【組織變革的時(shí)代已來(lái)臨，阿米巴經(jīng)營(yíng)的好處?】

現(xiàn)代企業(yè)特別是大型企業(yè)許多都在運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，作為企業(yè)內(nèi)部的一種成功的管理方式，它為什么這么受歡迎呢?阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心就是讓領(lǐng)導(dǎo)成為核心，每個(gè)小組內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)，自行制定各自的計(jì)劃目標(biāo)，讓組員一起完成目標(biāo)的模式。這種模式在華為、海爾、格力、美的、中興、阿里巴巴等等，都在建立起屬于自己公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

課程緣起：日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫融合中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方商業(yè)倫理而創(chuàng)立的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡不帶團(tuán)隊(duì)、不領(lǐng)薪金只身拯救了破產(chǎn)重組的第三家世界500強(qiáng)--日航。阿米巴經(jīng)營(yíng)的巨大魅力，其根本在于中國(guó)企業(yè)第 一次深層次地找到了“系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題”的變革地圖?！栋⒚装徒?jīng)營(yíng)：人人都是CEO》 是國(guó)內(nèi)**貼近互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的系列實(shí)戰(zhàn)課程，由王京剛老師及其團(tuán)隊(duì)深度解析阿米巴模式，融合互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合海爾、華為等企業(yè)在中國(guó)的實(shí)踐，精心設(shè)計(jì)而成。杭州阿米巴培訓(xùn)哪家好？

【阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)特點(diǎn)】

1、化繁為簡(jiǎn)，關(guān)注實(shí)效。

2、理論與實(shí)踐有機(jī)融合，寓教于樂(lè)。

3、還事于民，在自我心智成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)之道、之術(shù)。

【學(xué)員對(duì)象】：董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)時(shí)間】：(2-3天)

【課程大綱】：

第 一章 稻盛哲學(xué)

第二章 認(rèn)識(shí)阿米巴

第三章 阿米巴組織劃分

第四章 單位時(shí)間核算

第五章 阿米巴的具體實(shí)施

第六章 阿米巴的激勵(lì)方法

第七章 阿米巴的激勵(lì)方法

諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營(yíng)模式課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：陳代友

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)講師

陳代友資歷背景

陳代友，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士，清華財(cái)務(wù)高級(jí)研修班培訓(xùn)講師。

曾任：四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理，青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)，中航工業(yè)凱天電子股份有限公司(國(guó)企)副總經(jīng)理，臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)副總裁。

陳老師曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年，在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、目標(biāo)管理、績(jī)效管理等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣，先后受邀到上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、稅收籌劃、集團(tuán)管控模、總經(jīng)理財(cái)務(wù)勝任能力、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新思維等專(zhuān)題課程，自2005年至今，陳老師講授財(cái)務(wù)類(lèi)課程1000余場(chǎng)，受到學(xué)員們的一致好評(píng)!

陳代友老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]稅收籌劃

[內(nèi)訓(xùn)課]總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)內(nèi)部控制新思維

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財(cái)務(wù)人員新思維

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

陳代友服務(wù)客戶

東泰(中國(guó))投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中天洋實(shí)業(yè)公司、青海煤業(yè)集團(tuán)、東創(chuàng)建國(guó)汽車(chē)集團(tuán)、鑫順礦業(yè)公司、熠輝礦業(yè)集團(tuán)、貴州省平壩縣農(nóng)村合作聯(lián)社、四川省冶金地質(zhì)勘查局、中國(guó)水電局七分局、一汽大眾汽車(chē)、天津中石油、山東省電業(yè)局、三一重工集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、家和地產(chǎn)、東方集團(tuán)(地產(chǎn))、浙江精工集團(tuán)、卓達(dá)房產(chǎn)、杭州新安化工集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)公司、中國(guó)電信集團(tuán)、浙江三花集團(tuán)、中南建設(shè)集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、江山制藥有限公司、蜀通建設(shè)集團(tuán)、山東華魯集團(tuán)、華能電廠丹東分廠、南昌市鐵路局、航天五院、語(yǔ)言橋集團(tuán)、聚展建設(shè)集團(tuán)、時(shí)代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州礦業(yè)、成都市興容集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行遼寧省分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臨沂市分行、東風(fēng)銳達(dá)起亞汽車(chē)、石藥集團(tuán)、五征集團(tuán)、河北省安信證券、四川都機(jī)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、中國(guó)神華神東煤炭集團(tuán)等。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1