壽險公司預(yù)算管理培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-09-27
報行合一的背景下,壽險公司分支機構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。預(yù)算管理、經(jīng)營分析以及降本增效成為關(guān)鍵任務(wù)。
報行合一的背景下,壽險公司分支機構(gòu)面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。預(yù)算管理、經(jīng)營分析以及降本增效成為關(guān)鍵任務(wù)。
一方面,報行合一規(guī)范了保險市場秩序,促使壽險公司更加注重合規(guī)經(jīng)營。這要求分支機構(gòu)在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求,確保費用列支的合理性和真實性。
另一方面,隨著市場競爭的加劇,分支機構(gòu)需要通過精準(zhǔn)的經(jīng)營分析,了解自身的優(yōu)勢與不足,以便制定有效的策略來提升市場競爭力。同時,降本增效成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,分支機構(gòu)需要在各個環(huán)節(jié)尋找成本優(yōu)化的空間,提高資源利用效率。
預(yù)算管理培訓(xùn)課程介紹
預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容
引入:當(dāng)下課程相關(guān)財稅熱點OR講師實務(wù)案例
第一講 報行合一背景下預(yù)算、成本管理概述
(1)報行合一政策內(nèi)涵、監(jiān)管要求
(2)分析政策對壽險公司分支機構(gòu)的具體影響
●成本管理與控制
●預(yù)算管理
第二講 預(yù)算管理與降本增效
(1)預(yù)算編制原則與方法的調(diào)整
●報行合一背景下,關(guān)鍵預(yù)算的制訂
ü 收入預(yù)算
ü 成本預(yù)算
ü 利潤預(yù)算
●成本控制在預(yù)算中的關(guān)鍵地位
(2)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控
●跟蹤機制,偏差的及時發(fā)現(xiàn)與處理
●預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控預(yù)警、分析一體化儀表盤
●預(yù)算調(diào)整機制與復(fù)盤
(3)全面預(yù)算流程中降本增效工作分析
(4)實務(wù)案例分析:四川某壽險公司分支公司相關(guān)實務(wù)
第三講 經(jīng)營分析與降本增效
(1)資關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)分析
●報行合一背景下,對降本增效工作影響大的經(jīng)營指標(biāo)
●保費收入增長率、賠付率、費用率等指標(biāo)解讀
(2)數(shù)據(jù)分析工具與方法
●資利用數(shù)據(jù)分析工具,尋找發(fā)掘降本增效機會
●案例分析:四川某壽險公司分支公司相關(guān)實務(wù)
第四講 回顧與總結(jié)
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預(yù)算管理講師推薦
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付軍勝
曾任聯(lián)想控股子公司拜博醫(yī)療集團 副總裁,任益博睿 中國區(qū)副總裁兼咨詢總監(jiān),付老師總結(jié)了近二十年幫助企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于各類企業(yè),金融機構(gòu)如何實現(xiàn)系統(tǒng)的財務(wù)、管理風(fēng)險及內(nèi)部控制進行了深入的研究...
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吳春明
吳春明老師,具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務(wù)總監(jiān),世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān),國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份任CFO,有豐富的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗...
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李薇
原用友集團財務(wù)架構(gòu)師、集團型企業(yè)財務(wù)總監(jiān),北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計學(xué)碩士,受邀擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會簽約講師、北京國家會計學(xué)院特約講師...