武漢培訓(xùn)網(wǎng) > 武漢財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 武漢諾達(dá)名師
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門(mén)問(wèn)答

武漢諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽(tīng) 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁(yè) > 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)資訊 > 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)

基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-05-19

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是信貸“三查”中的必審資料。從企業(yè)的“四表一注”中,我們可以看到企業(yè)幾乎所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理風(fēng)格、資本運(yùn)作企圖。我國(guó)使用“四表一注”的時(shí)間并不長(zhǎng),但企業(yè)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的手段卻是由來(lái)已久。全面清晰、客觀準(zhǔn)確地評(píng)判企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,既驗(yàn)證了貸前全面盡調(diào)的企業(yè)基本面,也是貸中審查授信決策的重要依據(jù),更是貸后管理的印證。本課程將深入淺出地講解常用的財(cái)務(wù)分析手段,以及識(shí)別粉飾報(bào)表的常用技巧,并以各種小練習(xí)、綜合案例等教學(xué)方式幫助學(xué)員鞏固課堂學(xué)到的知識(shí)。

財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)咨詢

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是信貸“三查”中的必審資料。從企業(yè)的“四表一注”中,我們可以看到企業(yè)幾乎所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理風(fēng)格、資本運(yùn)作企圖。我國(guó)使用“四表一注”的時(shí)間并不長(zhǎng),但企業(yè)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的手段卻是由來(lái)已久。全面清晰、客觀準(zhǔn)確地評(píng)判企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,既驗(yàn)證了貸前全面盡調(diào)的企業(yè)基本面,也是貸中審查授信決策的重要依據(jù),更是貸后管理的印證。本課程將深入淺出地講解常用的財(cái)務(wù)分析手段,以及識(shí)別粉飾報(bào)表的常用技巧,并以各種小練習(xí)、綜合案例等教學(xué)方式幫助學(xué)員鞏固課堂學(xué)到的知識(shí)。

財(cái)務(wù)分析精品網(wǎng)課

財(cái)務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)課程推薦

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
課程簡(jiǎn)介:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不會(huì)看報(bào)表的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),大數(shù)據(jù)時(shí)代的決策靠數(shù)據(jù),三拍憑感覺(jué)早已過(guò)時(shí),報(bào)表是死的,人是活的,財(cái)務(wù)報(bào)告是商業(yè)的通用語(yǔ)言,如何看懂、看活、看透企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)成本企業(yè)非財(cái)管理人員需要掌握的一項(xiàng)技能,透過(guò)冷冰冰的數(shù)字看到的是鮮活的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),讓數(shù)字說(shuō)話,并且要說(shuō)真話是本課程的核心。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)顯得神秘而復(fù)雜,繁雜的報(bào)表項(xiàng)目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營(yíng)者望而卻步。實(shí)際上,在這些枯燥無(wú)味的數(shù)字背后,蘊(yùn)藏著企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的重要信息,既包括了企業(yè)管理者過(guò)去種種決策所導(dǎo)致的結(jié)果,也包括了反映企業(yè)未來(lái)興衰存亡或命運(yùn)趨勢(shì)的信息。本課程將深入淺出地介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的核心內(nèi)容,將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理決策的有效數(shù)據(jù)指標(biāo)和依據(jù)。
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)興衰,財(cái)務(wù)為本。今天,財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)體現(xiàn),因此財(cái)務(wù)經(jīng)理肩負(fù)的責(zé)任僅僅用“反映、監(jiān)督”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,而企業(yè)戰(zhàn)略決策、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、控制、風(fēng)險(xiǎn)防范體系...早已成為財(cái)務(wù)經(jīng)理人責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求越來(lái)越高,因此財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須不斷提升工作效率以及在企業(yè)中的影響力。

財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對(duì)象

銀行行長(zhǎng)、專職貸款審批人、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)言:財(cái)務(wù)報(bào)表在發(fā)展中的演變

真實(shí)大案:由簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的驚天大案


第 一 章 “四表一注”主要科目講解

快速過(guò)一遍“四表一注”主要科目的基本內(nèi)容,并提示一些需要粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表**經(jīng)常使用的科目。

一、資產(chǎn)負(fù)債表

1、科目審查重點(diǎn)

2、三表關(guān)系

3、案例展示

二、利潤(rùn)表

1、科目審查重點(diǎn)

2、三表關(guān)系

3、案例展示

三、現(xiàn)金流量表

1、科目審查重點(diǎn)

2、三表關(guān)系

3、三流關(guān)系

4、案例展示

四、權(quán)益變動(dòng)表

五、

六、會(huì)計(jì)報(bào)表注釋

七、案例展示(建議案例由銀行提供脫敏財(cái)報(bào),若難以辦到,則隨機(jī)在銀行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)選擇任意一家上市公司年報(bào))


第二章  常規(guī)財(cái)務(wù)分析技巧

本章將逐一講解各類財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用范圍并點(diǎn)評(píng)其局限性,其中客戶經(jīng)理**常用的比率分析法、趨勢(shì)分析法只做簡(jiǎn)述,重點(diǎn)講解其局限性。主要篇幅講解便于一眼識(shí)別的同業(yè)比較法和結(jié)構(gòu)分析法。

一、比例分析法

1、償債能力指標(biāo)

2、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)

3、盈利能力指標(biāo)

4、發(fā)展能力指標(biāo)

5、主要指標(biāo)的局限性

6、比例分析法的注意事項(xiàng)

二、趨勢(shì)分析法

1、趨勢(shì)分析法的分類及主要應(yīng)用

2、趨勢(shì)分析法的局限性:

3、關(guān)注主要財(cái)務(wù)指標(biāo)增減的意義

4、關(guān)注非財(cái)務(wù)因素的影響

三、結(jié)構(gòu)分析法

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

(1)案例展示

2、負(fù)債結(jié)構(gòu)

(1)分析要點(diǎn)

(2)案例展示

3、資本結(jié)構(gòu)

4、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

(1)分析要點(diǎn)

(2)案例展示

5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

(1)分析要點(diǎn)

(2)案例展示

四、同業(yè)比較法

1、選擇合適的比較數(shù)據(jù)

2、選擇合適的比較企業(yè)

3、同業(yè)比較法的局限性

4、不同行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)歸納技巧及課堂練習(xí)

(1)不同行業(yè)形成特殊財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn)的共同規(guī)律;

(2)課堂練習(xí):由資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)的關(guān)系區(qū)分行業(yè);

(3)課堂練習(xí):由資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)的關(guān)系區(qū)分產(chǎn)業(yè)鏈位置;

(4)課堂練習(xí):資產(chǎn)、利潤(rùn)不變,銷(xiāo)售收入迅速增加的可能性;

(5)課堂練習(xí):資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入不變、利潤(rùn)迅速增加的可能性;

5、不同行業(yè)綜合案例分析

(1)三表之間科目關(guān)系及疑點(diǎn);

(2)三表結(jié)構(gòu)分析及疑點(diǎn);

(3)財(cái)報(bào)綜合分析;

(建議案例由銀行提供脫敏財(cái)報(bào),若難以辦到,則隨機(jī)在銀行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)選擇任意一家上市公司年報(bào),含電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、計(jì)算機(jī)通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、專業(yè)設(shè)備制造業(yè)、紡織業(yè))


第三章 評(píng)判財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性的八類招術(shù)

本章逐一講解評(píng)判財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性的八類常規(guī)分析方法,**后歸結(jié)于跳出財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)狀況的理念傳導(dǎo)。

一、審查財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系

二、閱讀審計(jì)報(bào)告內(nèi)容

三、閱讀審計(jì)報(bào)表附注

四、剔除異常利潤(rùn)

五、剔除關(guān)聯(lián)交易

六、對(duì)照現(xiàn)金流評(píng)判利潤(rùn)質(zhì)量

七、剔除虛擬資產(chǎn)

八、同業(yè)比較

九、跳出財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析

附錄1:粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的常見(jiàn)手段

課程結(jié)束后,若學(xué)員仍意猶未盡,簡(jiǎn)述各類粉飾財(cái)報(bào)手段。

一、資產(chǎn)重組類

二、資產(chǎn)計(jì)價(jià)類

三、交易類招術(shù)

四、收入確認(rèn)類

五、費(fèi)用計(jì)量類

六、非經(jīng)常性損益

七、會(huì)計(jì)政策變更

八、會(huì)計(jì)估計(jì)變更

九、重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整

十、關(guān)聯(lián)交易類

附錄2 超越財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

課程結(jié)束后,若學(xué)員仍意猶未盡,簡(jiǎn)述超越財(cái)報(bào)理念。

一、結(jié)合會(huì)計(jì)政策評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

二、結(jié)合財(cái)務(wù)政策評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

三、結(jié)合行業(yè)屬性評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

四、結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

五、結(jié)合產(chǎn)品生命周期評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

六、結(jié)合財(cái)務(wù)披露目的評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

七、結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)政策評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

八、結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期評(píng)判財(cái)務(wù)狀況

九、結(jié)合小企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)評(píng)判財(cái)務(wù)狀況


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 謝麗 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師

    擁有近20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在美國(guó)上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū),為多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),曾對(duì)上千份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,并能現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理改進(jìn)建議...

    預(yù)約講師
  • 元常富 金蝶集團(tuán)財(cái)稅講師團(tuán)簽約講師

    擁有十幾年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、信息化四位一體綜合應(yīng)用的策劃和咨詢,塑造全員財(cái)稅思維,規(guī)避財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施全面預(yù)算,實(shí)行成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流,提升競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)盈利能力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)...

    預(yù)約講師
  • 鄧斯彥 財(cái)務(wù)管理講師

    美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)、美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(U.S.CPA),曾任康師傅集團(tuán)-頂通物流 分公司財(cái)務(wù)總監(jiān),嘉實(shí)基金管理有限公司渠道經(jīng)理,新加坡資訊通信協(xié)會(huì)(SiTF)- 新加坡資訊通信管理局(iDA)所屬單位 財(cái)務(wù)主任...

    預(yù)約講師
  • 李麗萍 財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)講師

    曾擔(dān)任遠(yuǎn)東百貨稅務(wù)經(jīng)理,三明重工財(cái)務(wù)經(jīng)理,上元集團(tuán)CFO等高級(jí)管理職位,為批發(fā)與零售、生產(chǎn)制造、建筑企業(yè)以及連鎖型服務(wù)企業(yè)提供過(guò)十余年的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等服務(wù),管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)企業(yè)的合規(guī)性改造及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理...

    預(yù)約講師

財(cái)務(wù)分析公開(kāi)課

  • 《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

    6月12-13日 上海(線上同步)
  • 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決》

    7月17-20日 北京(線上同步)
  • 《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及分析》

    7月26-27日 蘇州(線上同步)
  • 《公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》

    7月27-28日 上海(線上同步)
  • 《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》

    8月19日 廣州(線上同步)
  • 《透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊》

    12月21-22日 深圳(線上同步)

上一篇:武漢TPM培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 下一篇:武漢非人力資源經(jīng)理人力培訓(xùn)
武漢財(cái)務(wù)管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572