賬款回收培訓機構哪個好

公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給**質的客戶。

有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險，在風險與發(fā)展當中求得平衡？

本課程對于企業(yè)如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化的運營目標，以及怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系進行了詳細闡述，旨在幫助企業(yè)提高信用意識和信用管理水平，實現(xiàn)快速收款，保障現(xiàn)金流的效率和安全。

●了解企業(yè)信用風險的定義及種類

●如何識別企業(yè)存在信用風險

●如何建立企業(yè)信用風險控制體系

●掌握信用期內應收賬款的跟蹤方法及提醒技巧

●掌握逾期應收賬款的催收流程、催收原則、催收要點

●掌握逾期應收賬款的4大催收工具及其催收技巧

●掌握企業(yè)信用管理體系的建設方法

●掌握客戶信息的收集、分析、評估方法，控制客戶的信用風險

●掌握客戶信用額度、信用期限的確定方法及工具

●掌握企業(yè)信用政策的制定方法

第一講 逾期賬款的催收思路和技巧

1．企業(yè)債務的特性

2．賒銷客戶的分析

3．企業(yè)催收政策

4．欠款成功回收的因素

5．企業(yè)追賬的原則

第二講 應收賬款管理的方法及實施

1．應收賬款跟蹤管理方法

2．應收賬款管理具體操作

3．賬款難以回收的危險信號

第三講 合同管理及票據(jù)管理

1．如何保障公司債權

2．合同管理注意的細節(jié)

3．票據(jù)管理系統(tǒng)

4．授權委托書的管理

5．其他管理工具介紹

第四講 信用管理流程的思路和體系建設

1．全程信用管理模式

2．信用管理人員的職責

3．信用管理體系的建立

4．信用管理制度制訂的方法

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催款一定要找對人，如果當事人不在，不妨告訴接電話的人你的目的。不過，要對秘書特別客氣。如果對方是大型企業(yè)，就直接找指定付款的聯(lián)系人或財務人員；如果對方是小型企業(yè)，**和負責人或老板直接聯(lián)系。有時，不妨通過客戶的秘書或對方愛人給客戶間接施壓，加快催賬進程。如果你找對人，應該先禮貌地請問對方：“現(xiàn)在講話方便嗎？”當?shù)玫綄Ψ降恼J可后，再繼續(xù)交流，否則，就擇期再聯(lián)系。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。