貴陽企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

職工是企業(yè)發(fā)展的首要生產(chǎn)力，想要在當(dāng)代企業(yè)之間競賽劇烈的職業(yè)中拓荒道路，需求依靠廣闊企業(yè)成員的智慧及技術(shù)。但是，每個(gè)職工都會(huì)有一些缺點(diǎn)，都會(huì)遇到瓶頸或許困難期。所以，需求進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，能夠不斷進(jìn)步職工的知識(shí)、工作態(tài)度、工作價(jià)值觀等，同時(shí)，還能夠協(xié)助職工解決問題，使職工獲得新技術(shù)，磨練現(xiàn)有技術(shù)，進(jìn)步績效，進(jìn)步生產(chǎn)力。

在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行調(diào)研

在作業(yè)場所，根據(jù)業(yè)務(wù)狀況，通常有繁忙的時(shí)刻和相對(duì)空閑的時(shí)刻。調(diào)研時(shí)刻應(yīng)安排在相對(duì)空閑的時(shí)刻，調(diào)研避開周末、節(jié)假日等休息時(shí)刻。假如用問卷調(diào)查，并可提前告知被調(diào)查者，使他們了解問卷的內(nèi)容和目的，留出恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻填寫問卷。假如采用訪談方法，則必定要和訪談對(duì)象約好時(shí)刻，要預(yù)先告訴訪談對(duì)象本次訪談大概需求多久，在訪談過程中要注意把握時(shí)刻，盡量不要超時(shí)。

上一個(gè)周期的訓(xùn)練效果

一般而言上一個(gè)周期的訓(xùn)練效果具有非常重要的借鑒意義，咱們能夠看出哪些訓(xùn)練是有效的，哪些訓(xùn)練是無效的。訓(xùn)練的結(jié)果是人才的輸出，以及技能的掌握情況，咱們能夠經(jīng)過考試、實(shí)操檢驗(yàn)等方法進(jìn)行剖析。另外關(guān)于參與訓(xùn)練的人員咱們也需要進(jìn)行剖析，關(guān)于訓(xùn)練效果不明顯的人員，咱們需要對(duì)人員及課程進(jìn)行從頭的匹配。

楊鳳老師

導(dǎo)師介紹：楊鳳老師有多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)大概有80多場，受眾5000人左右，曾在知名咨詢公司做過長達(dá)3年咨詢顧問服務(wù)，在企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)干部管理能力提升，一線員工專業(yè)技能提升咨詢服務(wù)有著豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，亦有豐富的主持策劃各類大型營銷會(huì)議、服務(wù)禮儀大賽，和各類高端客戶服務(wù)講座的經(jīng)驗(yàn)。多年來致力于提升個(gè)人軟實(shí)力培訓(xùn)。在公眾演說、形象禮儀方面有深入研究與實(shí)踐。輔導(dǎo)過的高層管理人員在商務(wù)談判、產(chǎn)品發(fā)布、競聘演說等方面均達(dá)預(yù)期目標(biāo)。