人力資源師課程培訓
基礎課程,強化課程,串講課程,習題講解課程
點擊咨詢來源:教育聯展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-12-04
人力資源師課程培訓基礎課程,強化課程,串講課程,習題講解課程點擊咨詢人力資源師的發(fā)展方向有哪些?招聘馬上會成為一項全球性的競爭性運動。由于遠程工作的能力,招聘人員將思量來自世界各地的候選人。人才庫的擴
招聘馬上會成為一項全球性的競爭性運動。由于遠程工作的能力,招聘人員將思量來自世界各地的候選人。人才庫的擴大也意味著人才競爭的加劇。今后,為了招聘更多優(yōu)秀的員工,人力資源部門將會擁有更匹配的基礎設施,輔助他們招募到優(yōu)秀的人才,也讓來自世界各地的員工團結一致的工作。公司將不再以每周工作40小時的標準來衡量員工,而是以項目為基礎,以產出的成果作為績效衡量的標準。這樣在一定程度上提高了生產力。
人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源法務等工作的管理人員。
人力資源管理師共設四個等級,分別為:四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格中級)、三級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級)、二級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格技師)、一級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級技師)。
在這種形式下,該證書已逐漸成為近年來十大認證考試之一。獲得此證書不僅可以在全國范圍內使用,而且終身有效,還能促進個人快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力。近兩年來,每年參加鑒定的人都在10萬以上。截至目前,參加鑒定的總人數已超過30萬。而隨著此項目師級以上職業(yè)資格考試的展開,其吸引力進一步升溫。今年又有一大批人準備參加各級別的人力資源管理職業(yè)資格鑒定。
模塊一 |
人力資源規(guī)劃 |
1、組織機構的設備 2、調整與分析企業(yè)人員計劃的規(guī)定 3、管理制度與費用預算 |
模塊二 |
招聘與配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析與勝任能力分析 3、招聘程序與策略 4、招聘渠道分析與選擇 5人才選聘的技巧及運用 6、降低員工流失的措施 |
模塊三 |
培訓與開發(fā) |
1、建立培訓制度 2、制定培訓規(guī)劃 3、確定培訓對象 4、培訓需求分析 5、制定可提升員工的發(fā)展計劃 6、培訓方法的選擇 |
模塊四 |
績效管理 |
1、績效管理系統(tǒng)的設計與運行 2、績效管理的面談 3、績效考評的方法 |
模塊五 |
薪酬福利管理 |
1、崗位評價與薪酬等級 2、薪酬調查、計劃、結構 3、制度的制定、調整 4、人工成本核算 5、福利項目的設計 6、補充養(yǎng)老、補充醫(yī)療保險的設計 |
模塊六 |
勞動關系管理 |
1、勞動合同管理 2、勞動合同文本的準備、訂立和變更、解除與終止 3、集體合同的協商和履行 4、勞動爭議處理制度 5、員工溝通 |
在平常的工作中,人才評定、績效評價和薪酬激勵體系是人力資源管理模式的核心,是人力資源管理中實際遇到的問題和解決問題的能力,尤其是在“技能操作”的測試中更為明顯。例如,為一個剛畢業(yè)的大學生設計未來五年的職業(yè)生涯;對待一個工作能力強但人際關系差的員工,人力資源部經理如何扮演自己角色,如何幫助他協調工作。還有可能給出一個案例,指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書中都沒有現成的答案,只有憑自己的分析,結合工作實際,以及對人力資源知識的理解來回答。
根據考試教材和大綱對各章節(jié)的具體內容和練習題進行詳細的精講,同時提供專門的課后作業(yè)供用戶進行練習,以達到掌握,鞏固基礎知識,了解考試的難點的效果。
按章安排,每一章主要包括兩方面內容(1)考情分析(2)考點。具體根據考試大綱和教材的要求,結合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識精華,側重講解難點和考點。
結合歷年考試特點,對本年度考試內容進行預測,逐一講解各章節(jié)考點,分析考點出題形式,講解答題思路,傳授應試技巧。
按章安排,每一章包括以下幾方面內容(1)命題規(guī)律;(2)重點、難點講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。
大多數學生覺得閱讀在學習過程中過于枯燥和低效,這使許多學生感到考試太難。事實上,針對這種情況**的學習方法是邊讀邊練,這樣會更有效率。很多同學最開始壯志昂揚,可是沒有堅持到多久就開始懈怠了,所以在學習的過程中要堅持到底,堅持按照自己的學習計劃進行學習,而在學習中大多數是枯燥無味的,各位考生也要用平常心去對待,最后想要成功的事情便會水到渠成。
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