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廣州諾達(dá)名師

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廣州狼性營(yíng)銷培訓(xùn)-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-06-04

【狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的作用?】
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利**在于利潤(rùn)。銷售總額-成本=利潤(rùn),這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,然而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營(yíng)銷經(jīng)理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營(yíng)銷經(jīng)理”————您準(zhǔn)備好了嗎?
本課程《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》是將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中,從而鍛造營(yíng)銷經(jīng)理的人才招聘甄選5種技術(shù)、選用人5大標(biāo)準(zhǔn)、影響力5項(xiàng)鍛造、教化下屬5種策略、4種類型人才運(yùn)用及授權(quán)、會(huì)議管控3大核心、下屬執(zhí)行力鍛造5種方法、激發(fā)下屬動(dòng)能5大策略、營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造5大法寶等。課程貫穿案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)!廣州狼性營(yíng)銷培訓(xùn)-諾達(dá)**

【狼性建設(shè)管理培訓(xùn)有哪些收益】

1.學(xué)習(xí)狼道精神,銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài),達(dá)到巔峰狀態(tài);

2.讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化;

3.讓學(xué)員面對(duì)壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態(tài);

4.讓學(xué)員學(xué)會(huì)做合格的頭狼,成為團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者和管理者;

5.讓學(xué)員掌握管對(duì)管理的核心要點(diǎn),厘清管理誤區(qū),掌握管理的實(shí)用工具;

6.塑造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行系統(tǒng),強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤。

【課程時(shí)間】
天(6小時(shí)/天)

【授課對(duì)象】
營(yíng)銷主管、營(yíng)銷經(jīng)理等營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員

【授課方式】
課程中案例分析、理論講解、視頻互動(dòng),案例研討等多種形式,力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化。

【課程大綱】
1,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的狼道精神
2,團(tuán)隊(duì)管理的頭狼原則
3,狼性團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)
4,狼性團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉

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諾達(dá)**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)   所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目   真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:孫行健
市場(chǎng)營(yíng)銷講師

孫行健個(gè)人簡(jiǎn)介
孫行健,清華MBA,機(jī)械工程及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工學(xué)雙學(xué)士,桑德拉(中國(guó))高級(jí)顧問,上海交大安泰商學(xué)院特邀講師。
曾任職華為公司產(chǎn)品行銷部、飛利浦資深全球采購(gòu)中心、美資百得小家電亞太區(qū)高管。
曾應(yīng)深圳市外國(guó)講師局之邀以營(yíng)銷教練身份輔導(dǎo)深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)。
曾任某外企部門經(jīng)理。
1995年作為外企職業(yè)經(jīng)理人被特聘加入華為技術(shù),先擔(dān)任管理工程部流程優(yōu)化處處長(zhǎng),后參與組建華為投標(biāo)管理辦,建立華為投標(biāo)體系,制訂華為投標(biāo)策略。實(shí)施過許多重大項(xiàng)目搏標(biāo),對(duì)重大項(xiàng)目攻關(guān)、銷售項(xiàng)目管理、片區(qū)客戶關(guān)系管理、工業(yè)品品牌運(yùn)作及海外營(yíng)銷較有體會(huì)。
2003年加盟飛利浦全球采購(gòu)中心,任資深戰(zhàn)略采購(gòu)主管,深入研究**采購(gòu)體系。在飛利浦期間,負(fù)責(zé)全球戰(zhàn)略采購(gòu)與談判;
2007年,應(yīng)邀出任任美國(guó)Black&Deck小家電亞太區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。
2009年進(jìn)入咨詢界,專心從事戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢、銷售體系搭建、商務(wù)談判教練等工作。
孫行健老師擅長(zhǎng)狼性行銷、投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)、商務(wù)談判、組織間營(yíng)銷相關(guān)培訓(xùn)。特別是重大項(xiàng)目銷售分析與策劃。

【諾達(dá)**合作流程】


【諾達(dá)**介紹】
企業(yè)文化
我們的使命
以學(xué)習(xí)者為中心,創(chuàng)新服務(wù)模式,
**解決您的學(xué)習(xí)問題!

我們的價(jià)值觀
創(chuàng)新、服務(wù)、尊重個(gè)人

我們的品質(zhì)
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、樂于服務(wù)

我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的平臺(tái)

我們的愿景
值得您一生信賴的學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)!

我們的文化
言行一致、高效執(zhí)行;
團(tuán)隊(duì)制勝、共同發(fā)展;尊重個(gè)人、快樂工作。

我們的經(jīng)營(yíng)理念
關(guān)注成長(zhǎng),注重創(chuàng)新

我們的發(fā)展定位
鎖定教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán)。

諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)** 新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)客戶有58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1


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