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深圳諾達(dá)名師

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深圳團(tuán)隊激勵培訓(xùn)課程大綱

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-02-26

導(dǎo)語概要

?團(tuán)隊激勵方法學(xué)了很多,但哪些真正適用于我們企業(yè)? 有什么可以融匯變通的方法可以四兩撥千斤?

  • 團(tuán)隊激勵培訓(xùn)咨詢

    團(tuán)隊激勵

    激活員工動力,提高組織效能

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團(tuán)隊激勵方法學(xué)了很多,但哪些真正適用于我們企業(yè)?


有什么可以融匯變通的方法可以四兩撥千斤?


如何才能激發(fā)團(tuán)隊成員潛能,減少推諉和抱怨,增加團(tuán)隊配合度和效率?


行動學(xué)習(xí)激發(fā)團(tuán)隊動能項目,團(tuán)隊小組成員針對本企業(yè)員工特點開發(fā)團(tuán)隊一個真實、復(fù)雜的問題進(jìn)行研討,深挖原因,尋找員工行為背后的根源、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊存在的問題,通過質(zhì)疑和反思,利用行動學(xué)習(xí)催化和教練技術(shù)進(jìn)行引導(dǎo),實現(xiàn)團(tuán)隊成員的動能激發(fā)和意識到團(tuán)隊配合及主動積極的重要性,促動小組成員反思,實現(xiàn)團(tuán)隊激勵。

團(tuán)隊激勵培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)、總經(jīng)理等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊激勵培訓(xùn)內(nèi)容

一、圍繞目標(biāo) 描繪愿景

1、愿景:要做什么樣的企業(yè)?

2、組織愿景與團(tuán)隊愿景、個人愿景

3、現(xiàn)場演練:以小組為單位畫出項目完成后慶功會的情景。

工具一: 制定共同愿景

二、 界定問題 聚焦績效

1、 什么是問題?團(tuán)隊中現(xiàn)存的激勵問題有哪些?

2、 問題界定的步驟

3、 深挖原因

工具二:魚骨圖分析法

三、 關(guān)鍵行動 群策群力

   現(xiàn)場演練:以小組為單位進(jìn)行團(tuán)隊共創(chuàng),頭腦風(fēng)暴寫出完成本課題需要的關(guān)鍵行動,

并形成行動策略圖。

1、關(guān)鍵行動

1)有哪些可以激勵團(tuán)隊的方法

2)其中有哪些是現(xiàn)階段可推行的

3)激發(fā)行動是什么?

工具三:團(tuán)隊共創(chuàng)

1)共創(chuàng)原則:定位原則、影響圈原則、**獲勝原則

2)共創(chuàng)步驟:內(nèi)容介紹/頭腦風(fēng)暴/排列組合/提煉中心詞/行動模型            

工具四:團(tuán)隊建設(shè)流程卡

3、 行動計劃 項目管理

     研討:以策略小組為單位制定行動計劃

以終為始、要事第一

  杜絕拖延、馬上行動

行動計劃表與甘特圖

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

團(tuán)隊激勵講師推薦

  • 團(tuán)隊激勵講師

    靳大衛(wèi)

    中層管理實戰(zhàn)講師,13年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗,主講并成功舉辦了近300+場公開課、參與企業(yè)中高管建設(shè)及團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)課程近500+天,不僅讓老師涉足全國多個大中小城市,也曾先后為新凱龍集團(tuán)、必拓集團(tuán)、庚輝商貿(mào)集團(tuán)、興達(dá)集團(tuán)、大光明集團(tuán)、三高集團(tuán)、恒偉建設(shè)工程集團(tuán)、金利新能源、永康集團(tuán)等幾十家企業(yè)進(jìn)行了中層管理干部和儲備干部的培訓(xùn),被企業(yè)和學(xué)員譽為靈魂導(dǎo)師...

  • 團(tuán)隊激勵講師

    高雪寧

    高雪寧老師有15年授課和培訓(xùn)管理從業(yè)經(jīng)驗,歷任華潤萬家學(xué)習(xí)發(fā)展高級經(jīng)理、萬家學(xué)院培訓(xùn)師、中國平安培訓(xùn)及職涯管理、平安大學(xué)培訓(xùn)師,長期從事員工激勵、職業(yè)生涯管理的研究與實踐,精通教練式管理,擅長職場適應(yīng)、職涯管理、人才培養(yǎng)等問題分析與解決,運用行動學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù),對于職場各類場景實踐運用的有深刻的理解與洞察。多次為大型央企國企進(jìn)行課程講授,獲得客戶高度認(rèn)可...

  • 團(tuán)隊激勵講師

    高思祿

    高老師是國內(nèi)不多的集實戰(zhàn)經(jīng)驗+管理咨詢+職業(yè)培訓(xùn)于一體的“三棲咨詢/講師”。具有大型生產(chǎn)制造、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長績效、薪酬、股權(quán)等企業(yè)運營相關(guān)的診斷分析、方案設(shè)計、方案制定與落地執(zhí)行,成功咨詢過寶馬集團(tuán)、百度、中國鐵路、中國電力、紅塔集團(tuán)、云和數(shù)據(jù)、鐵富來機(jī)電、富邦商砼、祥盛苑酒店等眾多大型咨詢項目...

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