公司可以采取以下措施來提升員工的服務(wù)禮儀：

1. 課程培訓(xùn)：組織相關(guān)的服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程，涵蓋基礎(chǔ)禮儀知識、溝通技巧、個人形象與儀容儀表、餐廳服務(wù)和客戶關(guān)系管理等方面的內(nèi)容。這些培訓(xùn)應(yīng)包括理論知識的傳授、案例分析和實際模擬演練，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

2. 培訓(xùn)材料和資源：提供豐富的培訓(xùn)材料和資源，如書籍、在線課程、教學(xué)視頻等，供員工學(xué)習(xí)和參考。公司可以建立一個在線學(xué)習(xí)平臺或知識庫，以便員工隨時獲取相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。

3. 外部專家指導(dǎo)：聘請專業(yè)的禮儀培訓(xùn)師或外部顧問，為員工提供定制化的培訓(xùn)，針對公司特定的需求和行業(yè)特點，指導(dǎo)員工提升服務(wù)禮儀和溝通技巧。

4. 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)：選派一些經(jīng)驗豐富、擅長服務(wù)禮儀的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)。這樣可以形成內(nèi)部培訓(xùn)的循環(huán)機制，加強培訓(xùn)效果的持續(xù)性和傳遞性。

5. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督：制定明確的服務(wù)禮儀規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向員工明確期望的行為和態(tài)度，確保他們了解并積極遵守。同時，建立有效的監(jiān)督和反饋機制，定期進(jìn)行員工績效評估和現(xiàn)場監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范行為。

6. 激勵和獎勵機制：設(shè)立激勵和獎勵機制，公平公正地表彰那些在服務(wù)禮儀方面表現(xiàn)出色的員工。這將鼓勵員工持續(xù)提升自己的服務(wù)能力，并激發(fā)團(tuán)隊中的積極競爭氛圍。

通過以上措施的綜合運用，公司可以提升員工的服務(wù)禮儀，樹立專業(yè)、友好和高品質(zhì)的形象，從而提升客戶滿意度、增強客戶忠誠度，并保持競爭優(yōu)勢。