dá)到掌握,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),了解考試的難點(diǎn)的效果。

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    強(qiáng)化課程

    按章安排,每一章主要包括兩方面內(nèi)容(1)考情分析(2)考點(diǎn)。具體根據(jù)考試大綱和教材的要求,結(jié)合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識(shí)精華,側(cè)重講解難點(diǎn)和考點(diǎn)。

  • 串講課程

    結(jié)合歷年考試特點(diǎn),對(duì)本年度考試內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè),逐一講解各章節(jié)考點(diǎn),分析考點(diǎn)出題形式,講解答題思路,傳授應(yīng)試技巧。

  • 習(xí)題講解課程

    按章安排,每一章包括以下幾方面內(nèi)容(1)命題規(guī)律;(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學(xué)員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。

人力資源師的主要職責(zé)有哪些?

預(yù)計(jì)組織的人力資源需求,制定人力需求計(jì)劃,招聘和選拔,有效組織,評(píng)估績(jī)效,有效支付薪酬和激勵(lì),結(jié)合組織和個(gè)人需求進(jìn)行有效開(kāi)發(fā),以實(shí)現(xiàn)**的組織績(jī)效的全過(guò)程。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:人力資源規(guī)劃;招聘與配置;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);績(jī)效管理;薪酬福利管理;勞動(dòng)關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

關(guān)于我們
上元教育集團(tuán)是全國(guó)性的連鎖職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部設(shè)立在蘇州,由分布在江蘇、浙江、安徽、山東、上海等地的幾十多所校區(qū)組成。上元教育旗下共有八大品牌課程,涉及會(huì)計(jì)、建筑、電腦設(shè)計(jì)、外語(yǔ)等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。并且憑借其系統(tǒng)的課程體系,與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)理念,師資隊(duì)伍大,精心編訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,收獲了從學(xué)員到業(yè)界頗多的口碑和贊譽(yù),并以蓬勃發(fā)展之勢(shì)在多個(gè)城市成為所屬職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域引路人

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