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武漢諾達(dá)名師

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個(gè)人所得稅納稅籌劃培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-10-09

導(dǎo)語(yǔ)概要

我們處在一個(gè)不規(guī)范的征納環(huán)境中,實(shí)務(wù)中的納稅環(huán)境是相當(dāng)復(fù)雜的,當(dāng)然不能像書(shū)生一樣,亦步亦趨地按書(shū)上寫(xiě)的做。重要的是,把會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)規(guī)則、人生閱歷結(jié)合起來(lái),該循規(guī)蹈矩就循規(guī)蹈矩,這叫原則;可以隨著稅務(wù)走的,就隨著稅務(wù)走,這叫靈活。 其核心是自己要真正懂得做會(huì)計(jì)的底線和規(guī)則是什么,稅務(wù)的規(guī)則又是什么,該做不該做心里有數(shù),有沒(méi)有問(wèn)題、后果嚴(yán)不嚴(yán)重、可不可控心里有數(shù)。

稅務(wù)管理培訓(xùn)咨詢

稅務(wù)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

我們處在一個(gè)不規(guī)范的征納環(huán)境中,實(shí)務(wù)中的納稅環(huán)境是相當(dāng)復(fù)雜的,當(dāng)然不能像書(shū)生一樣,亦步亦趨地按書(shū)上寫(xiě)的做。重要的是,把會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)規(guī)則、人生閱歷結(jié)合起來(lái),該循規(guī)蹈矩就循規(guī)蹈矩,這叫原則;可以隨著稅務(wù)走的,就隨著稅務(wù)走,這叫靈活。

其核心是自己要真正懂得做會(huì)計(jì)的底線和規(guī)則是什么,稅務(wù)的規(guī)則又是什么,該做不該做心里有數(shù),有沒(méi)有問(wèn)題、后果嚴(yán)不嚴(yán)重、可不可控心里有數(shù)。

稅務(wù)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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稅務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維(約15個(gè)案例)

1.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維

2.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--工資、薪金所得

3.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--勞務(wù)報(bào)酬所得

4.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--稿酬所得

5.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--特許權(quán)使用費(fèi)所得

6.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得

7.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--經(jīng)營(yíng)所得

8.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--偶然所得


第二章:個(gè)人所得稅--常見(jiàn)案例解析(約54個(gè)案例)

1.個(gè)人所得稅的基本規(guī)則

2.工資薪金所得的規(guī)則

3.綜合所得--勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算與籌劃

4.個(gè)體工商戶,個(gè)人所得稅規(guī)則

5.個(gè)人獨(dú)資企業(yè),個(gè)人所得稅規(guī)則

6.合伙企業(yè),個(gè)人所得稅規(guī)則


第三章:個(gè)人所得稅--征收與管理(約21個(gè)案例)

1.征收與管理--股東借款風(fēng)險(xiǎn)

2.征收與管理--股東購(gòu)置資產(chǎn)

3.征收與管理--轉(zhuǎn)增股本

4.征收與管理--公司分立

5.征收與管理--扣繳時(shí)間

6.征收與管理--平價(jià)、低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)

7.征收與管理--納稅主體區(qū)分

8.征收與管理--申報(bào)與代扣代繳

9.征收與管理--個(gè)稅的反避稅規(guī)則


第四章:投融資環(huán)節(jié)個(gè)人所得稅籌劃與管理(約32個(gè)案例)

1.投融資環(huán)節(jié)--股東個(gè)人的分紅

2.投融資環(huán)節(jié)--解剖一次增資

3.投融資環(huán)節(jié)--投資有風(fēng)險(xiǎn)

4.投融資環(huán)節(jié)--投資成本

5.投融資環(huán)節(jié)--投資回報(bào)

6.投融資環(huán)節(jié)--投資轉(zhuǎn)讓

7.投融資環(huán)節(jié)--重組(投資與分立)

8.投融資環(huán)節(jié)--無(wú)息借款

9.來(lái)一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例


第五章:解碼6個(gè)核心持股比例(約6個(gè)案例)

1.解碼有限公司股權(quán)的奧秘

2.股東搗蛋線(34%)

3.絕對(duì)控股線(51%)

4.完美控制線(67%)

5.外資待遇線(25%)

6.申請(qǐng)解散線(10%)


第六章:分股不分權(quán)的7種方法(約14個(gè)案例)

1.控制權(quán)設(shè)置工具

2.有限合伙企業(yè)架構(gòu)

3.有限合伙企業(yè)架構(gòu)妙用--??低?

4.金字塔架構(gòu)

5.金字塔架構(gòu)6大優(yōu)點(diǎn)

6.有限合伙與金字塔架構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)比較

7.一致行動(dòng)人

8.一致行動(dòng)人的點(diǎn)評(píng)

9.委托投票權(quán)

10.委托投票權(quán)與一致行動(dòng)區(qū)別

11.有限公司章程要點(diǎn)

12.有限公司與股份公司區(qū)別

13.AB股

14.AB股的點(diǎn)評(píng)


第七章:三種常見(jiàn)的股權(quán)架構(gòu)(約18個(gè)案例)

1.馬云有限合伙的妙用

2.合伙企業(yè)注冊(cè)地的陷阱

3.注冊(cè)到洼地的風(fēng)險(xiǎn)提示

4.有限合伙企業(yè)適應(yīng)的情形

5.自然人股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

6.身份不同,稅負(fù)大不一樣!

7.紅星美凱龍上市架構(gòu)調(diào)整之痛

8.控股公司股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

9.民營(yíng)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)務(wù)實(shí)總結(jié)


第八章:家族企業(yè)股權(quán)傳承問(wèn)題(約5個(gè)案例)

1.離婚之痛:昆侖萬(wàn)維

2.對(duì)賭協(xié)議、債務(wù)之痛:小馬奔騰

3.兄弟股權(quán),反目為仇,如何分家?

4.傻根兒王寶強(qiáng),從股權(quán)大戰(zhàn)看離婚之路

5.郎教授大戰(zhàn)廖空姐之個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理講師-章從大

    實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理講師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),歷任江蘇油田化工副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)...

  • 財(cái)稅管理講師-馬昌堯

    16年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于富興集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、華泰重工、蘭天集團(tuán),擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、稅收籌劃等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)為富興集團(tuán)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析,進(jìn)行稅收籌劃,為企業(yè)帶來(lái)120多萬(wàn)元的節(jié)稅效益,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%...

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    稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)講師,CTA注冊(cè)稅務(wù)師,曾任中國(guó)煙草集團(tuán)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理,廣東美的集團(tuán)財(cái)務(wù)高管,湖北碧桂園財(cái)務(wù)總監(jiān),有100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)...

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