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壽險公司預(yù)算管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-09-27

導(dǎo)語概要

報行合一的背景下,壽險公司分支機構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。預(yù)算管理、經(jīng)營分析以及降本增效成為關(guān)鍵任務(wù)。

預(yù)算管理培訓(xùn)咨詢

報行合一的背景下,壽險公司分支機構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。預(yù)算管理、經(jīng)營分析以及降本增效成為關(guān)鍵任務(wù)。

一方面,報行合一規(guī)范了保險市場秩序,促使壽險公司更加注重合規(guī)經(jīng)營。這要求分支機構(gòu)在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求,確保費用列支的合理性和真實性。

另一方面,隨著市場競爭的加劇,分支機構(gòu)需要通過精準(zhǔn)的經(jīng)營分析,了解自身的優(yōu)勢與不足,以便制定有效的策略來提升市場競爭力。同時,降本增效成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,分支機構(gòu)需要在各個環(huán)節(jié)尋找成本優(yōu)化的空間,提高資源利用效率。

預(yù)算管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容

引入:當(dāng)下課程相關(guān)財稅熱點OR講師實務(wù)案例

第一講 報行合一背景下預(yù)算、成本管理概述  

(1)報行合一政策內(nèi)涵、監(jiān)管要求   

(2)分析政策對壽險公司分支機構(gòu)的具體影響

●成本管理與控制

●預(yù)算管理

第二講  預(yù)算管理與降本增效

(1)預(yù)算編制原則與方法的調(diào)整

●報行合一背景下,關(guān)鍵預(yù)算的制訂

ü 收入預(yù)算

ü 成本預(yù)算

ü 利潤預(yù)算

●成本控制在預(yù)算中的關(guān)鍵地位

(2)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控

●跟蹤機制,偏差的及時發(fā)現(xiàn)與處理

●預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控預(yù)警、分析一體化儀表盤

●預(yù)算調(diào)整機制與復(fù)盤

(3)全面預(yù)算流程中降本增效工作分析  

(4)實務(wù)案例分析:四川某壽險公司分支公司相關(guān)實務(wù)

第三講  經(jīng)營分析與降本增效

(1)資關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)分析

●報行合一背景下,對降本增效工作影響大的經(jīng)營指標(biāo)

●保費收入增長率、賠付率、費用率等指標(biāo)解讀

(2)數(shù)據(jù)分析工具與方法

●資利用數(shù)據(jù)分析工具,尋找發(fā)掘降本增效機會

●案例分析:四川某壽險公司分支公司相關(guān)實務(wù)

第四講 回顧與總結(jié)

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    付軍勝

    曾任聯(lián)想控股子公司拜博醫(yī)療集團 副總裁,任益博睿 中國區(qū)副總裁兼咨詢總監(jiān),付老師總結(jié)了近二十年幫助企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于各類企業(yè),金融機構(gòu)如何實現(xiàn)系統(tǒng)的財務(wù)、管理風(fēng)險及內(nèi)部控制進行了深入的研究...

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