虎門淘寶運(yùn)營培訓(xùn)中心

東莞慧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，開設(shè)網(wǎng)店美工設(shè)計班，強(qiáng)大的師資隊伍是慧網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好品牌形象的核心要素?；劬W(wǎng)教師的招聘和選拔，本著從中擇優(yōu)、超越**秀原則。其中，有教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師。他們都生活在慧網(wǎng)的教室里，有著自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

1、平臺型：

模式是提供給個人或者企業(yè)進(jìn)行開店交易的平臺，通過傭金、服務(wù)費、廣告費、增值服務(wù)等盈利。就像線下的集市和商場，淘寶無疑是目前最大的電商平臺，在淘寶的生態(tài)系統(tǒng)下繁衍著各種各樣的電商公司。移動互聯(lián)網(wǎng)時代崛起的微店、有贊、萌店等移動電商平臺，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有贊主要是交易平臺，流量來源于賣家在朋友圈的宣傳，也就是個人信用的透支;萌店主要是通過低價拼團(tuán)的促銷手段，裂變式的引流方式，本質(zhì)上也是交易平臺。其實一直不明白為什么叫「微商」，是因為在微信里經(jīng)商的簡稱?我覺得，如果不是微信封殺淘寶，以及淘寶的監(jiān)管比較嚴(yán)格，這類平臺或者說是工具成長的空間可能很有限。

2、垂直型：

主要是經(jīng)營單一類目，垂直電商有一個很重要的特性就是銷售的商品都是自營，這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權(quán)或者經(jīng)銷權(quán)，通過賺取差價盈利，比如主做鞋的優(yōu)購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網(wǎng)等。移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是有一大批做垂直電商的 APP 如雨后春筍般出現(xiàn)，比如做成人用品的春水堂，再比如順豐優(yōu)選、網(wǎng)易嚴(yán)選等。

3、混合型：

垂直電商發(fā)展到一定程度必然會遇到瓶頸，突破瓶頸的最有效方式就是類目擴(kuò)張，比如一開始做3C數(shù)碼的京東，主做化妝品的聚美、樂蜂，主做圖書的亞馬遜、當(dāng)當(dāng)，現(xiàn)在他們都已經(jīng)發(fā)展成為電商平臺，當(dāng)然我相信更多的是資本運(yùn)作導(dǎo)致的必然結(jié)果。這些平臺的特點就是自營+店鋪，自營原來的優(yōu)勢類目，通過擴(kuò)大市場份額，爭取更多的議價能力，賺取供應(yīng)商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店，通過傭金、服務(wù)費、廣告費等收益。

4、閃購型：

閃購網(wǎng)站本質(zhì)上也屬于平臺，但是區(qū)別還是很大，閃購平臺沒有店鋪，以品牌為單位做限時搶購。比如唯品會，聚劃算，這類促銷主要核心競爭力就是限時、限量、最低價。而且唯品會為了建立競爭壁壘，自建倉儲和物流體系，保證消費者的購物體驗，很多人會吐槽收貨時間較長，因為畢竟品牌方還要把貨發(fā)到唯品會倉庫，這樣的好處就是唯品會將用戶信息緊緊握在自己手中，避免流失。

1.負(fù)責(zé)項目業(yè)務(wù)策劃與實施，建立健全產(chǎn)品選型、新產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)信息管理體系；

2.收集、整理、分類業(yè)務(wù)信息，并隨時跟蹤項目信息；

3.組織編制業(yè)務(wù)文件模板，改進(jìn)和規(guī)范工作流程，收集、歸檔業(yè)務(wù)信函、傳真、郵件備查。協(xié)助項目經(jīng)理和銷售經(jīng)理準(zhǔn)備業(yè)務(wù)建議書；

4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的履行，及時協(xié)調(diào)和協(xié)助解決業(yè)務(wù)問題；

5.收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品開發(fā)信息，及時掌握產(chǎn)品開發(fā)動態(tài)；

6.相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。